專題:通訊費(fèi)補(bǔ)助方案
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員工通訊費(fèi)補(bǔ)助管理暫行辦法
員工通訊費(fèi)補(bǔ)助管理暫行辦法第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工通訊費(fèi)用管理,實(shí)現(xiàn)通訊費(fèi)管理的規(guī)范化、制度化,結(jié)合本公司的實(shí)際,特制定本管理辦法。
第二條公司員工按照職級(jí)和工作需 -
通訊費(fèi)管理辦法
集團(tuán)公司 總部員工通訊費(fèi)用管理辦法 所屬各單位: 為進(jìn)一步加強(qiáng)通訊管理,合理控制費(fèi)用支出,保證通訊暢通,現(xiàn)將《集團(tuán)公司總部員工通訊費(fèi)用管理辦法》予以下發(fā)。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 集團(tuán)
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通訊費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告(本站推薦)
通訊費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo):
現(xiàn)2000T/Y海綿鈦?lái)?xiàng)目建設(shè)已全面開(kāi)展,面向內(nèi)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作較多,通訊費(fèi)用急增。而現(xiàn)項(xiàng)目組工程技術(shù)人員何存珍、李仲芳、王永杰長(zhǎng)期以來(lái)公司未給予通 -
2014-1-5通訊費(fèi)
成本部2014年辦公費(fèi):
1、通訊費(fèi):3000元/年
2、辦公費(fèi):復(fù)印紙50包;中性筆芯48支;檔案盒50個(gè);
3、電腦更換一臺(tái):鍵盤(pán)更換兩個(gè);
4、出差、外出分公等費(fèi)用:2000元/年
5、市場(chǎng)信息價(jià)定購(gòu):50 -
通訊費(fèi)報(bào)銷相關(guān)政策
通訊費(fèi)報(bào)銷的相關(guān)政策 2015年7月25日 我們12366向省局所得稅處(主管個(gè)人所得稅)《轉(zhuǎn)辦》請(qǐng)示: 【請(qǐng)示內(nèi)容】公司職工因聯(lián)系業(yè)務(wù)發(fā)生的通訊費(fèi)(手機(jī)電話費(fèi)),按公司規(guī)定,對(duì)職工因聯(lián)系
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通訊費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法
河北交投智能交通技術(shù)有限責(zé)任公司
通訊費(fèi)補(bǔ)貼(暫行)辦法第一條 目的
為了進(jìn)一步提高工作效率,完善公司通訊費(fèi)用管理辦法,規(guī)范職務(wù)通訊消費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),本著 “限額補(bǔ)貼,超出自負(fù)” -
通訊費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法
通訊費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法第一條 目的
為了進(jìn)一步提高工作效率,完善公司通訊費(fèi)用管理辦法,規(guī)范職務(wù)通訊消費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),本著高效、合理、節(jié)約的原則,特制訂本辦法。
第二條 適用范圍
本 -
通訊費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法
通訊費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法第一條目的
為了進(jìn)一步提高工作效率,完善公司通訊費(fèi)用管理辦法,規(guī)范職務(wù)通訊消費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),本著高效、合理、節(jié)約的原則,特制訂本辦法。
第二條適用范圍
本辦 -
通訊費(fèi)管理細(xì)則
通訊費(fèi)管理細(xì)則1、為嚴(yán)格費(fèi)用管理,控制通訊費(fèi)用的開(kāi)支,對(duì)公司的固定電話及相關(guān)人員的移動(dòng)電話費(fèi)用進(jìn)行規(guī)范,特制定本制度。
2、固定電話的管理
(1)固定電話由行政部門(mén)統(tǒng)一管理;
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通訊費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng)報(bào)告
通訊費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng)報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我于2003年3月9日到公司上班,安排在嘉怡華庭項(xiàng)目部部門(mén),主要工作內(nèi)容是:管理12幢的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及和各材料供應(yīng)商聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)發(fā) -
通訊費(fèi)報(bào)銷管理辦法
通訊費(fèi)報(bào)銷管理辦法
通訊費(fèi)報(bào)銷管理辦法為規(guī)范公司通訊費(fèi)報(bào)銷管理,根據(jù)公司實(shí)際情況,特制定本辦法。 一、適用范圍: 1、因工作需要,不能經(jīng)常保持固定辦公場(chǎng)所的崗位; 2、因工作需 -
員工通訊補(bǔ)助文件模版
北京分公司 關(guān)于員工通訊補(bǔ)貼管理辦法通知 為保持信息暢通,方便工作聯(lián)系,提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步規(guī)范管理員工移動(dòng)通訊費(fèi)用補(bǔ)貼范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批程序、開(kāi)支形式,結(jié)合公
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公司通訊費(fèi)管理規(guī)定
公司通訊費(fèi)管理規(guī)定 為確保公司通訊暢通,有效降低生產(chǎn)運(yùn)行成本,特制定本通訊費(fèi)管理規(guī)定。 第一條 通訊費(fèi)實(shí)行定額控制,適合節(jié)獎(jiǎng)超罰的原則。 第二條 通訊費(fèi)主控部門(mén)為公司辦公
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四川通訊費(fèi)政策梳理
四川省通訊費(fèi)政策梳理 一、概況說(shuō)明 通訊費(fèi)的稅前扣除按照原政策規(guī)定,地稅(川地稅發(fā)[2003]71號(hào)、川地稅發(fā)[2005]47號(hào))執(zhí)行“實(shí)發(fā)工資總額的2%范圍內(nèi)扣除;也可按每人月均100元內(nèi)
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通訊費(fèi)報(bào)銷額度申請(qǐng)表
****科技有限公司 支付移動(dòng)電話報(bào)銷額度申請(qǐng)表
申請(qǐng)人 張三 部門(mén) 申請(qǐng)日期 號(hào)碼 備注: 經(jīng)營(yíng)管理部 200X-XX-XX 138XXXXXXXX
申 請(qǐng) 報(bào) 銷 500 額度/季度 移動(dòng)電話 移動(dòng)電 -
通訊費(fèi)交通費(fèi)補(bǔ)貼規(guī)定
通訊費(fèi)、交通費(fèi)補(bǔ)貼的暫行規(guī)定 經(jīng)研究決定,對(duì)業(yè)務(wù)員及部分管理人員的通訊費(fèi)、交通費(fèi)作適當(dāng)補(bǔ)貼,具體調(diào)整如下: 一、通訊費(fèi) 1. 補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):由總經(jīng)理根據(jù)各部門(mén)的具體情況,制訂通訊費(fèi)
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公司通訊費(fèi)管理規(guī)定大全
文章標(biāo)題:公司通訊費(fèi)管理規(guī)定為確保公司通訊暢通,有效降低生產(chǎn)運(yùn)行成本,特制定本通訊費(fèi)管理規(guī)定。第一條通訊費(fèi)實(shí)行定額控制,適合節(jié)獎(jiǎng)超罰的原則。第二條通訊費(fèi)主控部門(mén)為公司辦
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有限公司通訊費(fèi)管理辦法(合集五篇)
???有限公司 通訊費(fèi)管理辦法 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司通訊費(fèi)的開(kāi)支管理,規(guī)范職務(wù)消費(fèi)行為,防止奢侈浪費(fèi),確保通訊渠道暢通,促進(jìn)成本管理,制定本辦法。 第二條本辦法適用于經(jīng)營(yíng)服務(wù)公