第一篇:我省家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題及對策建議
我省家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題及對策建議
(2013-05-08 08:28:25)近年來,我省堅持把發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)作為增加就業(yè)、改善民生、擴(kuò)大內(nèi)需、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要抓手,采取市場運(yùn)作與政府引導(dǎo)相結(jié)合、政策扶持與規(guī)范管理相結(jié)合、促進(jìn)就業(yè)與維護(hù)權(quán)益相結(jié)合,大力推進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會化,逐步形成了較為完善、惠及城鄉(xiāng)居民、形式多樣的的家庭服務(wù)體系。
一、我省家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展情況
一是組織領(lǐng)導(dǎo)體系進(jìn)一步完善。全省140個縣(市、區(qū))均建立了家庭服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)推進(jìn)小組和聯(lián)席會議制度,11市成立家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會,定期督導(dǎo)家庭服務(wù)業(yè)工作開展及政策落實情況。先后召開了省發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作聯(lián)席會議、全省家庭服務(wù)業(yè)工作座談會、全省社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作會議和全省發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作會議,通過會議,交流經(jīng)驗、分析問題,明確發(fā)展方向。
二是發(fā)展目標(biāo)進(jìn)一步明確。省政府先后印發(fā)了《山東省社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃(2011—2015年)》、《山東省社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃(2012-2015年)》。濟(jì)南市入選全國十個培育大型龍頭家政服務(wù)企業(yè)(機(jī)構(gòu))項目試點(diǎn)地區(qū)之一,濟(jì)南、青島、煙臺被確定為中心城市家庭服務(wù)體系建設(shè)工作聯(lián)系點(diǎn)城市。去年11月份,成功舉辦了第四屆山東省家庭服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展論壇。
三是發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。積極推進(jìn)“千名家政助理培訓(xùn)計劃”,舉辦了2期“山東省家庭服務(wù)業(yè)企業(yè)中高級管理人才培訓(xùn)班”,組織開展了“百城千鄉(xiāng)家政服務(wù)工程”大型公益培訓(xùn)活動,家庭服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系增至512項。去年10月份,全國家政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會揭牌儀式在濟(jì)南市婦聯(lián)陽光大姐服務(wù)中心舉行,秘書處正式掛牌落戶陽光大姐。成立了山東省家政行業(yè)工會聯(lián)合會,成為我國首個省級家庭服務(wù)業(yè)工會組織。
四是發(fā)展層次進(jìn)一步提升。推行信息化管理服務(wù),建立了綜合信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),覆蓋全省200萬戶家庭。發(fā)揮企業(yè)示范效應(yīng),在全國“千戶百強(qiáng)”家庭服務(wù)企業(yè)評選活動中被認(rèn)定“百強(qiáng)”12戶,“千戶”80戶;成功舉辦“山東省家庭服務(wù)業(yè)職業(yè)技能大賽”、第三屆山東省家庭服務(wù)業(yè)“金牌服務(wù)員評選活動”。在2012年全國女職工崗位創(chuàng)新技能大賽家政服務(wù)類總決賽上,山東省代表隊榮獲大賽團(tuán)體優(yōu)勝獎和個人“全國五一巾幗標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。強(qiáng)化宣傳營造氛圍,在“山東就業(yè)網(wǎng)”、《山東就業(yè)》雜志上開辟專欄,對“山東省省級家庭服務(wù)業(yè)示范企業(yè)”的經(jīng)驗做法進(jìn)行宣傳,努力營造良好氛圍。
二、存在的主要問題
一是家庭服務(wù)業(yè)供給能力嚴(yán)重不足。家庭服務(wù)業(yè)服務(wù)人才不足,標(biāo)準(zhǔn)化水平偏低,供給能力和水平不能滿足消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級和人民群眾生活的需要。勞動者從事家庭服務(wù)的意愿不強(qiáng),居民家庭對家庭服務(wù)安全性、便利性和高質(zhì)量的要求難以得到滿足。二是從業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)模普遍偏小。家庭服務(wù)業(yè)尚處于起步階段,缺少具有競爭力的領(lǐng)軍企業(yè)和知名品牌。全省注冊資金在10萬元以上的、年營業(yè)總額在100萬元以上的企業(yè)數(shù)量較少,平均從業(yè)人數(shù)為百人左右,企業(yè)員工制人數(shù)不足從業(yè)人員總數(shù)的30%。三是地區(qū)發(fā)展尚不均衡。各地區(qū)家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展水平差異較大,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、居民生活水平較高的東部地區(qū)集中了全省四成以上的家庭服務(wù)企業(yè),平均營業(yè)額高出全省平均水平的50%以上,平均從業(yè)人數(shù)接近全省平均水平的兩倍。中西部地區(qū)企業(yè)營業(yè)額和從業(yè)人數(shù)普遍低于全國平均水平。四是服務(wù)范圍亟待拓展。全省超過六成的家庭服務(wù)企業(yè)集中在家政服務(wù)領(lǐng)域;養(yǎng)老服務(wù)仍然未能得到充分發(fā)展,與快速發(fā)展的老齡化趨勢不相適應(yīng);從事社區(qū)照料服務(wù)、病患陪護(hù)服務(wù)等專業(yè)化家庭服務(wù)企業(yè)數(shù)量較少,基本未形成規(guī)模。
三、加快發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)的對策建議
