專題：結(jié)算中心管理辦法
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結(jié)算中心管理辦法
資 金 結(jié) 算 中 心 管 理 辦 法 一、總則 第一條 為了充分發(fā)揮總公司的“戰(zhàn)略決策中心、指揮協(xié)調(diào)中心、管理控制中心”的管理職能，規(guī)范和加強(qiáng)資金結(jié)算中心的管理，加強(qiáng)資金管
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資金結(jié)算中心暫行管理辦法
資金結(jié)算中心暫行管理辦法 第一章 總 則 第一條 為充分發(fā)揮石家莊冀龍翔集團(tuán)（以下簡稱集團(tuán)公司）整體資金優(yōu)勢(shì)，提高資金效率，降低資金成本，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范結(jié)算業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算，依據(jù)
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內(nèi)部結(jié)算中心管理辦法（精選五篇）
內(nèi)部結(jié)算中心管理辦法隨著集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大，涉足行業(yè)不斷增加，業(yè)務(wù)量不斷增長，根據(jù)集團(tuán)管理的需要，建立一個(gè)高度集中、統(tǒng)一管理的財(cái)務(wù)管理體制，設(shè)立集團(tuán)內(nèi)部結(jié)算中心，在集團(tuán)總經(jīng)理
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江蘇省鹽業(yè)集團(tuán)公司結(jié)算中心管理辦法
江蘇省鹽業(yè)集團(tuán)公司結(jié)算中心管理辦法 第一章 總則 第一條 為充分發(fā)揮省公司整體資金優(yōu)勢(shì)，提高資金使用效率和收益，根據(jù)《江蘇省鹽業(yè)集團(tuán)關(guān)于資金集中管理的實(shí)施意見》和《資金
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結(jié)算管理辦法
三、工程（預(yù)）結(jié)算工作管理辦法 第一章 目的和適用范圍 1、目的和宗旨。為加強(qiáng)工程（預(yù)）結(jié)算工作的管理，特制定本辦法。 2、適用范圍。凡集團(tuán)公司范圍所承包施工的工程項(xiàng)目，在辦理工
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結(jié)算中心競聘[本站推薦]
結(jié)算中心主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 同事們你們好!首先感謝營銷部為我們提供了一個(gè)公平競爭充分展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，借此機(jī)會(huì)，也要對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多年來給予我的關(guān)
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勞務(wù)結(jié)算管理辦法
勞務(wù)、材料、分包、進(jìn)度款、結(jié)算價(jià)款管理辦法 (試行) 為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，真實(shí)，完整的反應(yīng)公司內(nèi)部各單位收支情況，規(guī)范公司管理行為。為公司成本、過程控制等經(jīng)濟(jì)制度考核提供
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管理辦法(預(yù)結(jié)算)
承德避暑山莊及周圍寺廟文化遺產(chǎn)保護(hù)工程項(xiàng)目 預(yù)結(jié)算編制審查管理辦法 （初稿） 第一章總則 第一條 為加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)工程造價(jià)管理，合理確定和有效控制工程造價(jià)，規(guī)范預(yù)結(jié)算行為，
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項(xiàng)目結(jié)算管理辦法
附件11-3 山東環(huán)城城建工程有限公司 項(xiàng)目結(jié)算管理辦法（試行） 編制：工程管理部 日期：2014年10月31日 山東環(huán)城城建工程有限公司 編號(hào)：SDHC-GLBF-103101 項(xiàng)目結(jié)算管理辦法（試行） 第
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供應(yīng)商結(jié)算管理辦法
供應(yīng)商結(jié)算管理辦法 第一章 總則 第一條 為公司提供結(jié)算效率、保證各供應(yīng)商資金運(yùn)作的流暢和信譽(yù)，方便快捷地做好結(jié)算工作，特制定本規(guī)定。 第二章 適用范圍 第二條 本規(guī)定適合
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工程結(jié)算管理辦法
路橋集團(tuán)有限公司 工程價(jià)款結(jié)算管理辦法 （修訂稿） 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，明確結(jié)算工作程序，提高結(jié)算工作質(zhì)量，規(guī)范結(jié)算行為，特制定本辦法。 第二條 本結(jié)算管理辦
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工資結(jié)算管理辦法
慈溪市鈳迪車輛裝飾件有限公司 寧波晟赫機(jī)械配件有限公司 薪資結(jié)算管理規(guī)定 1、目的 為了規(guī)范薪資作業(yè)程序，特制定本規(guī)定。 2、適用范圍 適用于公司內(nèi)部所有人員。 3、薪資
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7號(hào)-關(guān)于下發(fā)《開拓準(zhǔn)備中心工程結(jié)算管理辦法》
神東煤炭集團(tuán) 中國神華 神東開拓?2013?7號(hào) 關(guān)于下發(fā)《開拓準(zhǔn)備中心工程結(jié)算管理辦法》的通知 各單位、各部門： 現(xiàn)將《開拓準(zhǔn)備中心工程結(jié)算管理辦法》下發(fā)，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行
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結(jié)算中心職能5篇
財(cái)政結(jié)算中心基本職能（一）基本職能1、集中支付核算職能：鎮(zhèn)財(cái)政結(jié)算中心兩個(gè)主要特點(diǎn)：一是取消各單位原有的會(huì)計(jì)和出納崗位，設(shè)一名報(bào)賬員崗位，所有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)均集中在中心辦理；二
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預(yù)結(jié)算中心年終總結(jié)
年終總結(jié) 不知不覺間，來到公司已經(jīng)有一年時(shí)間了，在項(xiàng)目預(yù)算的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一
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結(jié)算中心管理制度5篇
一、目的本管理文件明確了結(jié)算中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理要求與操作規(guī)范，以保證結(jié)算中心業(yè)務(wù)操作符合法律法規(guī)，提高公司及其子公司資金運(yùn)用效率，降低資金成本。二、范圍本程序管理文件
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財(cái)政結(jié)算中心崗位職責(zé)
鎮(zhèn)財(cái)政結(jié)算中心崗位職責(zé)一、會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線方針政策，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力提高政策水平和管理水平。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，協(xié)助單位編制年度收支 -
工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理辦法
工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算管理實(shí)施細(xì)則 第一章 總 則 為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標(biāo)，構(gòu)建有效的防控管理體系，適應(yīng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的需要，切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理工作，確
