專題：電大現(xiàn)代管理原理題庫
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電大現(xiàn)代管理原理單選參考答案
單選 1. （）的最大的優(yōu)點(diǎn)在于它持久、有形、可以核實(shí)。 C．書面溝通 2. （ ）決策方法也叫思維共振法、暢談會(huì)法。C．頭腦風(fēng)暴法 3. （ ）引起管理界的轟動(dòng)，從此建立學(xué)習(xí)型組織、進(jìn)行五項(xiàng)
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2018年電大現(xiàn)代管理原理模擬A
一、單項(xiàng)選擇（下列選項(xiàng)只有1個(gè)是正確的，請選擇正確選項(xiàng)的序號(hào)填入括號(hào)中。每小題2分，共30分）1“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，說的是（計(jì)劃）的重要性。 2就管理的職能而言，法約爾認(rèn)為，（管理就
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電大現(xiàn)代管理原理01任務(wù)及答案
學(xué)習(xí)完教材1-2章內(nèi)容以后完成本次任務(wù)。自擬標(biāo)題。（100分） 題目： 20世紀(jì)80年代以后，管理理論又有了新發(fā)展，請對這些新興的管理理論進(jìn)行綜述。要求： 根據(jù)個(gè)人的見解，撰寫一篇1500字
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2012電大現(xiàn)代管理原理02任務(wù)答案(免費(fèi)版)
1.其戰(zhàn)略遠(yuǎn)景的陳述是否清晰？
2.其戰(zhàn)略遠(yuǎn)景由哪幾部分內(nèi)容構(gòu)成？
3.其戰(zhàn)略遠(yuǎn)景有何獨(dú)到之處？
首先第一個(gè)要提出的是企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景。例如，某家餐飲企業(yè)是這樣制定了自己的遠(yuǎn)景：“ -
現(xiàn)代管理原理簡答
1：如何理解管理的內(nèi)涵？
答：管理是管理者為為效地達(dá)到組織目標(biāo)，對組織淘汰和組織活動(dòng)有意識(shí)、有組織、不斷地進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。它包含以下幾層意思：（1）管理是一種有意識(shí)、有組織的群 -
現(xiàn)代管理原理多選
1：管理作為一種特殊的實(shí)踐活動(dòng)，具有其獨(dú)特的性質(zhì)，比如（ABC）。
A：管理具有二重性B管理具有科學(xué)性C管理具有藝術(shù)性D管理具有時(shí)效性
2：根據(jù)管理二重性的原理，管理具有同（AC）相聯(lián)系的自然 -
現(xiàn)代管理原理名詞解釋參考
從教材中找出十個(gè)關(guān)鍵詞，并加以解釋 管理：是管理者為有效地達(dá)到組織目標(biāo)，對組織資源有意識(shí)、有組織、不斷地進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。 企業(yè)文化：是指一定歷史條件下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理
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電大本科會(huì)計(jì)學(xué)《現(xiàn)代管理原理》試題及答案1
中央廣播電視大學(xué)2010-2011學(xué)年度第二學(xué)期“開放本科”期末考試（開卷）
現(xiàn)代管理原理試題
注意事項(xiàng)
一、將你的學(xué)號(hào)、姓名及分?！竟ぷ髡荆┟Q填寫在答題紙的規(guī)定欄內(nèi)。考試結(jié)束 -
2012電大 現(xiàn)代管理原理形成性考核冊 作業(yè)
第一章 管理與管理學(xué) 一、單項(xiàng)選擇 1．在管理的各項(xiàng)職能中,最具有規(guī)范性、技術(shù)性的職能是（ D）。 A．計(jì)劃B．組織C．領(lǐng)導(dǎo)D．控制 2．“管理就是決策”是下列哪位經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)？（C ） A．泰羅B．
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2018年電大現(xiàn)代管理原理形考答案1
一、單項(xiàng)選擇（每小題2分，共30分） 1下列各選項(xiàng)中，（組織資源和組織活動(dòng)）屬于管理的對象。 2組織是管理的基本職能之一，它是由（目標(biāo)、部門和關(guān)系）三個(gè)基本要素構(gòu)成。 3為了保證計(jì)劃目標(biāo)
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2018年電大現(xiàn)代管理原理形考答案2
一、單項(xiàng)選擇（每小題2分，共30分） 1關(guān)于戰(zhàn)略遠(yuǎn)景的描述，下列選項(xiàng)中，（它規(guī)定了可量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）是不準(zhǔn)確的。 2企業(yè)組織制定競爭戰(zhàn)略的基礎(chǔ)性工作是（產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析）。 3戰(zhàn)略只是規(guī)
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2018年電大現(xiàn)代管理原理形考答案3
一、單項(xiàng)選擇（每小題2分，共30分） 1領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源包括職位權(quán)力和（自身影響力）兩個(gè)方面。 2管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型，其中，（1-9型）又稱俱樂部式領(lǐng)導(dǎo)者，這種領(lǐng)導(dǎo)方
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現(xiàn)代管理原理作業(yè)[五篇材料]
1．答：善用人才的標(biāo)準(zhǔn)有五條： 一是用其所長，避其所短。這是用人藝術(shù)之核心。二是量才使用，才盡其用。不同的工作崗位，對人才有不同的要求；不同的人，對崗位也有 不同的適應(yīng)性。量才用
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現(xiàn)代管理原理04任務(wù)（大全）
1．領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何科學(xué)的用人？（10分） 答：善用人才的標(biāo)準(zhǔn)有五條： 一是用其所長，避其所短。這是用人藝術(shù)之核心。
二是量才使用，才盡其用。不同的工作崗位，對人才有不同的要求；不同的人，對崗 -
現(xiàn)代管理原理判斷（精選5篇）
1：管理是隨著人類社會(huì)的發(fā)展而產(chǎn)生的，在原始社會(huì)是不存在管理的。（X）
2：管理的藝術(shù)性就是強(qiáng)調(diào)管理的復(fù)雜性。（X） 3：管理是一種有意識(shí)、有組織的群體活動(dòng)，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的協(xié)作過程。（√）
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現(xiàn)代管理原理__判斷題（大全五篇）
A
1阿吉利斯認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)方式會(huì)影響人的成熟過程，如果讓職工長期從事簡單的重復(fù)性工 作 會(huì)造成依賴心理，從而阻礙其向成熟發(fā)展。. ( √ )
2按職能來劃分企業(yè)部門，比如生產(chǎn)部門、營 -
現(xiàn)代管理原理作業(yè)3.4五篇范文
1、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的主要區(qū)別在于權(quán)力的來源。管理者的權(quán)利來源于組織任命，其權(quán)力是正式、合法的。而領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力可以來源于組織任命，也可以自發(fā)產(chǎn)生。領(lǐng)導(dǎo)者可以不應(yīng)用正式
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現(xiàn)代管理原理實(shí)踐題參考
作業(yè)1實(shí)踐題
資料：《關(guān)于管理理論在現(xiàn)代企業(yè)中的運(yùn)用》
1、文章摘要 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，知識(shí)管理在現(xiàn)代企業(yè)中的運(yùn)用越來越重要，本文在歸納出知識(shí)管理基本思想的基礎(chǔ)上，具