一是強(qiáng)化對服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的就業(yè)和社會保障服務(wù)。加快家庭服務(wù)業(yè)公益性信息服務(wù)平臺建設(shè),聯(lián)合電信就業(yè)無線公共就業(yè)服務(wù)平臺的基礎(chǔ)上探索建立家庭服務(wù)業(yè)公益性信息服務(wù)平臺。涵蓋信息咨詢、供需對接、人才調(diào)配、標(biāo)準(zhǔn)制訂、資質(zhì)認(rèn)證、服務(wù)信用監(jiān)督等功能,為服務(wù)業(yè)從業(yè)人員提供政策咨詢、就業(yè)信息、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹和社會保障服務(wù),優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
二是加強(qiáng)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員職業(yè)技能培訓(xùn)。把服務(wù)業(yè)從業(yè)人員作為職業(yè)技能培訓(xùn)工作的重點(diǎn),落實培訓(xùn)計劃和各項培訓(xùn)補(bǔ)貼政策。根據(jù)服務(wù)業(yè)市場需求和用工情況,開展訂單式培訓(xùn)、定向培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。探索符合服務(wù)業(yè)職業(yè)特點(diǎn)的鑒定模式,鼓勵從業(yè)人員參加職業(yè)技能鑒定或?qū)m椖芰己耍唤?jīng)鑒定考核合格并獲得證書的,按規(guī)定給予一次性職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼。
三是加強(qiáng)服務(wù)業(yè)經(jīng)營管理和專業(yè)人才培養(yǎng)。將家庭服務(wù)業(yè)管理人員培訓(xùn)納入山東省“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)千人培訓(xùn)計劃”,分批次組織相關(guān)管理、技術(shù)人才外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。支持高等院校和技工院校開設(shè)服務(wù)業(yè)相關(guān)專業(yè),培養(yǎng)經(jīng)營管理人才和中高級專業(yè)人才。鼓勵有條件的服務(wù)型企業(yè)單位與高等院校、技工院校、科研院所合作,建立人才培養(yǎng)基地和實習(xí)基地。
四是充分發(fā)揮優(yōu)秀家庭服務(wù)業(yè)企業(yè)示范作用。進(jìn)一步加大對全國千戶百強(qiáng)企業(yè)和省級家庭服務(wù)業(yè)示范企業(yè)的宣傳力度,聯(lián)合相關(guān)新聞媒體,開設(shè)專欄,集中宣傳和展示我省千戶百強(qiáng)家庭服務(wù)企業(yè)的形象。聯(lián)合省家協(xié)編輯出版《時尚管家》家庭服務(wù)業(yè)期刊,介紹新政策、新理念、新模式等,為家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧社會氛圍。
第二篇:市發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)存在的問題及對策
一、我市家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員基本情況
據(jù)調(diào)查,目前我市共有家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)272戶,從業(yè)人員747人。其中:農(nóng)民工68人,下崗職工451人,靈活就業(yè)人員113人,專業(yè)院校畢業(yè)生75人,其他人員40人。按照服務(wù)機(jī)構(gòu)類型分:共有員工制家庭服務(wù)企業(yè)22戶,從業(yè)人員85人;公益性中介機(jī)構(gòu)6戶,從業(yè)人員24人;居民社區(qū)服
務(wù)站點(diǎn)8戶,從業(yè)人員40人;社會中介組織77戶,從業(yè)人員175人;個體工商戶152戶,從業(yè)人員390人;其他7戶,從業(yè)人員33人。
二、存在的問題
1、市場供需存在著矛盾。據(jù)統(tǒng)計,截至末,我市的市轄區(qū)人口已達(dá)95.1萬余人。隨著人們生活水平的提高,越來越多的家庭需要家庭保潔、照料老人、管教孩子等家政服務(wù),但還有一些家庭需要一些特殊的家政服務(wù),比如中高級育嬰師、養(yǎng)老護(hù)理員、病老陪護(hù)等,目前我市的的家政從業(yè)人員遠(yuǎn)不能滿足需求。同時,由于家政市場服務(wù)的質(zhì)量參差不齊,有些居民面對家政服務(wù)供需現(xiàn)狀往往無從選擇,不是找不到滿意的服務(wù),就是不敢接受服務(wù),而家政公司又由于種種原因不能及時、有效地滿足市場需求,市場供需矛盾更加突出。
2、行業(yè)觀念陳舊。家政服務(wù)業(yè)作為從傳統(tǒng)“保姆”發(fā)展而來的新行業(yè),尚未得到社會的普遍認(rèn)同。目前家政服務(wù)人員的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場的需求,其原因是找不到合適的人員。不少人受“侍侯人、低人一等”等舊觀念的影響,怕丟面子,怕受歧視,寧愿無事干或到工地打小工,也不愿意干家政。
3、人員培訓(xùn)不足,素質(zhì)有待提高。目前,我市家政服務(wù)人員主要是下崗、失業(yè)、和農(nóng)村外來務(wù)工等弱勢群體,計有632人,占從業(yè)總數(shù)747人的84.6%,文化素質(zhì)普遍偏低。許多家政公司為了單純追求利潤,缺乏對家政服務(wù)人員的培訓(xùn)和管理。
4、市場管理不夠規(guī)范。家政服務(wù)業(yè)由于市場廣闊,供不應(yīng)求,只要具備一定條件就可以經(jīng)營,從而造成市場結(jié)構(gòu)混亂。另外,我市的家政服務(wù)業(yè)沒有統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu),對服務(wù)質(zhì)量也沒有一個具體的衡量標(biāo)準(zhǔn),市場價格不統(tǒng)一,從業(yè)人員的自身安全和利益無法保障。這些問題在一定程度上制約了家政服務(wù)業(yè)的快速健康發(fā)展。
5、家政服務(wù)人員的權(quán)益保障機(jī)制不完善。家政服務(wù)從某種意義上講可以說是一種“零距離服務(wù)”,當(dāng)家政服務(wù)人員走進(jìn)了客戶的家庭“私人空間”時,就要求家政服務(wù)供求雙方的責(zé)權(quán)利必須明確。而目前家政服務(wù)協(xié)議有的不規(guī)范,有的甚至根本不簽訂服務(wù)協(xié)議,這樣雙方權(quán)益保障沒有依據(jù),家政服務(wù)人員與客戶發(fā)生糾紛和爭議時,很難得到妥善處理。另外,家政服務(wù)人員的社會保障和工作期間的傷害、致殘、死亡等問題目前也沒有妥善的解決辦法。這些因素的存在,致使供求雙方均存在后顧之憂,造成家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展步履維艱。
三、對策及建議
