專題:廣告公司獎勵提成方案
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廣告公司提成方案[范文]
廣告公司提成方案甲方:乙方:為提高員工的工作積極性,努力開拓市場,促進業(yè)務(wù)銷售的增長和回款效率,雙方友好協(xié)商后,制定本協(xié)議:
1、本協(xié)議的適用范圍為甲方在職及兼職員工。協(xié)議期限 -
提成獎勵方案[模版]
公司提成激勵方案(試用版本) 一、目的 客觀公正評價工作人員的工作業(yè)績,工作能力及工作態(tài)度,促使員工不斷提高工作績效和自身能力,提升企業(yè)整體運行效率和經(jīng)濟效益。 二、適用對
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廣告公司業(yè)務(wù)提成方案
業(yè) 務(wù) 員 管 理 制 度為了更好地樹立公司的形象, 促進公司各項業(yè)務(wù)的順利發(fā)展, 以及加強對市場推廣人員的有效管理,特制訂以下管理規(guī)定:第一章 出勤制度
第二章 業(yè)務(wù)員管理條例 -
業(yè)務(wù)提成獎勵方案
XXXXXXXXXXXXX有限公司 業(yè)務(wù)提成獎勵方案(草稿) 為了調(diào)動員工的積極性,體現(xiàn)多勞多得的分配原則,特制訂本方案: 一、獎勵范圍的確定 獎勵范圍為:項目投資提成、證券、期貨盈利提成
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全員招商提成和獎勵方案
關(guān)于集團全員招商提成和獎勵方案的請示 為了更快推動公司旗下所有商業(yè)項目的招商工作,盡快的實現(xiàn)項目的招商,建議在集團內(nèi)部實施“人人參與、全員招商”的策略,愿集團同仁積
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導(dǎo)購獎勵提成制度
導(dǎo)購薪資制度 一、基本薪資及晉升標(biāo)準(zhǔn)(見下表)二、銷售提成因素一: 當(dāng)月銷售任務(wù)達成率計算標(biāo)準(zhǔn): 1.當(dāng)月銷售任務(wù)完成75%~85%(含75%),店鋪銷售提點為1% 2.當(dāng)月銷售任務(wù)完成85%-100%(含85
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業(yè)務(wù)提成獎勵辦法
康萊德國際環(huán)保植被(北京)有限公司銷售提成方案 一、業(yè)務(wù)提成 銷售人員的銷售提成為:基本提成+超額提成 1、銷售目標(biāo)的20%為銷售底額,銷售底額無提成,低于一萬平米的售價無折扣。
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餐飲部提成獎勵規(guī)定
餐飲部菜品提成獎勵規(guī)定 **酒店運行以來,在后廚和前廳的大力配合下,進行了一系列的菜品研發(fā),受到客人中肯評價,為了刺激消費,加大推銷力度,部分菜品實行獎勵銷售: 菜品類: 龍鳳湯 5
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倉庫人員提成獎勵2014-7
倉庫提成獎勵辦法(試行) 1、目的: 擴大公司的倉庫經(jīng)營范圍,增加公司的倉庫收入,提高倉庫人員的工作積極性。通過提成與獎勵掛勾之目標(biāo)管理,公平合理地考核倉庫人員的工作績效和未
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設(shè)計院勞務(wù)費獎勵提成考核辦法
設(shè)計院勞務(wù)費獎勵提成考核辦法來源:移動通訊論壇我院《勞務(wù)費獎勵提成考核辦法》經(jīng)過幾年的修改和運行,起到了促進生產(chǎn)的目的,2006年的修改原則是:繼續(xù)貫徹按勞分配,多勞多得的指
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銷售獎勵、考核提成制度
銷售獎勵、考核及提成制度一、獎勵制度
1、區(qū)域市場內(nèi)開發(fā)出新的客戶一次性獎勵現(xiàn)金
2、超出不同級別銷售回款額度得到不同獎金3.高等 (季度)
二、考核制度
1、區(qū)域市場內(nèi)出差 -
對于公司業(yè)務(wù)人員發(fā)展分銷商的提成獎勵方案
對于公司業(yè)務(wù)人員發(fā)展分銷商的提成獎勵方案:1,以公司現(xiàn)有人員為基本,都按100元提成,即200元出貨。累計銷售1000張時,另獎筆記本電腦一臺或泰國7日游一次。
2,其開發(fā)的分銷商按80元 -
店面銷售工資和提成獎勵辦法
店面銷售工資和提成獎勵辦法一:工資(原則同崗?fù)辏?br /> 夢幻年華店每人900元/月卡樂屋店每人900元/月
店長對兩個店的銷售情況,售后情況,發(fā)貨情況,回款情況,人員休假安排。。。。等情況 -
銷售提成方案
銷售提成方案
甲方:錦州國際酒店有限公司乙方:
經(jīng)雙方友好協(xié)商,錦州國際酒店有限公司(以下簡稱甲方)與兼職銷售***(以下簡稱乙方)達成以下協(xié)議:
一、 甲方由2012年月日正式與乙方簽 -
業(yè)務(wù)員提成方案
業(yè)務(wù)員提成方案一、業(yè)務(wù)員
①老客戶維護(老客戶有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務(wù)員個人跟進)。
老客戶業(yè)務(wù)增長部分(以上一年度成交月的平均銷售額或新產(chǎn)品計算)按1%計提業(yè)務(wù)費。如業(yè)績 -
部門提成方案
部門提成方案 為了正確引導(dǎo)部門在有組織、有規(guī)劃的狀態(tài)下健康穩(wěn)步發(fā)展,進一步明確部門權(quán)、責(zé)、利的分配關(guān)系及目的,調(diào)動部門營銷積極性,促使銷量、銷額穩(wěn)步增長,經(jīng)公司研究決定,
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賓館提成方案
關(guān)于賓館前臺客房工資提成的請示英華賓館步行街店前臺提成:3%提成+200全勤獎
英華快捷賓館前臺提成:2.5%提成+200全勤獎
英華賓館東大市場店提成:4%提成+200全勤獎英華賓館步行 -
肉類提成方案
肉類績效提成試行方案
肉類商品是帶動門店銷售的主要品類,也是集聚來客數(shù)的重點品項,因此,我們的工作重點是考慮及計劃如何在保證毛利的前提下,提升肉類品項的銷售額?,F(xiàn)特擬定