專題：企業(yè)存貨風(fēng)險(xiǎn)及其管理
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存貨風(fēng)險(xiǎn)管理
完善存貨風(fēng)險(xiǎn)管理的對策 （一）進(jìn)行合理的存貨分類 發(fā)電企業(yè)所用原材料的品種和規(guī)格繁多，而且收發(fā)頻繁，為加強(qiáng)對原材料的管理，必須對原材料進(jìn)行合理分類。將原材料分為委托加工材
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存貨管理風(fēng)險(xiǎn)成因
存貨管理風(fēng)險(xiǎn)成因（一）存貨在企業(yè)外部流通過程中的風(fēng)險(xiǎn)成因 存貨在企業(yè)外部的流通過程主要涉及原材料采購和庫存商品出庫兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，其風(fēng)險(xiǎn)成因主要包括以下方面： 1.采購
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淺談施工企業(yè)存貨管理
淺談施工企業(yè)存貨管理 張 武 存貨是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或生產(chǎn)耗用而儲(chǔ)備的各類物資。施工企業(yè)的存貨主要包括各種材料、低值易耗品、周轉(zhuǎn)材料等。建筑企業(yè)具有生產(chǎn)
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淺析企業(yè)存貨管理（精選5篇）
淺析企業(yè)存貨管理
摘要：保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行的前提條件就是保證企業(yè)生產(chǎn)所需的原、燃料的充足、及時(shí)供應(yīng)，但是企業(yè)又不能大量囤積貨物(占用大量的生產(chǎn)資金)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行與 -
加強(qiáng)企業(yè)存貨管理的措施
加強(qiáng)企業(yè)存貨管理的措施 為了降低企業(yè)的存貨成本，提升核心競爭力，企業(yè)必須加強(qiáng)存貨的管理和控制。（一）完善存貨管理制度 企業(yè)應(yīng)建立起科學(xué)高效的存貨管理制度，并隨著企業(yè)的發(fā)展不
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企業(yè)存貨管理問題研究
本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）封面 （ 2017 屆） 論文（設(shè)計(jì)）題目 作 者 學(xué) 院、專 業(yè) 班 級 指導(dǎo)教師（職稱） 論 文 字 數(shù) 論文完成時(shí)間大學(xué)教務(wù)處制 會(huì)計(jì)原創(chuàng)畢業(yè)論文參考選題 一、論文說
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關(guān)于企業(yè)存貨管理調(diào)查報(bào)告（推薦5篇）
關(guān)于企業(yè)存貨管理調(diào)查報(bào)告 一、 企業(yè)存貨管理存在的問題 存貨是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品，或者為了出售仍然處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品，或者將
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淺析企業(yè)存貨的管理策略
淺析企業(yè)存貨的管理策略 潔兒 摘要：存貨是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營的后備支柱，企業(yè)對存貨問題管理的好壞直接影響著整個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展。企業(yè)存
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完善企業(yè)存貨管理措施
完善企業(yè)存貨管理的幾個(gè)重要措施 存貨是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料、物料等
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談如何看待企業(yè)存貨管理
優(yōu)化存貨管理，提高企業(yè)競爭力——談如何看待企業(yè)存貨管理 二十一世紀(jì)的今天，我們所從事的汽車配件行業(yè)在業(yè)外人士的眼中或許是個(gè)高回報(bào)的產(chǎn)業(yè)，但是如今的市場競爭中，隨著市場的
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家具企業(yè)存貨管理策略
家具企業(yè)存貨管理策略 存貨是指家具企業(yè)在日常經(jīng)營活動(dòng)中持有的以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)的過程中耗用的材料、物料等等，其持
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存貨管理
2 內(nèi)容摘要：存貨是企業(yè)的重要資產(chǎn)，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或生產(chǎn)耗用而
儲(chǔ)備的物資,是企業(yè)重要的流動(dòng)資產(chǎn)，也是企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，它管理的優(yōu)劣，直接關(guān)系到企業(yè)的資金 -
圖書存貨積壓風(fēng)險(xiǎn)（范文模版）
淺析圖書存貨積壓的風(fēng)險(xiǎn)及其財(cái)務(wù)應(yīng)對 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，大家好，我叫麥丹丹，是廣州市新華書店有限公司財(cái)務(wù)管理中心的一名會(huì)計(jì)員。我今天演講的題目是淺析圖書存貨管理
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有關(guān)實(shí)習(xí)企業(yè)存貨管理現(xiàn)狀及解決辦法（最終定稿）
關(guān)于實(shí)習(xí)企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀及解決辦法 調(diào)查目標(biāo):通過調(diào)查小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,了解存貨管理存在的問題,并提出相應(yīng)的建議。 調(diào)查時(shí)間：2012/07/03——2012/07/24 調(diào)查對象：xx股份
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企業(yè)混亂存貨管理獲診治
企業(yè)混亂存貨管理獲診治 B公司是一家大型船舶建造工業(yè)企業(yè)，2007年年末總資產(chǎn)近80億元，其中，年末賬面存貨超過5億元。對于這樣一家在國際船舶市場中享有盛譽(yù)的知名企業(yè)，財(cái)政部駐
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淺談企業(yè)存貨管理及會(huì)計(jì)處理（精選五篇）
淺談企業(yè)存貨管理及會(huì)計(jì)處理 作者：覃揚(yáng)薇上傳時(shí)間：2009-8-10 0:0 【摘要】存貨在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中被列為第一號，由此可見存貨的重要性。存貨核算正確與否，影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
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企業(yè)存貨管理“奧秘”與審計(jì)
一、前言上市公司出于完成財(cái)務(wù)計(jì)劃、維持或提升股價(jià)、增資配股、獲取貸款、保住上市資格等目的，常常采用各種手段虛報(bào)利潤。常見的利潤操縱手段包括不恰當(dāng)核算特殊交易（如債權(quán)
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存貨管理調(diào)查報(bào)告
關(guān)于實(shí)習(xí)企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀及解決辦法
調(diào)查目標(biāo):通過調(diào)查小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,了解存貨管理存在的問題,并提出相應(yīng)的建議。
調(diào)查時(shí)間：2012/07/03——2012/07/24
調(diào)查對象：xx股份