1、要提高家政服務(wù)人員的社會地位。家政服務(wù)作為一個新興產(chǎn)業(yè),內(nèi)涵在實踐中已得到了極大的豐富和發(fā)展,它不只是為下崗人員和農(nóng)村進(jìn)城打工提供了就業(yè)機(jī)會,也為各種各樣的人才施展能力打造了一個平臺。為此,社會各界應(yīng)該廣泛宣傳,改變以往人們對家政服務(wù)的傳統(tǒng)觀念,認(rèn)識家政服務(wù)在深化機(jī)構(gòu)改革和城市文明建設(shè)中的重要作用,不斷提高家政服務(wù)人員的社會地位,為家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
2、通過豐富服務(wù)項目、提升服務(wù)層次積極拉動家政服務(wù)消費(fèi)。家政服務(wù)業(yè)大體可分為三個層次,第一層次的基礎(chǔ)性家庭勞務(wù)服務(wù),第二層次的家庭衣食住行指導(dǎo)性服務(wù)和第三層次的家庭投資理財及生產(chǎn)經(jīng)營、教育顧問等服務(wù)。家政服務(wù)的需求具有較大的潛在性與伸縮性,要靠有效的供給去拉動。當(dāng)前要不斷豐富第一層次的服務(wù),大力開發(fā)第二、三層次的服務(wù),不斷開發(fā)家政服務(wù)市場,拉動居民消費(fèi),滿足社會不同層次的需求。
3、盡快成立家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會,規(guī)范家政服務(wù)市場秩序。行業(yè)協(xié)會是市場經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,一個地方行業(yè)協(xié)會組織的健全程度反映了一個地方市場經(jīng)濟(jì)的成熟程度。據(jù)了解,中國家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會于1994年成立,至今已發(fā)展會員單位900多家。我市應(yīng)在政府的支持下,成立市家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會,履行好其作為全市家政服務(wù)行業(yè)管理服務(wù)主體的職能,規(guī)范市場,建立行業(yè)自律機(jī)制,對行業(yè)發(fā)展進(jìn)行調(diào)查研究,參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)服務(wù)價格,監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量,組織家政服務(wù)管理經(jīng)驗交流,開展法律和經(jīng)營準(zhǔn)入等咨詢服務(wù),提供國內(nèi)外市場信息,樹立行業(yè)品牌,使家政服務(wù)這一小行業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中實現(xiàn)大作為。
4、政府要進(jìn)一步加大行業(yè)扶持力度。目前我市家政服務(wù)業(yè)還屬于弱勢產(chǎn)業(yè),家政服務(wù)人員是弱勢群體,政府要加強(qiáng)對家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的重視程度,把這項事業(yè)的發(fā)展作為推動全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要內(nèi)容來抓,加大資金投入和政策引導(dǎo)。要盡快出臺相關(guān)政策,規(guī)范家政服務(wù)公司的運(yùn)作,規(guī)范市場秩序,形成有序、有效、充分的市場競爭;建立健全家政服務(wù)就業(yè)及從業(yè)人員的配套服務(wù)體系,開展家政服務(wù)員職業(yè)技能鑒定,規(guī)范行業(yè)準(zhǔn)入制度,實行持證上崗。使家政市場參與者能夠有法可依。同時發(fā)揮好在家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的研究和宣傳中的主導(dǎo)和主力作用,引導(dǎo)雇傭雙方更新觀念,改變彼此互不信任的尷尬局面。雇主應(yīng)在人格上尊重“保姆”,善待“保姆”,只有“保姆”的歸屬感和職業(yè)感增強(qiáng)了,家政服務(wù)業(yè)的價值才能被社會普遍認(rèn)同,這個行業(yè)的職業(yè)化進(jìn)程才會加快。才能在全社會營造一個有利于家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,將其建設(shè)成為城鄉(xiāng)公認(rèn)的高尚職業(yè)、陽光工程。
第三篇:我省果樹發(fā)展現(xiàn)狀存在問題及建議
我省果樹發(fā)展現(xiàn)狀存在問題及建議
河南農(nóng)科院園藝所果樹新品種試驗場
王 鵬 王東升
一、發(fā)展情況
1.樹種品種構(gòu)成情況:一是杏樹以金太陽和凱特兩個品種為主,目前栽培面積較大,3年后將進(jìn)入豐產(chǎn)期,預(yù)計鮮果將大量上市,所以生產(chǎn)單位應(yīng)該考慮對杏果的加工問題,適量發(fā)展品質(zhì)好的品種,不宜盲目大面積發(fā)展。二是桃的發(fā)展面積在擴(kuò)大,但桃果老少皆宜,市場容量大,應(yīng)加強(qiáng)栽培管理,以提高果實的品質(zhì)來實現(xiàn)高收入高效益。三是早熟蘋果銷路好,價位高,已引起果農(nóng)的重視,發(fā)展面積有所增加;晚熟品種則內(nèi)部調(diào)整品種比例為主,新增面積不大。四是以晚熟黃金梨和早熟梨為主的優(yōu)質(zhì)梨市場行情看好,發(fā)展勢頭比較猛,生產(chǎn)中一定要注意加強(qiáng)管理,否則豐產(chǎn)并不等于豐收。五是以梨棗、雪棗等為主鮮食棗發(fā)展面積較大,且梨棗在我省縮果病較重,難以防治,面積不可過大;沾化冬棗品質(zhì)好,各地正在積極引種栽植,目前面積不大。但鮮食棗的銷量有限,生產(chǎn)者須考慮保鮮貯藏事宜。六是葡萄的發(fā)展,近幾年以晚熟品種紅提和黑提發(fā)展面積較大,平原地區(qū)不可盲目擴(kuò)大面積,美人指剛剛開始發(fā)展,市場行情看好,但對晚熟品種,生產(chǎn)者一定要注意對葡萄的幾大病害的防治問題,否則,雖然豐產(chǎn)但效益不一定理想。目前早熟品種的發(fā)展剛剛起步,市場前景很好。七是其它果樹,如李子、石榴、柿子等也都在穩(wěn)步發(fā)展之中,市場需求量將會越來越大。
2.發(fā)展方式情況 果樹的發(fā)展方式主要分三種:一是政策性發(fā)展,如結(jié)合退耕還林政策,由上級統(tǒng)一調(diào)苗,然后分發(fā)下去,讓農(nóng)戶栽植。這種方式一般只重形式,以完成任務(wù)為目標(biāo),往往落實比較差。二是果農(nóng)自發(fā)性的發(fā)展。這種方式一般是一戶或幾戶聯(lián)合建園,因缺乏鄉(xiāng)村統(tǒng)一組織,面積多則幾十畝,少則一二畝,雖然建園比較下功夫,但難以形成規(guī)模,難以形成大市場,果品只能靠零售。三是近年來出現(xiàn)的一種比較適合果樹生產(chǎn)的一種新模式,這種模式也分幾種情況:第一種是以村委為單位注冊公司,反租農(nóng)民的土地,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一定樹種品種栽植,統(tǒng)一供應(yīng)所需生產(chǎn)資料,然后分戶管理,果實由村委(即公司)統(tǒng)一組織冷藏、包裝、銷售,然后村委與農(nóng)戶按協(xié)議分成收入。這種形式比較好,易成功。第二種是公司承包土地,建園發(fā)展,但因為人力所限,管理往往比較粗放。第三種是村委統(tǒng)一規(guī)劃,農(nóng)戶承包管理。這種方式參差不齊,有的戶管理特別好,而有的則管理很差。筆者認(rèn)為,建果園,不是種波菜,且不可盲目隨意發(fā)展,一定要在發(fā)展方式上多動腦子,想好法子,再建
