專題：公司高級管理人員選拔
-
002管理人員選拔制度
深圳市玉禾田物業(yè)清潔管理有限公司管理人員選拔任用制度 1．目的為了規(guī)范公司管理人員的選用程序，杜絕選人用人過程的隨意性，切實(shí)做到選賢任能，特制定本制度。2．適用范圍：深圳公司
-
關(guān)于選拔公司基層管理人員選拔問題的報告
關(guān)于選拔公司基層管理人員選拔問題的報告總裁：您好。由于公司迅猛發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，公司需要選拔一部分優(yōu)秀的基層管理人員以滿足公司繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的需要。但是在這個選拔的過
-
人員選拔機(jī)制
人員選拔機(jī)制 積分制+競聘制 方式一： 階梯選拔 一、 提前3個月通知所有銷售人員，10分以上銷售人員可以參加此次大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理的競選（給員工一個突擊積分的時間，提高市場銷量
-
中層管理人員選拔任用工作規(guī)定
XX公司中層管理人員選拔任用工作規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為認(rèn)真貫徹黨的干部路線、方針、政策，建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用工作程序，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，
-
熱電廠中層管理人員選拔任用及管理暫行辦法
第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，建立科學(xué)規(guī)范中層管理人員選拔任用及管理制度，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，本著落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)
-
《管理人員選拔任用工作全程記實(shí)暫行辦法》
管理人員選拔任用工作全程記實(shí)暫行辦法 第一條 為進(jìn)一步提高選人用人工作質(zhì)量，規(guī)范管理人員選拔任用工作行為，防止用人失察失誤和用人上的不正之風(fēng)，根據(jù)管理人員管理有關(guān)規(guī)定，制
-
集團(tuán)公司中層管理人員選拔任用暫行辦法（合集五篇）
集團(tuán)公司中層管理人員選拔任用暫行辦法
第一章總 則
第一條為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，健全完善公司中層管理人員選拔任用制度，形成具有生機(jī)與活力的選人用人新 -
公司高級管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查（推薦五篇）
公司高級管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查
各位領(lǐng)導(dǎo)好：
為了使公司高級管理人員的培訓(xùn)更具針對性和實(shí)用性，滿足對公司當(dāng)前的和預(yù)期的發(fā)展需求，切實(shí)幫助到您今后的工作，人事組織部向各位高級 -
【高級管理】崗位職責(zé)大全
高級管理 ·首席執(zhí)行官（CEO）/總裁/執(zhí)行總裁/總經(jīng)理·首席技術(shù)官CTO/首席信息官CTO·副總裁（VP）/副總經(jīng)理·首席運(yùn)營官COO·首席財務(wù)官CFO·總監(jiān)/事業(yè)部總經(jīng)理·駐外經(jīng)理（Country
-
高級管理辭職報告
高級管理辭職報告 高級管理辭職報告1 各位同仁和朋友：由于個人未來發(fā)展的原因，今天是我在XX工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說
-
201309學(xué)期人員選拔與聘用管理作業(yè)1（范文模版）
201309學(xué)期員工選拔與聘用管理作業(yè)1 單項選擇題 第1題 旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是（ ）。A、人員選拔 B、培訓(xùn)與開發(fā) C、職業(yè)生涯管理 D、人
-
201309學(xué)期人員選拔與聘用管理作業(yè)2（模版）
201309學(xué)期員工選拔與聘用管理作業(yè)2單項選擇題
第1題 為了實(shí)現(xiàn)確定薪酬體系的目標(biāo)，工作分析的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)放在上。
A、衡量每一項工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
B、對任職者的要求
C、每一項工 -
1月份考試人員選拔與聘用管理（小編推薦）
《人員選拔與聘用管理》201201考前練習(xí)
一、 辨析題 練習(xí)題
1．人事部門是企業(yè)招聘的唯一責(zé)任部門。
2．企業(yè)員工離職的原因，不是薪資方面的原因，就是個人發(fā)展方面的原因。
3．對面 -
08-豫園商城子公司管理人員選拔和異動制度
豫園商城規(guī)章制度編號：豫園商城
子公司管理人員選拔和異動制度
（討論稿）北大縱橫管理咨詢公司
二零零五年十二月目錄
目錄
第一章 總則 ................. 1
第二章 人員選拔管 -
后備人員選拔及培養(yǎng)機(jī)制范文大全
后備人員選拔培養(yǎng)方案 一、目的 為建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制，通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和核心人才甄選計劃，合理地挖掘、培養(yǎng)核心人才隊伍，建立公司的人才梯隊，為公司可
-
關(guān)鍵崗位人員選拔情況說明[精選合集]
關(guān)鍵崗位人員選拔情況說明自2×××年公布并實(shí)施《關(guān)鍵崗位人員核定及管理辦法》以來，公司高度重視關(guān)鍵崗位人員隊伍建設(shè)，通過建立健全選拔培養(yǎng)工作機(jī)制，優(yōu)化激勵和約束機(jī)制等
-
公司高級管理層崗位職責(zé)范本
公司高級管理層崗位職責(zé)范本總經(jīng)理崗位描述：1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式;2、發(fā)掘市場機(jī)會，主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)
-
201309學(xué)期人員選拔與聘用管理作業(yè)4[精選五篇]
201309學(xué)期員工選拔與聘用管理作業(yè)4 單項選擇題 第1題 為了測試經(jīng)營管理能力一般選擇方法是。 A、文件筐方法 B、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法 C、心理測試法 D、筆試法 答案：B 第2
