專題：華為公司培訓(xùn)體系
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華為公司員工培訓(xùn)體系
華為公司員工培訓(xùn)體系 將持續(xù)的人力資源開(kāi)發(fā)作為可持續(xù)成長(zhǎng)的重要條件，永不停息地致力于建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。 華為公司員工培訓(xùn)體系 將持續(xù)的人力資源開(kāi)發(fā)作為可持續(xù)成
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華為員工培訓(xùn)體系
華為員工培訓(xùn)體系介紹 華為員工培訓(xùn)體系介紹 ................................................................................................................... 1
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華為培訓(xùn)體系分析
華為員工培訓(xùn)體系 1久負(fù)盛譽(yù)的華為培訓(xùn)體系華為素有IT界的“黃埔軍校”的盛譽(yù)，華為培養(yǎng)出來(lái)的員工在為華為創(chuàng)造出“爆炸式”高速成長(zhǎng)奇跡的同時(shí)，也成為了通信業(yè)各大企業(yè)爭(zhēng)相追
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華為人力資源體系分析
華為人力資源體系分析 華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營(yíng)通信科技公司，其產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)
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華為的渠道體系
華為的渠道體系包括高級(jí)分銷商、區(qū)域分銷商、一級(jí)代理商、行業(yè)集成商、高級(jí)認(rèn)證代理商、區(qū)域代理商以及增值服務(wù)代理商。
高級(jí)分銷商是華為產(chǎn)品全國(guó)或區(qū)域性（可覆蓋多個(gè)省份） -
公司培訓(xùn)體系架構(gòu)圖
附件1：培訓(xùn)體系架構(gòu)圖 培訓(xùn)體系全體員工常規(guī)培訓(xùn)中高層人員提升培訓(xùn)專業(yè)培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)通用培訓(xùn)外出考察掛職鍛煉證書(shū)培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)公司內(nèi)部培訓(xùn)公司外部培訓(xùn)學(xué)歷證書(shū)培訓(xùn)
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華為公司財(cái)經(jīng)體系2012年應(yīng)屆生招聘宣傳稿
華為公司財(cái)經(jīng)體系2012年應(yīng)屆生招聘即將于9月全面啟航！華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。我們基于客戶需求持續(xù)創(chuàng)新，在電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)與軟件、專業(yè)服務(wù)和終端等四大領(lǐng)
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華為公司的員工培訓(xùn)[5篇范文]
華為新員工培訓(xùn)：培訓(xùn)過(guò)程是一次再生經(jīng)歷
《華為公司基本法》第一章，第二條： 認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是華為最大的財(cái)富。尊重知識(shí)、尊重個(gè)性、集體奮斗和不遷就有功的員工，是我 -
華為公司調(diào)查報(bào)告
公司介紹 簡(jiǎn)要概況 華為公司是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商。多年來(lái)圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新，與合作伙伴開(kāi)放合作，在電信網(wǎng)絡(luò)、終端和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方
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愛(ài)立信公司的培訓(xùn)體系
愛(ài)立信公司是生產(chǎn)通訊產(chǎn)品及相關(guān)設(shè)備的跨國(guó)公司，在全世界130多個(gè)國(guó)家設(shè)有分公司，占通訊行業(yè)市場(chǎng)份額的40%以上，居全球領(lǐng)導(dǎo)者地位。 愛(ài)立信于20世紀(jì)90年代初期進(jìn)入中國(guó)，發(fā)展異常
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培訓(xùn)體系--A公司的培訓(xùn)體系規(guī)劃
A公司的培訓(xùn)體系規(guī)劃 A公司的培訓(xùn)體系規(guī)劃 面對(duì)國(guó)內(nèi)外廠家眾多新款產(chǎn)品洶涌而來(lái)，國(guó)家兌現(xiàn)WTO承諾進(jìn)一步調(diào)低進(jìn)口關(guān)稅，2006年的行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了空前激烈的時(shí)期，公司要能夠參
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如何完善2014年公司培訓(xùn)體系？
如何完善2014年公司培訓(xùn)體系？
許多工作或事情都與周邊的其他工作或事情相關(guān)聯(lián)著，在完善自身工作的同時(shí)，也應(yīng)與周邊的其他工作或事情形成體系、相互影響、相互促進(jìn)，因?yàn)橹苓呥@些 -
XX公司培訓(xùn)體系搭建
基于運(yùn)營(yíng)的培訓(xùn)體系搭建前言：經(jīng)過(guò)前期的面談、旁觀、書(shū)面資料、崗位分析等方式的培訓(xùn)狀況了解發(fā)現(xiàn)，請(qǐng)假隨意、技能水平參差不齊、在公司發(fā)展前景迷茫等培訓(xùn)落實(shí)不到位的現(xiàn)象時(shí)
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寶潔公司培訓(xùn)體系模型
三全立體培訓(xùn)體系模型：全程——職涯時(shí)間維度（入職、職涯早期、職涯中期、職涯后期）＋全員——職位維度（M職位系列、A職位系列、T系列）＋全方位——內(nèi)容維度（基礎(chǔ)素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)、管理
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168 華為演講培訓(xùn)
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華為演講培訓(xùn)（★）
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華為培訓(xùn)（合集五篇）
到目前為止,在中國(guó)的企業(yè)史上，我們還未發(fā)現(xiàn)哪一家企業(yè)象華為那樣的神秘。華為象幽靈一樣，游蕩在世人的意識(shí)世界中，而華為的低調(diào)又使得世人對(duì)其好奇心有增無(wú)減。外人最能接觸到
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華為時(shí)間管理培訓(xùn)
從事銷售工作，必須具備“三心”
銷售是一個(gè)漫長(zhǎng)的交流過(guò)程，說(shuō)白了是一個(gè)銷售工程。銷售的各種現(xiàn)象我在自己的博文里都有描述過(guò)。想想，這應(yīng)該是屬于職業(yè)影響吧，對(duì)于與客戶合作，對(duì)