園發(fā)展。
3.栽培管理情況 栽培管理分四種情況:一是主動與科研大專院校結(jié)合,非常重視技術(shù),嚴(yán)格按照科學(xué)方法栽培管理,生產(chǎn)者學(xué)技術(shù)的熱情很高,對果樹很重視,絕大部分取得了比較高的經(jīng)濟(jì)效益。二是馬虎栽植,基本放任不管理,廣種薄收,收益較低。三是想管好,但不懂技術(shù),盲目管理,效益一般。請技術(shù)人員又不愿出技術(shù)費(fèi)。四是有一定的管理基礎(chǔ),只重視抓產(chǎn)量,不重視抓品質(zhì),其結(jié)果是產(chǎn)量高,收益并不高。
二、市場情況
1.蘋果:一是早熟蘋果,品種如藤牧1號、美八等,銷路比較好,平均批發(fā)價每公斤3—4
元,二是套袋優(yōu)質(zhì)晚熟蘋果,品種主要是紅富士,價格較高,平均批發(fā)價每公斤4—5元。三是次品果、爛果不但價低而且難銷。
2.葡萄:一是套袋晚熟葡萄價格比較高。如美人指每公斤高達(dá)20元左右,大紅球每公
斤8—10元,各種無核品種也售價較高。二是保護(hù)地半促成栽培的葡萄,品種有紅雙味、京秀、粉紅亞都蜜等早熟葡萄,每公斤售價達(dá)10—12元。三是8月份成熟的葡萄,品種主要為巨峰,每公斤售價僅為1—2元。三是次品果、爛果幾乎賣不出去。
3.桃:一是中晚熟品種,如松森、倉方早生、豐白、赤月、美香、國慶紅等,每公斤售
價達(dá)3—4。二是極早熟品種,如優(yōu)系早豐甜、五月火等,每公斤售價3—3.5元。三是6月中旬的桃,品種如雨花露、砂子早生等,因前些年栽培面積大,價格持續(xù)走低,每公斤售價僅為0.8—1.2元。
4.梨:一是碭山梨,栽培面積大,品質(zhì)一般,價格持續(xù)下降,每公斤售價僅0.6—0.8元
左右。二是優(yōu)質(zhì)品種,如黃金梨、大果水晶梨、早紅考蜜思等,新栽植的幼樹大部分沒有形成商品產(chǎn)量,僅有少量果品上市,價格特別高,每公斤售價達(dá)8—10元。
5.大棗:一是干棗價格比較穩(wěn)定,多年來每公斤一直保持在8—10元。二是鮮果價格因
品種不同差異比較大,優(yōu)質(zhì)冬棗價格高達(dá)每公斤15—20元,一般品種每公斤1.5—2元。
6.其它小雜果類,如石榴、杏、柿子、核桃、李子等優(yōu)良品種,其優(yōu)質(zhì)果品市場價格可達(dá)每公斤6-8元,市場行情也看好,銷售量逐漸增加。
三、經(jīng)驗與教訓(xùn)
1.成功經(jīng)驗:蘋果、桃、梨、葡萄、柿子、棗等,河南省內(nèi)都有畝產(chǎn)值萬元甚至幾萬元的成功典型,歸其原因,主要有以下幾方面:
一是與科研等技術(shù)單位密切結(jié)合,非常重視技術(shù),科學(xué)管理。這部分果園效益普遍比較
高,畝產(chǎn)值一般在3000—5000元之間,個別典型畝產(chǎn)值達(dá)幾萬元。
二是鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)高度重視,事業(yè)心強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng),真正想為農(nóng)民辦實事的。他們往往能夠
對所屬的土地進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一供苗,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo),總體管理水平比較高,效益也比較好。
三是個別果農(nóng)特別鉆研技術(shù),主動與技術(shù)部門結(jié)合,取得了畝產(chǎn)值幾萬元的高效益。
2.失敗教訓(xùn) 多年來,果樹發(fā)展大起大落,成功見效益的果園面積并不大。若以每年發(fā)展100萬畝的面積算,大約能夠見效益的只占20%,而余下的80%不是幾年后拔樹,就是荒撫無人管理。究其原因,大概有以下幾個方面:
第一,為了政績強(qiáng)迫性發(fā)展果樹,農(nóng)民思想工作沒做好,農(nóng)戶為了應(yīng)付上級檢查被迫在麥田里,挖兩锨土將果苗草率淺埋,其結(jié)果是死一部分,沒死的那部分也長得細(xì)瘦弱,次年也不管理,等檢查過后即拔樹。這是果樹發(fā)展失敗的一大原因。
第二,重栽輕管。下功夫種植上了果樹,但后期放松管理,或干脆不管理,其結(jié)果是即
使是優(yōu)良品種也結(jié)不出優(yōu)質(zhì)果實,效益很低,最終對果樹失去信心而拔樹。
第三,技術(shù)措施得不到落實。不少地方果農(nóng)連基本的果樹栽培技術(shù)也不懂,樹長瘋了,滿樹徒長大枝,每年開花而收不到果實,幾年搞下來,投資不小,功夫不少,收益不大,末了拔樹。
四、今后發(fā)展果樹的幾點(diǎn)建議
1.以市場為導(dǎo)向,發(fā)展果樹
無論以鄉(xiāng)村為單位,還是公司個體戶發(fā)展,首先要到幾個大型果品市場進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,依據(jù)市場分析結(jié)果,再選擇樹種品種。調(diào)查時要客觀全面,不能片面看待某種果品。有些品種價格很高,但市場份額占有率很低,大面積發(fā)展也許造成銷售困難。而有些品種價格較低,但市場份額占有率較大,可考慮多發(fā)展。
2.以本地的自然條件為基礎(chǔ),選擇樹種、品種
要充分認(rèn)識到河南省在全國的地理區(qū)位,弄清我們本省的優(yōu)勢和劣勢,再做選擇。具體
地講,我省處在北方落葉果樹適宜區(qū)的最南沿,應(yīng)該認(rèn)識到這是我們最大的優(yōu)勢。另外我省交通位置處在全國的中心,南北東西調(diào)運(yùn)極為便利。同樣的品種,在我省的成熟期比河北、山東要早上市7—15天,比北京、東北、西北早上市20—30天。有利也有弊,那就是同樣的品種,我省果實的品質(zhì)比外省要差。那么我們就要抓住這一特點(diǎn),搶占南方(即長江以南對北方果品需求量極大)的市場,在山東、河北等北方省份,同一種品種還未成熟時,以優(yōu)質(zhì)的果實推向市場。
3.以公司加農(nóng)戶,或以村鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一規(guī)劃再承包給農(nóng)戶的方式,發(fā)展果樹。
制約果樹發(fā)展的原因很多,但我們認(rèn)為,最大的原因即不是技術(shù),也不是資金,而是組
織形式。目前農(nóng)村土地分包給了各戶,種植規(guī)劃比較困難。而果樹是多年生木本植物,與當(dāng)
年種當(dāng)年收的農(nóng)作物和蔬菜有很大的不同。如果一塊地里,既有葡萄,又有蘋果、桃等多種果樹混栽,其后果是病蟲交叉危害,管理不方便,果實難成大市場。所以要真正想靠發(fā)展果樹發(fā)家致富,富裕一方,創(chuàng)建利用利民的政績,鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村級的干部,務(wù)必在組織方式上狠下工夫,兼顧到集體和個人幾方面的利益,充分做好農(nóng)戶的思想工作,調(diào)動農(nóng)民潛在的巨大潛能,走統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一樹種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售這一條,只有這樣,果樹才能健康高效發(fā)展起來。
