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      專題:建設項目合同管理簡答

      • 建設項目合同管理5篇

        時間:2019-05-13 17:45:39 作者:會員上傳

        華北水利水電工程監(jiān)理中心 建設項目合同管理 水利工程建設監(jiān)理的主要內(nèi)容是進行建設工程的合同管理,按照合同控制工程建設的投資、工期和質量,并協(xié)調(diào)建設各方的工作關系。 水

      • 2014上學期合同管理簡答范圍(大全)

        時間:2019-05-13 04:35:39 作者:會員上傳

        1、 合同法律關系的構成要素有哪些?各有哪些要點?
        2、 擔保的方式有哪些?各種擔保方式的要點是什么?
        3、 合同有效的條件是什么?合同的效力有哪幾種?哪些情形會導致合同無效?
        4、

      • 工程建設法規(guī)與合同管理-簡答

        時間:2019-05-14 19:54:49 作者:會員上傳

        1、 簡述建設工程質量返修的程序及返修的經(jīng)濟責任?
        程序:施工單位自接到保修通知書之日起,必須在兩周內(nèi)到達現(xiàn)場與建設單位共同明確責任方、商議返修內(nèi)容。屬于施工單位責任的,

      • 項目管理簡答

        時間:2019-05-14 02:43:32 作者:會員上傳

        簡述題:
        1簡述項目人力資源管理的特點?1.項目得一次性意味著人員和組織得關系通常都是暫時的,全新的。2.項目生命期從一個階段進入到另一個階段,項目干系人得性質和數(shù)量也隨時變

      • 辦公室管理簡答

        時間:2019-05-14 10:11:50 作者:會員上傳

        簡答題 1.簡要說明受意方法。-----(1)善于領會上司意圖,不要曲解上司意圖; (2)備好記錄本,記錄下指示要點;(3)注意傾聽,用心判斷指示的用意;(4)必要時可以提問,直至明了意圖為止,但不要打斷談

      • 工程項目管理簡答

        時間:2019-05-14 02:26:06 作者:會員上傳

        《工程項目管理》
        1.項目的特點是什么?項目有那些類型?
        答:工程項目具有如下四個特點:目標的約束性;周期長風險大;特殊的組織和法律條;復雜性和系統(tǒng)性。不同的分類標準可以把項目分

      • 《公共事業(yè)管理》簡答

        時間:2019-05-12 17:00:17 作者:會員上傳

        (1)簡述準公共產(chǎn)品的特點?
        答:準公共產(chǎn)品具有如下特點:第一,非排他性和非競爭性特點的不充分性;第二,外部性。(包括生產(chǎn)的外部性和消費的外部性)雖然外部性并非準 公共產(chǎn)品獨有,如純公

      • 管理會計 簡答

        時間:2019-05-12 13:18:56 作者:會員上傳

        什么是作業(yè),按層級分作業(yè)有哪些種類?答:作業(yè)指一組織內(nèi)為了某種目的而進行的消耗資源的活動,它是連接資源和成本目標的橋梁。①作業(yè)是“投入——產(chǎn)出”因果連動的實體;②作業(yè)貫穿

      • 管理會計整理 簡答

        時間:2019-05-12 22:23:17 作者:會員上傳

        管理會計 簡答
        B 變動成本率指標的含義是什么?它與貢獻邊際率的關系如何?變動成本率是指變動成本占銷售收入的百分比。貢獻邊際率和變動成本率屬于互補性質,變動成本率越高,貢獻

      • 招聘管理簡答

        時間:2019-05-13 03:13:20 作者:會員上傳

        1.簡述招聘管理的作用?
        答:在人力資源管理這個大系統(tǒng)中,招聘管理是其中一個子系統(tǒng),而且是最基礎的始發(fā)系統(tǒng),它決定著組織中今后各項人力資源管理業(yè)務能否順利開展。
        1)有效的招聘

      • 運營管理簡答答案

        時間:2019-05-14 08:25:17 作者:會員上傳

        運營管理
        簡答
        一.試述提高多品種小批量生產(chǎn)類型效率的途徑
        1)減少零件變化。三種途徑:推行三化(產(chǎn)品系列化、零部件標準化、通用化),推行成組即使和推行變化減少的辦法。
        產(chǎn)品系

      • 管理簡答縮印。精華版免費下載(范文)

        時間:2019-05-14 19:23:38 作者:會員上傳

        管理
        1.管理的含義(管理的本質、管理的對象) 概念:管理是由管理者通過協(xié)調(diào)組織成員的行為從而對組織的資源進行有效整合以達成組織既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。 管理的本

      • 生產(chǎn)運作管理(簡答)

        時間:2019-05-14 08:24:48 作者:會員上傳

        1、社會組織的三項基本職能是什么?說明它們之間的關系。
        答:社會組織的基本職能有三項:生產(chǎn)運作、財務和營銷。
        生產(chǎn)運作是一切社會組織最基本的活動,財務就是為社會組織籌措資

      • 藥事管理簡答

        時間:2019-05-14 09:19:57 作者:會員上傳

        (1)藥事管理的重要性:1.建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,提高全民健康水平,必須加強藥事管理2.保證人民用藥安全有效,必須加強藥事管理3.增強醫(yī)藥經(jīng)濟的全球競爭力,必須加強藥事管理。
        (2)藥品

      • 現(xiàn)代管理原理簡答

        時間:2019-05-14 20:39:22 作者:會員上傳

        1:如何理解管理的內(nèi)涵?
        答:管理是管理者為為效地達到組織目標,對組織淘汰和組織活動有意識、有組織、不斷地進行的協(xié)調(diào)活動。它包含以下幾層意思:(1)管理是一種有意識、有組織的群

      • 項目管理簡答重點

        時間:2019-05-15 01:27:11 作者:會員上傳

        簡答 一、 項目經(jīng)理部管理制度的內(nèi)容 1、 項目管理人員崗位責任制度 2、 項目技術管理制度 3、 項目質量管理制度 4、 項目安全管理制度 5、 項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度

      • 小企業(yè)管理(簡答3)

        時間:2019-05-12 12:04:09 作者:會員上傳

        50.試分析主要財務報表之間的區(qū)別與聯(lián)系。答:資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表是主要的財務報表,是任何企業(yè)都應該編制的財務報表,這三者之間既有聯(lián)系又有區(qū)別。 ⑴主要財務報表

      • 管理案例分析簡答(★)

        時間:2019-05-15 10:52:05 作者:會員上傳

        按照教學目標分類,有哪幾種案例類型? 答: (1)引導型案例;(2)實務操作型案例;(3)辯論型案例;(4)角色扮演型案例; (5)考試型案例;(6)綜合分析型案例。案例的寫作提綱應包括哪些內(nèi)容? 答:(1)目的和用途(2