專題：屈臣氏crm的實(shí)施過程
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案例——中小企業(yè)如何實(shí)施CRM
案例——中小企業(yè)如何實(shí)施CRM在許多企業(yè)，CRM成了“換湯不換藥”、“吃力不討好”的復(fù)雜擺設(shè)，原因就在于實(shí)施了“軟件->流程 ->組織 -> 文化”這樣一個(gè)流程。回顧這么多年來的
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CRM戰(zhàn)略的實(shí)施
CRM戰(zhàn)略的實(shí)施 客戶關(guān)系愛管理本質(zhì)上是一個(gè)庫部門、涵蓋企業(yè)全局的戰(zhàn)略系統(tǒng)，要成功地實(shí)施客戶關(guān)系管理，必須具有戰(zhàn)略的支持和系統(tǒng)的實(shí)施流程。只有這樣，才能高效地管理客戶關(guān)系
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CRM項(xiàng)目實(shí)施過程研究--------以海爾企業(yè)為例.
CRM項(xiàng)目實(shí)施過程研究--------以海爾企業(yè)為例 摘要:有效實(shí)施客戶關(guān)系管理(CRM可以保留客戶,海爾作為一個(gè)國際品牌企業(yè),在CRM 方面有其獨(dú)特的方法。海爾CRM的核心思想是:客戶
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建材行業(yè)實(shí)施CRM的戰(zhàn)略意義
為什么建材行業(yè)需要客戶關(guān)系管理解決方案z 產(chǎn)品種類豐富，不能夠及時(shí)總結(jié)每一種產(chǎn)品的銷售情況 。
z 無法統(tǒng)計(jì)丟單原因，影響銷售質(zhì)量和銷售水平的提高 。z 不能及時(shí)統(tǒng)計(jì)出市場 -
sap實(shí)施過程
sap 項(xiàng)目實(shí)施過程了解 三、項(xiàng)目實(shí)施過程說明 SAP為獨(dú)立實(shí)施的項(xiàng)目提供了面向過程的、清晰的、準(zhǔn)確的實(shí)施路標(biāo)。這個(gè)路標(biāo)起到了項(xiàng)目向?qū)У淖饔茫脕泶_定步驟，明確轉(zhuǎn)折點(diǎn)，并且通
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國內(nèi)商業(yè)銀行實(shí)施CRM的條件
國內(nèi)商業(yè)銀行實(shí)施CRM的條件一、導(dǎo)入CRM前需具備的基礎(chǔ)條件已大致具備
客戶關(guān)系管理源于美國，是美國企業(yè)界隨著計(jì)算機(jī)、通訊技術(shù)、以及網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用而創(chuàng)造形成的一種管理理念和 -
企業(yè)實(shí)施CRM四大關(guān)鍵目標(biāo)
企業(yè)實(shí)施CRM四大關(guān)鍵目標(biāo)管理必須結(jié)合該企業(yè)的實(shí)際情況，充分進(jìn)行行業(yè)競爭、企業(yè)資源以及企業(yè)能力的分析與決策，在保證強(qiáng)化管理的情況下，樹立科學(xué)發(fā)展觀，運(yùn)用企業(yè)管理軟件CRM客戶
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CRM的定義及實(shí)施成功的關(guān)鍵因素范文
中國銷售管理專業(yè)水平證書考試（電子版）證書課程：《銷售客戶管理》社會實(shí)踐及調(diào)研論文報(bào)告實(shí)習(xí)單位名稱：實(shí)習(xí)單位地址：實(shí)習(xí)單位聯(lián)系方式：實(shí)習(xí)單位證明人（兩位）：實(shí)習(xí)起止時(shí)間：實(shí)踐與論文
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屈臣氏策劃書
屈臣氏策劃書
一、產(chǎn)品定位
屈臣氏個(gè)人護(hù)理店經(jīng)營的產(chǎn)品可謂包羅萬象，來自二十多個(gè)國家，有化妝品、藥物、個(gè)人護(hù)理用品、時(shí)尚飾物、糖果、心意卡及禮品等二萬五千種，主要分為兩 -
屈臣氏促銷淺析
屈臣氏促銷淺析
屈臣氏促銷形式（方式）：
屈臣氏在店內(nèi)主要有幾種促銷方式，針對不同價(jià)格和不同商品。
①“會員尊享”，凡是貼有這個(gè)標(biāo)牌的產(chǎn)品，只要顧客是會員，就可以享受比非會員更 -
調(diào)查組織實(shí)施過程
調(diào)查組織實(shí)施過程 調(diào)查組共有5人，進(jìn)行為期7天的長勝大市場餐飲業(yè)市場調(diào)查。1. 組織實(shí)施進(jìn)程 11月15日，調(diào)查前期準(zhǔn)備階段，調(diào)查資料和材料的準(zhǔn)備11月16日，調(diào)查目的、方向的確定，
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ERP實(shí)施過程（5篇模版）
萬和U9 ERP--實(shí)施記-- 【原創(chuàng)】涉及客戶內(nèi)控的文件和流程，已經(jīng)做過處理，僅供參考。 （吳濤 / QQ:42501150 / U9事業(yè)部-U9咨詢實(shí)施支持總部） 好久沒有來QQ空間了，一直在忙于萬和
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電力公司企業(yè)文化實(shí)施過程
電力公司企業(yè)文化實(shí)施過程 電力公司企業(yè)文化實(shí)施過程 根據(jù)國網(wǎng)公司和省電力公司“四統(tǒng)一”精神，經(jīng)過近3個(gè)月努力，省火電公司于7月初完成了建設(shè)“統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實(shí)踐
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ERP實(shí)施過程模型
實(shí)施過程分為6個(gè)階段，有的ERP公司分為5個(gè)階段。但大同小異。項(xiàng)目啟動
項(xiàng)目調(diào)研
數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
系統(tǒng)培訓(xùn)
系統(tǒng)切換
系統(tǒng)維護(hù)
ERP顧問初次拜訪客戶前必須了解的情況：
A、從銷售人員處 -
學(xué)困生轉(zhuǎn)化實(shí)施過程
學(xué)困生轉(zhuǎn)化實(shí)施過程
孟憲君
學(xué)困生”又名“后進(jìn)生”，是目前學(xué)校教育教學(xué)工作中碰到亟待解決的問題。要解決“學(xué)困生”的問題，只有診測清楚他們落后的原因，因材施教，有的放矢，才能 -
ERP簡要實(shí)施過程[五篇材料]
ERP簡要實(shí)施過程 引言 ERP的實(shí)施由于自身的特殊性，中間的過程管理相對來說比較復(fù)雜，但是不論是企業(yè)方 還是實(shí)施服務(wù)提供商，也就是通常說的甲方和乙方，都希望能夠在一個(gè)較短的時(shí)
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結(jié)婚準(zhǔn)備、實(shí)施、過程
結(jié)婚流程
計(jì)劃日期 行程內(nèi)容
1年前
2010-09-09雙方家長見面以商量有關(guān)細(xì)節(jié)
2010-09-19算好新人生辰八字以決定結(jié)婚日期 查看生辰八字挑選黃道吉日 2010-09-24草擬婚禮預(yù)算 -
對我國中小型企業(yè)實(shí)施CRM的探討
對我國中小型企業(yè)實(shí)施CRM的探討發(fā)布時(shí)間：2011-7-18信息來源：中國論文下載中心 作者：汪娟摘 要 在競爭激烈的市場，國內(nèi)一些中小企業(yè)已初步認(rèn)識到客戶關(guān)系是企業(yè)求得生存和發(fā)展的