4.轉(zhuǎn)變觀念,高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展果樹
各地都在發(fā)展果樹。今后市場競爭將愈加激烈無情。所以發(fā)展果樹的起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)一定要高。
這有兩個方面的問題:一是樹種品種要選擇優(yōu)良的。二是栽培技術(shù)措施方法要先進(jìn)。如地膜
覆蓋、套袋等新技術(shù)的應(yīng)用。生產(chǎn)出真正無公害的果品,才能在今后的競爭中處于不敗之地。
5.技術(shù)做依托,專家做后盾,發(fā)展果樹
這一點(diǎn)往往被忽視和輕視。從國家到各省都有專業(yè)果樹科研機(jī)構(gòu),專門從事這方面的工
作。俗話說隔行不取利。大多數(shù)農(nóng)民祖祖輩輩種植農(nóng)作物,對果樹其實不甚了解,又不愿花錢請技術(shù)人員,其結(jié)果是大多數(shù)以種植失敗而造終。近些年來,農(nóng)業(yè)科技發(fā)展很快,果樹當(dāng)然也不例外,新的修剪技術(shù)、病蟲防治、化控物控等技術(shù)在果樹發(fā)展中起到了很關(guān)健的作用。大部分生產(chǎn)者只注意引入新品種,而對新技術(shù)卻不甚了解。果樹栽培是很專業(yè)的一門科學(xué)技術(shù),生產(chǎn)者一定要予以高度重視。
6.設(shè)施果樹栽培方興未艾,前景光明。
包括大棚、日光溫室、避雨栽培等設(shè)施,在果樹栽培上的應(yīng)用其潛在的經(jīng)濟(jì)價值是巨大的。如設(shè)施草莓、葡萄、杏、桃等,都有其很大的發(fā)展空間。但要注意,設(shè)施果樹栽培對技術(shù)的要求更高更嚴(yán)。無技術(shù)者最好先學(xué)習(xí)再建植。
7.選擇適合加工的樹種品種,發(fā)展果樹。
如柿子,可規(guī)?;l(fā)展,柿子醋市場前景很廣闊。我省幾家柿醋加工廠效益都比較好;
二是建立果汁加工生產(chǎn)的龍頭企業(yè),發(fā)展適宜制汁的桃、蘋果、草莓、梨等品種。
電話:0371-5714024
第四篇:上海家政服務(wù)業(yè)存在的問題及對策建議
上海家政服務(wù)業(yè)存在的問題及對策建議
上海市勞動和社會保障局、上海市婦聯(lián)聯(lián)合委托上海市社會科學(xué)院社會學(xué)研究所對上海家政發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了專題調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然近年來上海家政發(fā)展異常迅速,但同時出現(xiàn)了很多不盡如人意的地方,大致有以下三個問題:
一、缺乏統(tǒng)一管理,家政市場比較混亂
上海家政市場存在的最主要問題是非法中介組織發(fā)展無序。非法中介由于人員少、設(shè)備簡陋、管理成本低、低價銷售又無須交稅,利潤空間很大,因此泛濫成災(zāi)。受利益驅(qū)使,非法中介隨意或者刻意隱瞞服務(wù)員的病情或者不良記錄,并采取“打一槍換一個地方”的惡劣做法,使用戶即使遭受到侵害也無法投訴他們,也使正規(guī)家政服務(wù)機(jī)構(gòu)受到不小的沖擊。之所以會造成上述現(xiàn)象,是因為目前上海沒有統(tǒng)一的家政管理部門?,F(xiàn)在上海從事家政服務(wù)的機(jī)構(gòu)有公司、民辦非企業(yè)單位和非正規(guī)勞動組織,其審批權(quán)分別隸屬于工商、民政及勞動和社會保障部門,而這三個部門只負(fù)責(zé)注冊登記,缺乏相應(yīng)的管理業(yè)務(wù)。從目前三個部門的職能看,不可能由其中一個部門全面承擔(dān)起家政市場的管理職能。由于全市缺乏一個統(tǒng)一的管理主體,所以無法對目前比較混亂的家政市場進(jìn)行規(guī)范和管理。
二、安全隱患多,缺乏相應(yīng)的法律保障
本次調(diào)查顯示,有三分之一的家庭不敢聘用家政服務(wù)員,用戶家庭普遍反映了對家政服務(wù)員的不放心,其中有45%的用戶對服務(wù)員的來歷不明不放心。而另一方面,家庭在使用家政服務(wù)員的過程中也存在很多的問題:⑴風(fēng)險意識差,缺乏審查服務(wù)員身份的有效手段。有74%的用戶未查驗家政服務(wù)員的戶籍或居住證明,78%的用戶未查驗其健康證明,很多用戶不了解所聘用的家政服務(wù)員是否有不良記錄;⑵保險意識差。2004年7月,上海率先推出了“家政服務(wù)綜合險”,此險費(fèi)用低,僅為30元,又不受家政服務(wù)員更替的影響。但是本次調(diào)查顯示,只有18%的家庭購買了該保險;⑶維權(quán)能力弱。用戶在遭遇侵害時,大多不知道向哪個部門求助或投訴。從上述問題可以發(fā)現(xiàn),因為家政組織和家政市場缺乏規(guī)范,導(dǎo)致用戶與家政服務(wù)員都沒有安全感,也因為家政服務(wù)業(yè)沒有法律上的保障,一旦家政公司、用戶或者家政服務(wù)員之間發(fā)生糾紛,很難找到法律上的依據(jù),家政服務(wù)員和用戶即使受到侵害也很難為自己維權(quán)。
三、家政服務(wù)員培訓(xùn)率低
目前,在上海從事家政服務(wù)行業(yè)的主要以外省市的中年女性,尤其是農(nóng)村中年女性為主,占到80%之多,而上海籍的家政服務(wù)員只占20%。家政服務(wù)員呈現(xiàn)出文化程度偏低、流動性大、缺乏專業(yè)訓(xùn)練的基本特點(diǎn)。本次調(diào)查顯示,現(xiàn)有的家政服務(wù)員普遍缺乏專業(yè)訓(xùn)練,約90%的家政服務(wù)員未接受過任何專業(yè)培訓(xùn),尤其是外地籍的家政服務(wù)員因為要承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用而不愿意參加培訓(xùn),因此不少人對各類家用電器、名目繁多的洗滌用品以及老人需要按時服的藥品搞不清,有的則家務(wù)不會做、孩子不會帶、老人不會護(hù)理、買菜不會記賬甚至連普通話也不會說。而很多參加過培訓(xùn)的家政服務(wù)員尤其是上海籍的家政服務(wù)員則因為工資待遇太低,認(rèn)為家政服務(wù)低人一等而不再愿意從事家政服務(wù)工作。家政市場出現(xiàn)了“培訓(xùn)的不上崗、上崗的不培訓(xùn)”的現(xiàn)象,市場普通缺乏優(yōu)秀的、有經(jīng)驗的、有專業(yè)知識和技能的家政服務(wù)員,不少高收入白領(lǐng)、涉外家庭急需受過專業(yè)訓(xùn)練的家政服務(wù)員,復(fù)合型、全能型管家更是供不應(yīng)求。
四、對策與建議
1、成立上海市家政行業(yè)協(xié)會,通過行業(yè)自律使家政市場逐步規(guī)范有序
