專題：內(nèi)部講師選聘大賽方案
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內(nèi)部講師選拔大賽方案（范文）
內(nèi)部講師選拔評聘大賽方案一、 活動目的為打造優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強(qiáng)公司核心競爭力，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，培養(yǎng)更多的管理者，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，也為管理
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內(nèi)部講師方案（定稿）
關(guān)于組建內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍的方案一、組建目的為了激勵(lì)員工發(fā)揮才干，充分利用公司內(nèi)部人力資源，節(jié)約公司培訓(xùn)師資成本，使培訓(xùn)具有本公司自身的獨(dú)特性和針對性，完善公司培訓(xùn)體系，打
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內(nèi)部講師評選大賽_主持詞
內(nèi)部講師評選大賽 主持詞女 ：尊敬的各位評委，各位嘉賓男 ：親愛的同事們。齊：大家——早上好！男：在這個(gè)明媚的早晨，我們將迎來由人力資源開發(fā)中心舉辦的“內(nèi)部培訓(xùn)講師評選大賽”的
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內(nèi)部講師提報(bào)活動方案
內(nèi)部講師甄選活動為加強(qiáng)公司的培訓(xùn)文化建設(shè)，培養(yǎng)一批穩(wěn)固的內(nèi)部講師隊(duì)伍，健全培訓(xùn)體系，使得公司各部門的經(jīng)驗(yàn)和技能得以提升和傳承，從而進(jìn)一步優(yōu)化各員工的素質(zhì)，增加管理能力及業(yè)
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內(nèi)部講師評選方案（5篇）
內(nèi)部講師評選方案一、 目的意義：為充分利用公司內(nèi)部培訓(xùn)資源，建立與培養(yǎng)一支促進(jìn)公司培訓(xùn)事業(yè)不斷發(fā)展的講師隊(duì)伍，以推進(jìn)公司培訓(xùn)體系向規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定本方案
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《內(nèi)部講師》培訓(xùn)方案[5篇模版]
《內(nèi)部講師培訓(xùn)班》培訓(xùn)方案為落實(shí) “用‘教練式’企管模式打造學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)指導(dǎo)思想，提升企業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)型員工演講能力，傳播培訓(xùn)、主持理念和技巧，培養(yǎng)儲備公司內(nèi)部主持人
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內(nèi)部講師-講師晉升
超越執(zhí)行之連鎖企業(yè)講師隊(duì)伍管理------------------中華品牌管理網(wǎng)， 2009-9-2， 作者： 馬瑞光韓買紅， 訪問人數(shù)：682共有(0)條評論 我要評論
核心提示：組建一支高素質(zhì)、專業(yè)的講師隊(duì) -
內(nèi)部講師管理辦法
《內(nèi)部講師管理辦法》
第一章總則
第一條目的
為充分利用內(nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特在《人力資 -
內(nèi)部講師管理方法
內(nèi)部講師管理辦法提要：培訓(xùn)組根據(jù)講師的配合度、教材的更新程度以及學(xué)員培訓(xùn)報(bào)告書的效果評定給出20分，其中配合度占5分，教材更新5分，培訓(xùn)報(bào)告書效果反饋占10分) 內(nèi)部講師管理
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集團(tuán)內(nèi)部講師評選方案5篇
集團(tuán)－人資－培訓(xùn)《內(nèi)部講師評選方案》XXXX集團(tuán)內(nèi)部講師評選方案一、 目的意義：為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，培養(yǎng)公司持續(xù)發(fā)展所需要的人才和技能，打造一個(gè)從上致下、從集團(tuán)到各子公
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內(nèi)部培訓(xùn)講師評定資格方案(草案)
內(nèi)部培訓(xùn)講師評定資格方案（草案）一、 目的：為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強(qiáng)公司核心競爭力，適應(yīng)公司對各類人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，改善工作方法，提
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內(nèi)部培訓(xùn)講師競聘和評級方案大全
內(nèi)部培訓(xùn)講師評定資格方案（草案）一、 目的：為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強(qiáng)公司核心競爭力，適應(yīng)公司對各類人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，改善工作方法，提
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瑪麗萊內(nèi)部講師選拔大賽執(zhí)行流程
瑪麗萊內(nèi)部講師選拔大賽執(zhí)行流程
為促使公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要與員工成長相輔相成，公司秉承“激發(fā)員工潛能，拓展多條職業(yè)化通道”為目的，公司決定在集團(tuán)范圍內(nèi)選拔內(nèi)部講師，同時(shí)建 -
內(nèi)部講師職業(yè)發(fā)展
內(nèi)部講師職業(yè)發(fā)展
邀請，2006年1月8日給廣州的培訓(xùn)師進(jìn)行一次交流，主題是“培訓(xùn)人的發(fā)展”。剛好，在2005年12月我與中興通訊學(xué)院陳健洲院長一起吃飯，向他請教了一下作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn) -
內(nèi)部培訓(xùn)講師管理制度
內(nèi)部培訓(xùn)講師管理制度一、目的：為了提高公司內(nèi)部講師培訓(xùn)的積極性，鼓勵(lì)員工獨(dú)立開發(fā)培訓(xùn)課程和實(shí)施公司內(nèi)部培訓(xùn)，完善公司的培訓(xùn)體系，全面提高公司的培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果，特制定本
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內(nèi)部兼職講師管理辦法
內(nèi)部兼職講師管理辦法第一部分 總則
第一條 目的
為培養(yǎng)和建設(shè)公司內(nèi)部兼職講師隊(duì)伍（以下簡稱“講師”），提高講師能力和積極性，加強(qiáng)對講師隊(duì)伍的管理，以保證培訓(xùn)工作的質(zhì)量和有效 -
《內(nèi)部講師隊(duì)伍建立》
《內(nèi)部講師隊(duì)伍建立》疑難解答
常見問題一
對于內(nèi)部講師的培養(yǎng)，企業(yè)通常的做法是挑選出專業(yè)技能突出、業(yè)績優(yōu)秀的人員，參加TTT的培訓(xùn)課程，然后就要求他們走上講臺，為其他員工講 -
內(nèi)部講師感謝信[大全五篇]
尊敬的各支公司經(jīng)理、組訓(xùn)：培訓(xùn)部在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解下，以對新人培訓(xùn)做出充分的準(zhǔn)備，從4月起，新人培訓(xùn)每期時(shí)間為兩周，第一周為基礎(chǔ)理論周，第二周為實(shí)戰(zhàn)周。同時(shí)在4月1日下午1
