專題：銷售業(yè)務(wù)人員管理規(guī)定
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公司銷售業(yè)務(wù)人員管理規(guī)定（共五篇）
□□□公司銷售業(yè)務(wù)人員管理規(guī)定 第一條 為加強□□□公司（以下簡稱公司）銷售業(yè)務(wù)管理，確保達到每年度具體目標，不斷提升經(jīng)營績效，實現(xiàn)公司和個人業(yè)績不斷提升，根據(jù)銷售業(yè)務(wù)人員（以
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外聯(lián)業(yè)務(wù)人員管理規(guī)定
廣西展鵬工貿(mào)有限公司 內(nèi)部文件 公司管理制度 外聯(lián)業(yè)務(wù)人員管理規(guī)定 為了配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，降低人力成本開支，經(jīng)公司研究決定以增設(shè)部份業(yè)務(wù)人員的方式擴大業(yè)務(wù)范圍。為提升
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業(yè)務(wù)人員出差管理規(guī)定
銷售部出差費用管理規(guī)定 一： 為提高出差效率，加強業(yè)務(wù)人員出差管理，使出差人員費用開支清楚化、合理化、規(guī)范化，并做到報銷時有章可循、有據(jù)可依。 二、出差審批 業(yè)務(wù)人員奉命
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關(guān)于業(yè)務(wù)人員欠款銷售的規(guī)定2014.1.1
關(guān)于業(yè)務(wù)人員欠款銷售的規(guī)定2014年度，公司嚴格控制銷售人員的銷售回款，務(wù)必做到款到發(fā)貨，財、物清楚，原則上禁止任何欠款銷售以及物流代收貨款，物流等通知放貨等銷售行為。
特殊 -
銷售業(yè)務(wù)人員日常管理及崗位職責
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銷售業(yè)務(wù)人員日常管理及崗位職責
■日常管理
1. 簽到：
試用期一個月，試用期過后公司給予辦理相關(guān)業(yè)務(wù)委托手續(xù)。銷售人員在試用期內(nèi)連續(xù)多次電話聯(lián)系不到視為 -
銷售業(yè)務(wù)人員管理制度
公司銷售業(yè)務(wù)人員管理規(guī)定 第一條 為加強公司銷售業(yè)務(wù)管理，確保達到每年度具體目標，不斷提升經(jīng)營績效，實現(xiàn)公司和個人業(yè)績不斷提升，根據(jù)銷售業(yè)務(wù)人員（以下簡稱業(yè)務(wù)員）工作實際，特制
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銷售管理規(guī)定
天洋城張家口部銷售管理制度1.每周每名置業(yè)顧問必須約訪達到3批客戶，每周每名置業(yè)顧問必須帶2批客戶去北京看房，如未能達到此要求每差一批約訪或看房客戶，罰款100元人民幣。上
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XX年度銷售業(yè)務(wù)人員工作總結(jié)精選
XX年度銷售業(yè)務(wù)人員工作總結(jié)精選 轉(zhuǎn)眼XX年過去了，自己從20xx年起開始從事銷售工作，三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下，加之全科職工的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢
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業(yè)務(wù)人員銷售獎勵管理制度（模版）
業(yè)務(wù)人員銷售獎勵管理制度（試行）業(yè)務(wù)人員銷售獎勵管理制度（試行）第一條 業(yè)務(wù)人員：包括大區(qū)經(jīng)理、大區(qū)銷售經(jīng)理、大區(qū)外埠經(jīng)理、辦事處主任、業(yè)務(wù)員。
第二條 考評主體：
1. 大區(qū)經(jīng) -
銷售人員管理規(guī)定
銷售人員管理規(guī)定第一條銷售人員必須嚴格遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)以及公司的各項規(guī)章管理制度。
第二條 銷售人員必須嚴守公司的商業(yè)機密，維護公司利益，努力開拓營銷市場，為完成 -
銷售提成管理規(guī)定范文合集
銷售人員管理暫行辦法 一、 為激發(fā)銷售人員積極性，控制公司銷售費用及售前投入，促進公司發(fā)展，特制定本辦法。本辦法在試行過程中，根據(jù)實際情況進行完善修改。 二、 適用范圍：公司
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銷售預測管理規(guī)定
銷售預測管理規(guī)定 編 碼： 版 本： 修 改 碼： 分 發(fā) 號： 受控狀態(tài)： 發(fā)布日期： 實施日期： 銷售預測管理規(guī)定 C版 第 1 頁 共 4 頁 1 目的 建立完善的銷售預測管理體系，增加銷售預測準
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業(yè)務(wù)部銷售管理規(guī)定（模版）
銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部管理規(guī)定 目錄 一、銷售業(yè)務(wù)基本原則 二、合同管理制度 三、發(fā)貨管理制度 四、發(fā)票管理制度 五、應收帳款管理制度 六、業(yè)務(wù)人員建帳、對帳管理制度 七、換、退
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廢品銷售管理規(guī)定
廢品銷售管理規(guī)定 簽發(fā)人： 為加強對公司廢品銷售的管理，進一步規(guī)范公司廢品銷售行為，結(jié)合公司實際，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，制定本規(guī)定。 一、公司廢品指日常生產(chǎn)產(chǎn)生的廢品（塑料膜、
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銷售大廳管理規(guī)定
項目銷售大廳管理規(guī)定
為加強銷售大廳的管理，保證銷售工作的順利進行，為客戶提供一個舒適的環(huán)境，特制定本管理規(guī)定如下：
一、 開放時間為每天 — ()點，遇有銷售活動根據(jù)實際情況 -
關(guān)于加強建材銷售管理規(guī)定
關(guān)于加強建材銷售管理規(guī)定建材近期生產(chǎn)穩(wěn)定，銷售不斷增長，公司銷售半徑范圍內(nèi)客戶群不斷增加，但資金回籠緩慢，應收賬款逐月增加，為此特規(guī)定如下：
1、 對外銷售應建立銷售明細臺賬， -
商品房銷售管理規(guī)定
商品房銷售管理規(guī)定第一章總則第一條為了規(guī)范商品房銷售行為，保障商品房交易雙方當事人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》
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銷售現(xiàn)場管理規(guī)定
銷售現(xiàn)場管理規(guī)定
1、銷售人員工作時間必須穿著工裝，工裝應干凈整潔，發(fā)型應簡單、利索化淡妝；不可佩戴夸張飾品；注意口腔清潔衛(wèi)生；梳頭、補妝、剪指甲等要在衛(wèi)生間或更衣室進行，如