(1)建立行業(yè)準(zhǔn)入制和準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。建議在現(xiàn)有工商、民政、勞動和社會保障部門三家分別審批體制的基礎(chǔ)上,明確家政行業(yè)協(xié)會為上海市家政市場管理主體,由市家政行業(yè)協(xié)會建立行業(yè)準(zhǔn)入制。新進(jìn)入家政市場的中介、公司和非正規(guī)勞動組織必須由市家政行業(yè)協(xié)會進(jìn)行資格認(rèn)定,在獲得由市家政行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的行業(yè)準(zhǔn)入證的基礎(chǔ)上分別到工商、勞動和社會保障、民政部門進(jìn)行注冊登記。此舉既可以從源頭上對家政中介、公司和非正規(guī)勞動組織建立起相應(yīng)的家政行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),又可以建立全市從事家政中介和服務(wù)實體的數(shù)據(jù)庫,便于市政府和相關(guān)部門掌握全市家政服務(wù)業(yè)的基本狀況,為全市家政市場的規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。
(2)制定家政行業(yè)規(guī)范。第一,為政府制定工資指導(dǎo)價提供依據(jù)。家政行業(yè)協(xié)會可以參照家政服務(wù)員的不同等級制定不同的工資標(biāo)準(zhǔn),鼓勵外來家政從業(yè)人員不斷提高服務(wù)技能和服務(wù)等級,吸引上海失業(yè)人員從事中高檔家政服務(wù)的積極性,并為政府職能部門推出不同層次的工資指導(dǎo)價提供依據(jù)。此外,在家政中介公司魚目混珠的情況下,很多家政中介公司對家政服務(wù)員、用戶亂收費(fèi),極大地?fù)p害了他們的利益,因此我們建議,為家政公司、中介公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定收費(fèi)指導(dǎo)價,以保障家政服務(wù)員和用戶的權(quán)益。
第二,制訂家政服務(wù)行業(yè)的規(guī)范化合同。目前家政服務(wù)行業(yè)尚缺乏有效規(guī)范的管理機(jī)制,建議可以從家政服務(wù)行業(yè)規(guī)范化合同入手,逐步建立家政服務(wù)行業(yè)的規(guī)范。并通過家政行業(yè)協(xié)會為家政服務(wù)行業(yè)制定全市統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化雇傭合同,包括家政公司與家政服務(wù)員之間的合同、家政公司與用戶之間的合同、用戶與家政服務(wù)員之間的合同。
第三,建立家政服務(wù)員的基本資料信息庫。建議通過家政行業(yè)協(xié)會建立家政服務(wù)員的基本資料信息庫,包括服務(wù)員的服務(wù)等級、誠信等級、個人專長、用戶對該服務(wù)員的評價等,提醒用戶和家政公司及中介避免使用不適合從事家政服務(wù)的人員。
第四,建立家政行業(yè)協(xié)會的專業(yè)網(wǎng)站。目前有很多家政公司自己建立了網(wǎng)頁,但全市性的、具有公信度的家政服務(wù)網(wǎng)站還沒有建立。家政行業(yè)協(xié)會的專業(yè)網(wǎng)站可以提供家政行業(yè)協(xié)會中各服務(wù)機(jī)構(gòu)的情況、培訓(xùn)信息、價格信息、家政服務(wù)員服務(wù)等級和誠信信息等。家政服務(wù)員、中介機(jī)構(gòu)、家政公司都可以通過家政網(wǎng)站了解到自己需要的信息。市民也可以通過注冊,快速、便捷地為自己找到合適的中介公司及家政服務(wù)員。
(3)建立家政行業(yè)監(jiān)管。第一,家政行業(yè)協(xié)會可以對其成員單位實行統(tǒng)一星級掛牌。家政行業(yè)協(xié)會可以為會員單位制定星級標(biāo)準(zhǔn)。家政行業(yè)協(xié)會定期或不定期地進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的檢查,根據(jù)檢查結(jié)果每年評定一次,并為評上星級的單位掛牌。
第二,對成員單位中的家政服務(wù)員實行服務(wù)等級評定。家政行業(yè)協(xié)會可以根據(jù)家政服務(wù)員服務(wù)技能、誠信情況以及個人專長進(jìn)行服務(wù)等級評定,并將評定情況在家政行業(yè)協(xié)會的網(wǎng)站上公布,家政服務(wù)員入戶服務(wù)時必須佩戴有服務(wù)等級的胸牌上崗。
第三,接受社會監(jiān)督。通過設(shè)立投訴電話、服務(wù)熱線、電子郵箱等方法接受社會各方的監(jiān)督,并及時、妥善地處理各種投訴和舉報。
第四,建立獎懲機(jī)制。家政行業(yè)協(xié)會可以每年通過媒體向社會公布家政行業(yè)協(xié)會會員單位中的十名優(yōu)秀成員單位,并將社會舉報多、投訴多的單位列入黑名單,向社會公布。
第五,嚴(yán)格把好服務(wù)員關(guān)。家政行業(yè)協(xié)會推薦的服務(wù)員必須有身份證、健康證、上崗證,如“三證”缺一者將對該會員單位處以一定數(shù)量的罰款,如發(fā)現(xiàn)推薦出去的服務(wù)員有嚴(yán)重的健康問題者,取消其會員單位資格。
(4)提升行業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)。第一,定期或不定期的對家政市場進(jìn)行調(diào)研,及時了解家政行業(yè)的最新動向;第二,召開家政行業(yè)協(xié)會的年會、研討會,以獲取家政行業(yè)的發(fā)展趨勢及信息,并搭建家政服務(wù)公司與有關(guān)政府職能部門之間溝通的平臺;第三,舉辦家政服務(wù)員服務(wù)技能擂臺賽,提升家政服務(wù)員的服務(wù)技能。
2、細(xì)分培訓(xùn)市場,完善培訓(xùn)機(jī)制
第一,在本次調(diào)查中,有很多家政公司和用戶反映,不少持證上崗的家政服務(wù)員不會做家務(wù)。通過調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的家政培訓(xùn)課程中應(yīng)知的內(nèi)容更多,而應(yīng)會的內(nèi)容相對較少。因此,我們建議在家政培訓(xùn)中,應(yīng)把實踐操作內(nèi)容作為核心內(nèi)容,相應(yīng)減少應(yīng)知比例,并建議增設(shè)為期一周的崗前見習(xí)。通過課程學(xué)習(xí)、典型幫帶、經(jīng)驗交流使家政服務(wù)員的理論知識與實踐知識都得到強(qiáng)化,達(dá)到家政服務(wù)上崗標(biāo)準(zhǔn)。
第二,建議家政培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)由家政服務(wù)機(jī)構(gòu)提供。具體操作路徑可以先由家政服務(wù)機(jī)構(gòu)向行業(yè)協(xié)會提出培訓(xùn)申請,再由行業(yè)協(xié)會委托由勞動和社會保障局認(rèn)定的家政培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一培訓(xùn)。我們認(rèn)為,這樣的運(yùn)作方法可以改變“培訓(xùn)的不上崗,上崗的不培訓(xùn)”的現(xiàn)象,促進(jìn)培訓(xùn)與上崗的有效銜接,減少培訓(xùn)資源的浪費(fèi)。
第三,細(xì)分培訓(xùn)市場,提高家政培訓(xùn)的有效性。鑒于上海市民從事低端家政服務(wù)積極性不高,但是綜合素質(zhì)相對較高的特點(diǎn),有意識地為上海市民開發(fā)中高檔的家政服務(wù)項目,吸引上海市民加入到中高檔家政服務(wù)隊伍中來,可以適度培養(yǎng)一批復(fù)合型的家政服務(wù)及管理人才,以滿足市場緊缺的家政服務(wù)組織管理人才、復(fù)合型的高級管家以及涉外家政服務(wù)員的需要。同時正視外來人口已經(jīng)成為上海低端家政市場的主力軍的現(xiàn)實,適當(dāng)放開外來人口培訓(xùn)的大門,每年給予家政公司一定的培訓(xùn)名額,通過家政機(jī)構(gòu)逐步開展有針對性的培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容可以有所側(cè)重和簡化。
