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      專題:項(xiàng)目銷售提成分配方案

      • 銷售提成分配方案

        時(shí)間:2019-05-13 22:16:36 作者:會員上傳

        2012年銷售提成分配方案
        現(xiàn)款總計(jì)6652,435噸工地總計(jì)4833,584噸金額70475,245(現(xiàn)款23378,82)未分配。
        其中成都建工134,155噸1073,24元是和泰禾業(yè)務(wù)員楊丹的業(yè)務(wù)。分配方式雙方業(yè)務(wù)

      • 銷售提成分配方案

        時(shí)間:2019-05-13 23:16:29 作者:會員上傳

        第一章銷售提成分配方案1.1 銷售提成的定義為了加強(qiáng)公司的有序管理,提升銷售人員的積極性,公司制定了如下銷售獎勵辦法,稱為銷售提成。銷售提成三個部分的因素的影響,分別為:銷售

      • 飛機(jī)銷售提成分配方案

        時(shí)間:2019-05-12 16:56:22 作者:會員上傳

        飛機(jī)銷售提成分配方案 一、目的 建立合理公正的提成分配制度,以利于充分調(diào)動員工的工作積極性,同時(shí)保證公司的利益和合法權(quán)益。 二、薪資構(gòu)成 1、員工、領(lǐng)導(dǎo)的薪資由底薪、提

      • 銷售提成分配及管理辦法

        時(shí)間:2019-05-13 03:59:28 作者:會員上傳

        置業(yè)顧問“銷售提成”分配及管理辦法一、目的:
        為了調(diào)動置業(yè)顧問積極性,完成公司的銷售目標(biāo),特定制以下辦法。
        二、適用對象:全體置業(yè)顧問。
        三、適用范圍:可銷售的商鋪及住宅。

      • 獎金提成分配方案

        時(shí)間:2019-05-13 14:44:01 作者:會員上傳

        2014年獎金、提成分配試行方案
        一、按公司總銷售目標(biāo)計(jì)提獎金
        1、適用部門:總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、人事部、行政部、質(zhì)管部、運(yùn)輸部經(jīng)理。
        2、月目標(biāo)任務(wù):800萬元;
        3、獎金方案:
        按薪

      • 銷售部提成分配方案

        時(shí)間:2019-05-13 04:19:11 作者:會員上傳

        銷售部提成分配方案為了規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,現(xiàn)結(jié)合公司目前開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際銷售情況和市場需要,制定以下銷售提成分配方案:

      • 銷售提成方案

        時(shí)間:2019-05-14 09:48:11 作者:會員上傳

        銷售提成方案
        甲方:錦州國際酒店有限公司乙方:
        經(jīng)雙方友好協(xié)商,錦州國際酒店有限公司(以下簡稱甲方)與兼職銷售***(以下簡稱乙方)達(dá)成以下協(xié)議:
        一、 甲方由2012年月日正式與乙方簽

      • 銷售提成方案

        時(shí)間:2019-05-13 23:16:27 作者:會員上傳

        房地產(chǎn)公司項(xiàng)目售樓處提成方案
        為了充分調(diào)動蓮花山莊項(xiàng)目銷售人員的工作積極性,實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項(xiàng)目銷售的工作目標(biāo),特?cái)M訂如下銷售薪資制度:一、基本工資制度
        售樓員:實(shí)習(xí)

      • 銷售提成方案

        時(shí)間:2019-05-12 13:58:51 作者:會員上傳

        營銷部銷售傭金計(jì)提方案為了充分調(diào)動本項(xiàng)目銷售人員的工作積極性,實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項(xiàng)目銷售目標(biāo),同時(shí)完善公司的銷售管理機(jī)制,提高銷售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)

      • 維修組績效提成分配方案

        時(shí)間:2019-05-13 03:40:55 作者:會員上傳

        維修組績效提成分配方案 由于第一個月開始實(shí)行績效工資(1組)共維修225項(xiàng),按績效定價(jià)總提成為3513元,分配完達(dá)不到愿意工資標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)李總同意后,維修單價(jià)費(fèi)用提高一倍,其中鈑金工工

      • 前廳部提成分配方案

        時(shí)間:2019-05-12 21:46:56 作者:會員上傳

        前廳部提成分配方案每月末由前臺領(lǐng)班負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),當(dāng)月的柜臺房間銷售明細(xì),并報(bào)財(cái)務(wù)審核。提成審核下來后,由前廳部經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)取,并造員工費(fèi)用發(fā)放表進(jìn)行分配方案如下:
        1.前臺接待:6元

      • 營銷部銷售業(yè)績提成分配考核方案(寫寫幫整理)

        時(shí)間:2019-05-13 04:19:25 作者:會員上傳

        營銷部銷售業(yè)績提成分配考核方案為進(jìn)一步規(guī)范公司營銷部管理,促進(jìn)營銷團(tuán)隊(duì)競爭機(jī)制,引導(dǎo)業(yè)務(wù)員進(jìn)行合理的市場開拓、提升銷售業(yè)績,激勵業(yè)務(wù)員的工作積極性、主動性,對銷售業(yè)績提

      • 公司銷售提成方案

        時(shí)間:2019-05-14 14:10:56 作者:會員上傳

        銷售提成方案一、目的: 為激勵客服銷售人員更好地完成銷售任務(wù),提高銷售業(yè)績,提升本公司產(chǎn)品在市場上的占有率。 二、適用范圍: 客服部 三、制定客服營銷人員提成方案遵循的原則

      • 銷售提成管理方案

        時(shí)間:2019-05-14 14:10:55 作者:會員上傳

        銷售提成管理方案 一、 目的 為了建立合理而公正的薪資制度,強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能拉升收入水平,充分調(diào)動員工銷售積極性,提升銷售人員的新客戶拓展、

      • 銷售總監(jiān)提成方案

        時(shí)間:2019-05-13 23:13:18 作者:會員上傳

        銷售總監(jiān)方案:
        一,提成范圍
        公司所代理或生產(chǎn)的整機(jī)銷售。
        二,底薪
        銷售總監(jiān):10萬/年公司其它福利按國家規(guī)定辦理。
        三,要求
        1、根據(jù)公司相關(guān)政策,組織制定部門崗位職責(zé)、管理制度

      • 提成組合銷售方案

        時(shí)間:2019-05-13 04:19:03 作者:會員上傳

        提 成 處 理 辦 法
        自由組合成功售出的提成:銷售人員可以自由組合進(jìn)行推銷,組合推銷成功售出按個人提成比例進(jìn)行平均分配計(jì)提(個人有協(xié)議的,從其協(xié)議),雙方必須簽名確認(rèn)方可計(jì)算傭

      • 餐飲銷售提成方案

        時(shí)間:2019-05-13 04:19:11 作者:會員上傳

        銘德大酒店餐飲銷售提成方案
        為更好的做好餐飲銷售,充分調(diào)動員工的工作積極性,切實(shí)做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力,現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定:
        一、婚

      • 訂餐及銷售提成方案

        時(shí)間:2019-05-13 04:19:14 作者:會員上傳

        訂餐及銷售提成方案
        為了促進(jìn)餐飲銷售,充分調(diào)動員工的工作積極性,切實(shí)做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力,現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定:
        一、婚宴、宴會預(yù)訂