專題：技術(shù)崗位勝任力模型
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解讀勝任力模型
解讀勝任力模型作者：馬小強(qiáng)入庫時間：2009年2月3日自2001年亞太經(jīng)合組織人力資源能力建設(shè)高峰會議召開以來，人力資源能力建設(shè)的問題得到了日益深入的關(guān)注和思考，勝任力模型也成了
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勝任力模型分析
勝任力素質(zhì)模型
1.勝任力模型
從系統(tǒng)性、相關(guān)性和可操作性的原則來看，勝任力的特征結(jié)構(gòu)包括個體特征、行為特征和工作的情景條件。
①個體特征——人可以（可能）做什么，即勝任力 -
銷售主管的勝任力模型
XX化妝品公司銷售主管勝任力模型
銷售主管基本勝任力及評價標(biāo)準(zhǔn)
一、成就導(dǎo)向
定義：成就導(dǎo)向是指個人具有成功完成任務(wù)或在工作中追求卓越的愿望。具有高成就導(dǎo)向的人希望出 -
企業(yè)大學(xué)各類管理人員勝任力模型
企業(yè)大學(xué)各類人員勝任力模型 來源于微信公眾平臺:聯(lián)合培訓(xùn)交易網(wǎng) 賬號:opeixun 關(guān)注我們,免費(fèi)參加11月13日沙龍:教練技術(shù)的企業(yè)應(yīng)用 【人物介紹】陳黛（Nancy） 廣藥沙槐學(xué)院執(zhí)
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呼叫中心崗位勝任力模型之建立與應(yīng)用
呼叫中心崗位勝任力模型之建立與應(yīng)用 一、概要 改革開放 30 年來，我國已經(jīng)取得在世界經(jīng)濟(jì)舉足輕重的地位，并成為 21 世紀(jì)支撐世界經(jīng)濟(jì)體系重要且不可忽視的動力引擎。而讓中國
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淺談人才素質(zhì)測評與勝任力模型
淺談人才素質(zhì)測評與勝任力模型
人才素質(zhì)測評是一種新興技術(shù)，它借助心理學(xué)、心理測量學(xué)、管理學(xué)和計(jì)算機(jī)技術(shù)等學(xué)科的知識，通過一系列手段對人員進(jìn)行客觀測量，對人的知識、技能 -
教師教學(xué)管理勝任力模型分析論文
［摘要］將勝任力模型引入到教學(xué)管理中，建立教師CDIO勝任力模型，包含學(xué)習(xí)能力、教育能力、專業(yè)綜合能力(含實(shí)踐能力)、創(chuàng)新能力、管理能力、思想道德素質(zhì)、身心健康素質(zhì)、親和力、
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勝任素質(zhì)模型（推薦）
基于勝任特征分析，針對崗位要求結(jié)合現(xiàn)有人員的素質(zhì)狀況，為員工量身定做培訓(xùn)計(jì)劃，幫助員工彌補(bǔ)自身“短木板”的不足，有的放矢突出培訓(xùn)的重點(diǎn)，省去分析培訓(xùn)需求的繁瑣步驟，杜絕不合
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銀行柜員崗位勝任力及其測量
銀行柜員崗位勝任力及其測量
1、學(xué)習(xí)能力
目前銀行大部分網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行綜合柜員制， 一個人兼做多項(xiàng)業(yè)務(wù)， 由原來的“專才”變成了“通才”， 光會一門知識和技能是吃不開的。 -
辦公室主任如何提高崗位勝任力
辦公室主任如何提高崗位勝任力 作為辦公室主任首先需要充分理解辦公室主任工作的性質(zhì)和作用才能逐步提高崗位勝任力。我認(rèn)為辦公室主任的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 一、作
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公司崗位勝任素質(zhì)模型設(shè)計(jì)方案（5篇）
職位勝任素質(zhì)模型方案 崗位勝任素質(zhì)模型方案 1.崗位勝任素質(zhì)模型的基本元素 勝任素質(zhì)：又稱能力素質(zhì)，在組織管理中是指驅(qū)動員工做出卓越績效的一系列綜合素質(zhì)，是員
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從崗位勝任模型到績效卓越
從崗位勝任模型到績效卓越
2011-08-14 10:55:06 作者:SystemMaster來源: 文字大小:[大][中][小]
20世紀(jì)中后期，哈佛大學(xué)的戴維？麥克米蘭（David？McClelland）教授的研究成果，使人們 -
用勝任力模型構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系
用勝任力模型構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系 勝任力模型對企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義企業(yè)對人才的需求經(jīng)常面臨兩方面的問題，一個是數(shù)量性需求，另一個是結(jié)構(gòu)性需求，也就是說企業(yè)必須從數(shù)量
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基于勝任力模型的員工薪酬體系構(gòu)建
基于勝任力模型的員工薪酬體系構(gòu)建 摘 要：薪酬作為企業(yè)用來影響人的價值發(fā)揮與創(chuàng)造的重要手段，一直是人力資源管理中的重要內(nèi)容之一。薪酬是員工職業(yè)的原始動力，是生存和發(fā)展的
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勝任力模型構(gòu)建三步曲（小編推薦）
勝任力模型構(gòu)建三步曲 2008-3-13 來源：中國管理傳播網(wǎng)作者：吳剛一、構(gòu)建勝任特征辭典 ,二、構(gòu)建勝任力模型 ,三、人力素質(zhì)測評與勝任力模型的檢驗(yàn)修正作者系北大縱橫管理咨詢
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勝任力讀后感
《勝任才是硬道理》讀后感
《勝任才是硬道理》是一本專題的勵志書，其中以勝任力作為本書的核心內(nèi)容，以翔實(shí)的實(shí)際案例圍繞著這個主題論述了何為勝任力，勝任力的重要性，以及如何 -
員工勝任素質(zhì)模型
一、 能力三級定義（好、較好、一般）1、 親和力：親和力是指個人通過自身的言談舉止給他人一種易于接近的感覺。2、 影響力：影響力是指相關(guān)人員說服或影響他人接受某一觀點(diǎn)，推動某
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財務(wù)部勝任素質(zhì)模型
財務(wù)部勝任素質(zhì)模型8.1財務(wù)部人員勝任素質(zhì)模型技能/能力協(xié)調(diào)能力財務(wù)管理能力財務(wù)分析能力投資分析能力會計(jì)核算能力財務(wù)控制能力專業(yè)學(xué)習(xí)能力預(yù)期應(yīng)變能力關(guān)注細(xì)節(jié)能力溝通