3、制定有關(guān)靈活就業(yè)的法律,為家政服務(wù)提供法律保障
當(dāng)前,政府有關(guān)家政服務(wù)行業(yè)的政策還不盡完善,監(jiān)管力度也很薄弱。家政服務(wù)業(yè)和其他靈活就業(yè)一樣,因為沒有法律上的保護(hù),所以一旦發(fā)生糾紛,很難找到法律上的依據(jù)。我們認(rèn)為市民一旦加入靈活就業(yè)行列,原則上就納入了就業(yè)統(tǒng)計范疇,政府理應(yīng)為從事靈活就業(yè)者提供法律保障,以鼓勵市民從事靈活就業(yè)的積極性。因此,我們建議立法部門應(yīng)盡早制定保護(hù)靈活就業(yè)的相關(guān)法律文件,為家政服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供法律上的保障。
第一,用法律形式規(guī)定靈活就業(yè)的相關(guān)權(quán)益。我們建議,可以從簽訂雇傭雙方規(guī)范合同入手,為家政服務(wù)員等靈活就業(yè)者提供法律上的保護(hù)。
第二,建立“靈活就業(yè)”的專項社會保險。家政服務(wù)綜合險的推出,在一定程度上保護(hù)了家政雇傭雙方的利益,但是該險種不同于工傷保險等五大法定的、強(qiáng)制性的社會保險,它是非強(qiáng)制性的商業(yè)保險。因此,我們建議社會保障部門專門研究、設(shè)計靈活就業(yè)的社會保障險,讓從事家政行業(yè)的婦女有社會保障。第三,為家政服務(wù)員的“帶薪休假”提供法律保障。當(dāng)前,家政服務(wù)領(lǐng)域的福利待遇幾
乎為零,這極大地?fù)p傷了家政服務(wù)員的積極性。因此建議對工作一年以上的家政服務(wù)員實行 “帶薪休假”制,突破家政服務(wù)領(lǐng)域的“零福利”。
注:本文由上海市家政調(diào)研課題組提供
上海侍家家庭服務(wù)有限公司
第五篇:我省中小學(xué)英語教學(xué)中存在的問題及對策建議
文史天地
我省中小學(xué)英語教學(xué)中存在的問題及對策建議
張小海
一、我省英語教學(xué)中存在的主要問題
(一)英語教師師資隊伍建設(shè)亟待加強(qiáng)
1.英語教師師資水平有限。一些現(xiàn)任中學(xué)英語教師是專科畢業(yè)或者通過進(jìn)修達(dá)到了本科學(xué)歷,還有相當(dāng)一部分小學(xué)英語教師或是非英語專業(yè)畢業(yè),或是非師范專業(yè)畢業(yè)。這些教師的專業(yè)水平很難適應(yīng)當(dāng)前英語課程改革與發(fā)展的需要,其文化素質(zhì)、語言水平和教學(xué)水平都需亟待提高。
2.骨干教師流失嚴(yán)重。在內(nèi)地英語教師相對短缺的情況下,我省的很多英語骨干教師調(diào)往經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),而州縣的優(yōu)秀教師又涌向西寧。一些學(xué)校嚴(yán)重缺乏英語教師,這也在很大程度上影響和阻礙了英語課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。
3.教學(xué)觀念滯后。受傳統(tǒng)教學(xué)觀念和應(yīng)試教育的影響,一些教師認(rèn)為掌握語言知識、語言技能是英語教學(xué)的最終目的,教學(xué)中習(xí)慣以語法系統(tǒng)為線索,采用以講授為主的精讀教法,強(qiáng)調(diào)規(guī)則,著重分析。而很多教師為了應(yīng)付筆試,不注重聽、說、讀、寫技能訓(xùn)練,忽視了學(xué)生綜合語言運(yùn)用能力的培養(yǎng),給學(xué)生講述的大都是語言句型和條條框框,大量的“題?!睉?zhàn)術(shù)使教師不能或不愿去透徹掌握和理解教材,因而在處理課文時缺乏靈活性和創(chuàng)造性,教學(xué)方法呆板,不能適應(yīng)新課程改革的要求。
4.缺乏有效的培訓(xùn)機(jī)制。盡管各級教研部門每年都組織一些培訓(xùn)活動,但缺乏長期、有效且具有實踐意義的培訓(xùn)機(jī)制,大都是偏重于教材培訓(xùn),而且時間短,針對性和實效性不強(qiáng)。
5.缺乏有效的教研機(jī)制和專業(yè)引領(lǐng)。有的學(xué)校的校本教研管理機(jī)制還未完全建立起來,雖然教研活動能夠按時開展,但活動的內(nèi)容和形式往往過于傳統(tǒng),主要以聽課、評課和完成學(xué)校要求的教研任務(wù)為主。又由于校際之間、教師之間缺乏必要的合作與交流,沒能形成良好的反思意識與習(xí)慣,使得部分英語教師視野狹窄、缺乏創(chuàng)新意識,阻礙了教學(xué)水平的提高。
(二)學(xué)生英語學(xué)習(xí)態(tài)度不積極,學(xué)不得法
1.英語課堂大班現(xiàn)象給教學(xué)帶來的問題。目前,很多學(xué)校班級人數(shù)大多在60人-70人之間,有些班級甚至超過了70人。班級容量過大,造成學(xué)生參與度不高,語言實踐機(jī)會相對減少,教師與學(xué)生交流指導(dǎo)的機(jī)會少,情感聯(lián)系相對減弱,學(xué)生容易產(chǎn)生被忽視、冷落的感覺,不利于良好語言學(xué)習(xí)興趣和動機(jī)的培養(yǎng)。
2.學(xué)生學(xué)習(xí)方式上存在的問題。由于教學(xué)中存在的問題,致使許多學(xué)生在英語學(xué)習(xí)中偏重于機(jī)械記憶、淺層理解和簡單應(yīng)用,這種單調(diào)和被動的學(xué)習(xí)方式造成學(xué)生知識面窄、知識結(jié)構(gòu)單
一、語言交際能力弱。再加之教師教學(xué)中把主要精力放在應(yīng)試上,課堂教學(xué)大搞題海戰(zhàn)術(shù),學(xué)生接觸的不是鮮活的語言素材,訓(xùn)練的不是如何使用語言的能力,從而使不少學(xué)生失去了對英語學(xué)習(xí)的興趣和信心。
3.作業(yè)形式過于單一和簡單也是導(dǎo)致學(xué)生英語學(xué)習(xí)興趣不高的原因之一。作業(yè)內(nèi)容僅限于英語學(xué)科教材范圍,遠(yuǎn)離學(xué)生實際生活,或抄寫單詞句子,或背誦對話課文,僅僅強(qiáng)調(diào)語言層面的死記硬背和機(jī)械操練。這種缺乏個性化、層次化的作業(yè)不但加重了學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),不利于對學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),而且在很大程度上造成了學(xué)生的厭學(xué)的心理。
4.英語語言環(huán)境對英語教學(xué)的影響。相對發(fā)達(dá)省份,我省學(xué)生普遍缺乏學(xué)習(xí)英語的社會環(huán)境和人文環(huán)境。很多學(xué)校對英語校園文化的建設(shè)也重視不夠,這使學(xué)生英語學(xué)習(xí)的主動性和積極性很難發(fā)揮出來,也很難使英語學(xué)習(xí)從課內(nèi)延伸到課外,學(xué)生學(xué)用英語的渠道窄,在一定程度上影響了英語水平的提高。
