專題：文件控制辦法
-
文件控制
文件控制(1)標(biāo)準(zhǔn)條款： “組織應(yīng)建立并保持一套程序，以控制本標(biāo)準(zhǔn)所要求的所有文件，從而確保： a)文件便于查找； b)對文件進(jìn)行定期評審，必要時(shí)予以修訂并由授權(quán)人員確認(rèn)其適宜性； c)
-
金財(cái)內(nèi)部文件---資產(chǎn)內(nèi)部控制辦法(試)
金財(cái)3號文件—資產(chǎn)內(nèi)部控制辦法（試） 第一條 資產(chǎn)的保管與賬薄的記載，應(yīng)由不同人員分別負(fù)責(zé)。 第二條 資產(chǎn)的保管，應(yīng)明確指派人員負(fù)責(zé)，以免責(zé)任混淆。 第三條 有形資產(chǎn)應(yīng)加防護(hù)，以
-
驗(yàn)證控制文件
驗(yàn)證控制文件
1. 目的 建立驗(yàn)證控制程序，保證驗(yàn)證工作質(zhì)量2. 依據(jù) 《體外診斷試劑生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則（試行）》ISO 13485-2003《醫(yī)療器械---質(zhì)量管理體系---用于法規(guī)的要求》3. 適用范 -
產(chǎn)品質(zhì)量控制文件（推薦）
產(chǎn)品質(zhì)量控制文件 1.目的:確保不符合產(chǎn)品要求的產(chǎn)品得到識別及控制，以防止其非預(yù)期的使用或交付，確保達(dá)成和增強(qiáng)顧客滿意。 2.適用范圍:公司產(chǎn)品之制造過程，包括：進(jìn)料、委外加工
-
質(zhì)量控制辦法
質(zhì)量控制辦法 為了使檢修公司所承擔(dān)業(yè)務(wù)的施工質(zhì)量更好地受控，使檢修公司的質(zhì)量管理工作更加規(guī)范有效，特制定本辦法。 一、 適用范圍 本規(guī)定適用于檢修公司所承擔(dān)的常規(guī)檢修（包
-
成本控制辦法
一、施工項(xiàng)目成本控制的原則
所謂施工項(xiàng)目的成本控制，就是指在項(xiàng)目成本的形成過程中，對整個(gè)工程施工過程中所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制， -
檢查辦法文件
關(guān)于印發(fā)《宿州市財(cái)政局內(nèi)部監(jiān)督檢查實(shí)施辦法》的通知 局機(jī)關(guān)各科室（局），局屬各單位： 為全面貫徹落實(shí)《財(cái)政部門內(nèi)部監(jiān)督檢查辦法》（財(cái)政部令第58號）（以下簡稱財(cái)政部58號令）、《安
-
域控制域文件共享
域部門文件共享及網(wǎng)絡(luò)磁盤影射設(shè)置指南 現(xiàn)需要對照域架構(gòu)建立"采購部"共享文件夾,并添加相應(yīng)共享權(quán)限。 共享權(quán)限一般有兩種，是必須要設(shè)置的，一個(gè)是共享權(quán)限，一個(gè)是NTFS權(quán)限。
-
內(nèi)部控制培訓(xùn)文件
內(nèi)部控制培訓(xùn)文件 第一部分：實(shí)施內(nèi)部控制的必要性 第二部分：內(nèi)部控制基本知識介紹 第三部分：如何開展內(nèi)部控制體系建設(shè) 第四部分：如何開展內(nèi)部控制評價(jià)工作 第五部分：內(nèi)部控制體
-
建筑行業(yè)文件控制規(guī)定
文件控制規(guī)定 WD／CX 1——04A 1、 目的 對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有關(guān)的文件進(jìn)行控制，確保對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行起重要作用的各個(gè)場所使用
-
包裝質(zhì)量控制文件
包裝部質(zhì)量控制管理辦法 一、 目的： 有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少和消除產(chǎn)品質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品出廠合格率. 二、 范圍： 從板件交接、裝配、配套、打包入庫的整個(gè)過程. 三、 工作程序
-
生產(chǎn)進(jìn)度控制辦法
生產(chǎn)進(jìn)度控制辦法
1. 總則
1.1. 制定目的
為把握生產(chǎn)進(jìn)度，使計(jì)劃 >生產(chǎn)計(jì)劃得以順利執(zhí)行，公司生產(chǎn)目標(biāo)如期達(dá)成，特制定本辦法。
1.2. 適用范圍
生管部對制造部執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn) -
內(nèi)部控制評價(jià)辦法
內(nèi)部控制評價(jià)辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范和加強(qiáng)對內(nèi)部控制的評價(jià)，督促進(jìn)一步建立內(nèi)部控制體系，健全內(nèi)部控制機(jī)制，為全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立奠定基礎(chǔ)，保證公司穩(wěn)健運(yùn)行，根據(jù)《
-
醫(yī)保費(fèi)用控制辦法
南村醫(yī)院醫(yī)保醫(yī)療費(fèi)用合理控制辦法 一、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)行多層協(xié)調(diào)、上下監(jiān)控、分級實(shí)施的管理體制進(jìn)行合理控制醫(yī)療費(fèi)用。醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，醫(yī)保辦作為牽頭單位，聯(lián)合醫(yī)、藥、
-
探討企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理控制辦法
探討企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理控制辦法 （版權(quán)歸屬：云批改網(wǎng)站，更多論文服務(wù)請咨詢QQ747961182） 摘要：企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全是企業(yè)的命脈，是企業(yè)在市場上發(fā)揮其作用的重要基石。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)角逐
-
重點(diǎn)質(zhì)量指標(biāo)控制辦法
通達(dá)果汁禮泉有限公司 （18-19榨季） 重點(diǎn)質(zhì)量指標(biāo)控制辦法 二〇一八年七月十一日 根據(jù)2018～2019榨季公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃以及果汁集團(tuán)在新榨季對質(zhì)量控制方面提出的要求，并結(jié)合我公
-
外協(xié)質(zhì)量控制辦法
外協(xié)質(zhì)量控制辦法 第一條 外協(xié)質(zhì)量控制是監(jiān)控生產(chǎn)（供應(yīng)）商所供產(chǎn)品品質(zhì)狀況的措施和手段，是公司交付符合客戶所需品質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)。 第二條 本辦法適用于已成為公司合格生產(chǎn)（供應(yīng)
-
產(chǎn)品質(zhì)量控制辦法五篇范文
產(chǎn)品質(zhì)量控制辦法
(試用)
一、
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、 外購零部件、輔料質(zhì)量控制： 外驗(yàn)室嚴(yán)格按照產(chǎn)品圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及檢驗(yàn)規(guī)范等要求對報(bào)檢的外購零部件、輔料進(jìn)行
