專題：企業(yè)管理溝通途徑研究
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企業(yè)管理上行溝通
淺析企業(yè)管理上行溝通摘要：在企業(yè)中，有效的上行溝通有助于減少員工因不能理解下達(dá)的信息造成大的誤失、營造民主管理文化、提高企業(yè)創(chuàng)新能力、緩解工作壓力，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高上行溝
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企業(yè)管理溝通整改措施（合集5篇）
管理溝通在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作中起著日益重要的作用，文章針對如何改善企業(yè)管理溝通，提出了管理溝通的針對性原則、適度性原則，研究了如何掌握溝通技巧、創(chuàng)建有利于管理溝通的企業(yè)文
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論企業(yè)管理溝通藝術(shù)
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，增強(qiáng)自身的競爭能力，提升企業(yè)文化、營造良好的經(jīng)營、生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)施有效的管理, 溝通成為現(xiàn)代管理的一件有效工具
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淺談企業(yè)管理中的溝通
淺談企業(yè)管理中的溝通溝通在管理學(xué)中的定義是指可理解的信息、思想和情感在兩人或兩人以上的人群中的傳遞或交換的過程。著名組織管理學(xué)家巴納德認(rèn)為，“溝通是把一個(gè)組織中的
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企業(yè)管理中的溝通
企業(yè)管理中的溝通
在全球經(jīng)濟(jì)全面緊縮的狀況下，各國的企業(yè)正在面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。那么，企業(yè)的管理也就變得尤為重要。在企業(yè)管理中，信息的完整和暢通，關(guān)系著企業(yè)的存亡，則此 -
企業(yè)管理溝通整治措施
文章針對如何改善企業(yè)管理溝通，管理溝通在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作中起著日益重要的作用。提出了管理溝通的針對性原則、適度性原則，研究了如何掌握溝通技巧、創(chuàng)建有利于管理溝通的企業(yè)文
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論文：企業(yè)管理與溝通
企業(yè)管理與溝通 主講人：許小恒
企管顧問師；培訓(xùn)師 ；績效管理研究員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
●現(xiàn)任南京躍遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢中心總監(jiān);首席培訓(xùn)師；中國書法家協(xié)會(huì)會(huì)員 ●現(xiàn)任江蘇求職招聘網(wǎng)旗下—— -
企業(yè)管理與溝通[推薦五篇]
企業(yè)管理與溝通實(shí)施有效的管理 ,是培養(yǎng)企業(yè)核心競爭能力的基礎(chǔ)。核心競爭能力是指企業(yè)的技能和競爭力的集合。從某種意義上說 ,企業(yè)是可以用來獲得特許市場地位的各種專門化
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如何建立企業(yè)管理溝通長效機(jī)制
如何建立企業(yè)管理溝通長效機(jī)制 摘要：管理的過程是一個(gè)通過發(fā)揮各種管理功能，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，提高機(jī)構(gòu)的效能，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的過程。溝通從一定意義上講，就是管理的有效方式。
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企業(yè)管理創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)途徑
企業(yè)管理創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)途徑■ 國家經(jīng)貿(mào)委 鄧志雄 劉德恒 馮春 宋和乾
01-10-15 上午 10:08:12隨著“十五”計(jì)劃“信息化帶動(dòng)工業(yè)化”思想的提出，信息化在國民經(jīng)濟(jì)中的地位更加突 -
淺論企業(yè)管理創(chuàng)新的作用及途徑
淺論企業(yè)管理創(chuàng)新的作用及途徑 2013年05月23日 09:45 來源：《經(jīng)濟(jì)師》2012年第7期 作者：何平字號(hào) 打印 糾錯(cuò) 分享 推薦 瀏覽量 108 摘要：管理創(chuàng)新是企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境變化、
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提高溝通效果的途徑（合集）
內(nèi)容摘要 良好的溝通可以激勵(lì)人，鼓舞人的士氣 ；可以增強(qiáng)組織成員的認(rèn)同感和忠誠，使成員感受到自己是組織的一員，從而發(fā)揮成員的積極性和自主意識(shí)。所以，溝通不僅僅是為了保證組織
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醫(yī)患溝通方法和途徑[五篇材料]
醫(yī)學(xué)心理學(xué)與醫(yī)患溝通技巧相關(guān)知識(shí)講座 第十三講 醫(yī)患溝通方法和途徑 一、語言和行為的溝通 醫(yī)患溝通可分為言語性溝通和非言語性溝通兩大方面。言語性溝通是指使用言語或文
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企業(yè)管理中溝通的重要性
企業(yè)管理中溝通的重要性 溝通是人與人直接聯(lián)系的一座橋梁，只有溝通才會(huì)使我們的工作和生活變得更加美好，在企業(yè)管理上，更是如此。管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司
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淺析企業(yè)管理中的溝通藝術(shù)
淺析企業(yè)管理中的溝通藝術(shù)摘 要：溝通就是信息的交流，是心理學(xué)、行為科學(xué)及管理心理學(xué)的研究課題，也是現(xiàn)代管理學(xué)研究的內(nèi)容。溝通滲透于管理的各個(gè)方面，和管理密不可分。本文嘗
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論企業(yè)管理中的溝通
遭到損失。3.溝通有利于管理者激勵(lì)下屬。在企業(yè)中建立良好的人際關(guān)系和組織氛圍以達(dá)到提高員工士氣的目標(biāo)需要充分溝通的支持。在溝通中，員工與管理者之間除了需要技術(shù)性和協(xié)
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企業(yè)管理中的有效溝通
企業(yè)管理中的有效溝通溝通是現(xiàn)代管理的一件有效工具。信息溝通是聯(lián)系企業(yè)共同目的和企業(yè)中有協(xié)作愿望的個(gè)人之間的橋梁。管理者最重要的功能是把企業(yè)的構(gòu)想、使命、期望與績
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淺談企業(yè)管理中的有效溝通
淺談企業(yè)管理中的有效溝通 企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它是聯(lián)系企業(yè)共同目的紐帶，是公司中有協(xié)作愿望的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)之間進(jìn)行聯(lián)系的橋梁。溝通過程中管理者與被管理者就企業(yè)的構(gòu)