二、對策和建議
(一)建立健全師資隊伍補(bǔ)充機(jī)制
根據(jù)我省英語教師短缺的現(xiàn)狀,建議適當(dāng)增加英語教師崗位編制比例。同時根據(jù)我省英語教師城市流向內(nèi)地,農(nóng)牧區(qū)流向城市,西部流向東部,小學(xué)充實初中,初中補(bǔ)充高中的現(xiàn)實,建議青海師范大學(xué)英語師范生試行免費(fèi)教育,一方面吸引優(yōu)秀人才充實英語教師隊伍,另一方面用政策留住人才。此外,根據(jù)我省農(nóng)牧區(qū)英語教師專業(yè)素質(zhì)偏低的現(xiàn)實,今后在錄用英語教師時,應(yīng)嚴(yán)把準(zhǔn)入制度的關(guān)口。
(二)加大培訓(xùn)力度,提高教師素質(zhì)
1.建議設(shè)立外語師資隊伍建設(shè)培訓(xùn)專項經(jīng)費(fèi),力爭在3-5年內(nèi)對全省中小學(xué)英語教師和教研員進(jìn)行一輪全員培訓(xùn)。各級教育行政部門要加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投
入,將理論性與實踐性培訓(xùn),校本性與考察性培訓(xùn)結(jié)合起來,加強(qiáng)對中小學(xué)外語教師教學(xué)基本技能及語言技能的培訓(xùn)。通過請進(jìn)來、走出去等方式開闊英語教師眼界,提高教學(xué)水平。還應(yīng)建立起城鄉(xiāng)中小學(xué)外語教師學(xué)習(xí)交流機(jī)制,并在崗位比例和崗位津貼等方面予以適當(dāng)傾斜,有計劃地開展“城鎮(zhèn)支援農(nóng)村、強(qiáng)校支援弱校”工程,力爭2-3年內(nèi)使每所農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校都有1-2名英語骨干教師。
2.針對我省中小學(xué)英語教師提升語言素質(zhì)、提高教學(xué)技能、更新教學(xué)理念、拓展視野等實際需求,建議依托全國中小學(xué)教師終身教育和發(fā)展計劃— “中小學(xué)英語教師高級研修項目”,促進(jìn)教師對現(xiàn)代教育理念的認(rèn)識,幫助教師了解并掌握先進(jìn)的語言理論和外語教學(xué)理論,掌握符合外語學(xué)習(xí)規(guī)律的教學(xué)手段和技能,提高教師對自身職業(yè)持續(xù)發(fā)展的意識和能力。
3.建立和逐步完善校本培訓(xùn)制度。推動建立基于網(wǎng)絡(luò)的教師校本研究培訓(xùn)機(jī)制和成長機(jī)制,營造濃厚的學(xué)習(xí)研究氛圍,努力把學(xué)校建成為學(xué)習(xí)型組織。
(三)加強(qiáng)教研工作,抓好師資隊伍建設(shè)
1.省教研室應(yīng)成立全省英語教學(xué)名師講師團(tuán),并定期組織講師團(tuán)成員深入基層巡回講學(xué)、聽課、評課、指導(dǎo)教學(xué),充分發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用。開展名師優(yōu)課的送教下鄉(xiāng)活動,發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用。切實加強(qiáng)骨干教師的示范輻射作用,開展以優(yōu)帶差、以高帶低的幫扶幫教活動。
2.構(gòu)建起我省的英語教研網(wǎng)絡(luò)。各級教研部門要培養(yǎng)、建立一支既有實踐經(jīng)驗,又有理論素質(zhì)的英語教研員隊伍,逐漸形成以省教研室為龍頭、以州(地、市)教研室為骨干、以縣(區(qū))教研室為基礎(chǔ)的三級中小學(xué)英語教研網(wǎng)絡(luò),廣泛開展形式多樣、方法靈活的教研活動。
3.各級教研部門和學(xué)校要開展各種教學(xué)課題研究,大力提高英語教研員和教師的科研能力和科研水平。根據(jù)英語學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)和實際,堅持以研究課堂教學(xué)為中心,以推廣先進(jìn)的教學(xué)思想和手段,以專題研討和微格教學(xué)為主要形式,以總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗和開展小課題研究為突破口,提高教師的教學(xué)水平,改進(jìn)教師的教學(xué)方式,切實減輕學(xué)生過重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)。鼓勵英語教研員、英語骨干教師和學(xué)科帶頭人承擔(dān)或參與科研課題研究,使他們在研究中學(xué)習(xí),在研究中教學(xué),在研究中提高。
4.各級教研部門要加大中小學(xué)英語教育教學(xué)研究指導(dǎo)與服務(wù)工作,每年都應(yīng)積極組織專家講座、學(xué)術(shù)研討、專題討論、教研沙龍、教法推介等各種教學(xué)研究活動,充實英語教研內(nèi)涵、提高英語教研質(zhì)量。各級教研部門還應(yīng)積極搭建平臺,定期組織一些有推動力和影響力的教育教學(xué)活動來催生英語教師成長,如舉辦英語觀摩課、研討課、優(yōu)質(zhì)課評比、大比武以及技能展示活動,促進(jìn)英語教師把理論與實踐相結(jié)合起來,提高教學(xué)理論水平和實踐能力,提高課堂教學(xué)的駕馭能力。
(四)加強(qiáng)校園英語文化建設(shè),激發(fā)學(xué)生學(xué)用英語的積極性
學(xué)校應(yīng)想方設(shè)法創(chuàng)建校園良好的英語學(xué)習(xí)氛圍,開展豐富多彩的課外活動,將英語教學(xué)延伸到課外,使校園處處展示英語教學(xué)特色。如通過外語廣播、外語校報、西方文化展覽、外語周、外語角,創(chuàng)設(shè)語言使用環(huán)境,營造語言文化氛圍;通過英語演講比賽、外文歌曲演唱大賽等口語類活動促使學(xué)生開口使用英語;通過板報比賽、英文書法比賽等動手實踐活動,展示學(xué)生英語才能;通過英語講座和論壇,提升學(xué)生英語文化素養(yǎng)。
(五)進(jìn)一步強(qiáng)化考試評價導(dǎo)向的科學(xué)性
各級英語教研員和學(xué)校教師要加強(qiáng)英語測試及命題研究,要用科學(xué)的評價思想、評價手段、評價方式測量學(xué)生英語知識的掌握程度及綜合語言運(yùn)用能力,力求對英語教學(xué)起到一個積極的導(dǎo)向作用。
(六)充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源作用
各地特別是農(nóng)村中小學(xué)在英語教學(xué)中要注意充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育和信息技術(shù)教育資源,積極探索其在中小學(xué)英語教學(xué)中的新思路、新方法和新途徑。要以現(xiàn)代信息技術(shù)教育的“三種模式”(計算機(jī)教室、地面接收站、光盤播放點(diǎn))為依托,通過光盤教學(xué),讓農(nóng)村學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育資源,盡可能縮小城鄉(xiāng)之間在英語教學(xué)水平上的差距,全面提高英語教學(xué)質(zhì)量。
(責(zé)任編輯 陳景東)