專題：兼職人員業(yè)務(wù)提成方案
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業(yè)務(wù)提成方案★
區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)銷售工資方案
為了有效調(diào)動(dòng)營(yíng)銷系統(tǒng)員工的工作積極性，快速拓展福建、廣西、湖南、海南、江西等廣東周邊區(qū)域市場(chǎng)，促進(jìn)公司營(yíng)銷業(yè)績(jī)的不斷提升，特制定本銷售工資方 -
專兼職人員銷售提成管理辦法
專兼職人員銷售提成管理辦法
專職人員待遇：
見習(xí)業(yè)務(wù)員：每月保底工資600元+10%當(dāng)月銷售額，連續(xù)三個(gè)月銷售達(dá)到200平，次月轉(zhuǎn)正。
正式業(yè)務(wù)員：每月保底工資800元+12%當(dāng)月銷售額，每月 -
業(yè)務(wù)提成考核方案
公司業(yè)務(wù)提成考核辦法 為了維護(hù)公司利益同時(shí)最大限度的發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，使公司在綠色建筑行業(yè)上有所突破，為今后發(fā)展打下良好基礎(chǔ)、經(jīng)公司全體人員協(xié)商制定考核辦法。一、
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廣告公司業(yè)務(wù)提成方案
業(yè) 務(wù) 員 管 理 制 度為了更好地樹立公司的形象， 促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展， 以及加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)推廣人員的有效管理，特制訂以下管理規(guī)定:第一章 出勤制度
第二章 業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例 -
業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)方案
XXXXXXXXXXXXX有限公司 業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)方案（草稿） 為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，體現(xiàn)多勞多得的分配原則，特制訂本方案： 一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍的確定 獎(jiǎng)勵(lì)范圍為：項(xiàng)目投資提成、證券、期貨盈利提成
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調(diào)解人員試用提成方案
調(diào)解人員試用提成方案因每個(gè)甲方案件給公司傭金不同，故每個(gè)項(xiàng)目提成方案會(huì)有所改動(dòng)，此方案僅針對(duì)目前人保項(xiàng)目：公司采取浮動(dòng)提成：按調(diào)解成功回款金額的3%計(jì)算，同時(shí)給回款相對(duì)較好
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酒店銷售人員提成方案
酒店銷售人員提成方案 為了鼓勵(lì)銷售人員走出酒店去營(yíng)銷，從而達(dá)到提高整個(gè)酒店?duì)I收業(yè)績(jī)，特制定此酒店銷售人員提成方案。 一、提成范圍 會(huì)議，協(xié)議客戶住宿、用餐，團(tuán)隊(duì)，宴會(huì)，散客。
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銷售人員業(yè)績(jī)提成方案
銷售人員業(yè)績(jī)提成方案
第一條目的
建立合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成
員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。
發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提 -
兼職人員薪資方案
兼職人員薪資方案
第一條 工資的構(gòu)成：
兼職人員的工資，由下列二部分構(gòu)成：
1．基本工資；
2．績(jī)效工資。第二條 基本工資：
兼職人員的基本工資規(guī)定如下：
1. 基本工資占50%；
2．基本工資決定 -
商務(wù)人員薪資、業(yè)務(wù)提成及晉升標(biāo)準(zhǔn)
浩宇傳媒商務(wù)人員薪資、業(yè)務(wù)提成及晉升標(biāo)準(zhǔn) 一：底薪（基本工資+崗位工資） 商務(wù)代表： 1800元 商務(wù)主管： 2200元 商務(wù)經(jīng)理： 3000元 市場(chǎng)總監(jiān)： 4500元 二：晉升標(biāo)準(zhǔn) 商務(wù)代表晉升為商務(wù)主
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業(yè)務(wù)提成管理制度
XX公司業(yè)務(wù)提成管理制度一、目的強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍本制度適用于所有列入計(jì)算提
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業(yè)務(wù)提成制度
項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金管理制度 一、 前言 為充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性、實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；體現(xiàn)公司獎(jiǎng)罰分明，多勞多得的分配原則；建立公平，公正的公司項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金分配方案確
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業(yè)務(wù)提成申請(qǐng)報(bào)告
關(guān)于2015年夢(mèng)之旅旅行社業(yè)務(wù)提成的報(bào)告 公司領(lǐng)導(dǎo)： 2015年旅行社完成了焉支山一日游500人團(tuán)隊(duì)、九寨溝四日游290人團(tuán)隊(duì)、集團(tuán)公司內(nèi)部等多次活動(dòng)的組織。共組織接待1054人次，實(shí)
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業(yè)務(wù)提成協(xié)議書
甲方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿和協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方為甲方工作,甲方向乙方支付提成事項(xiàng)達(dá)成一致訂立本協(xié)議.第一條 甲乙雙方應(yīng)提供下列
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業(yè)務(wù)提成協(xié)議書
業(yè)務(wù)提成協(xié)議書
《業(yè)務(wù)提成協(xié)議書》簡(jiǎn)介：
甲方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，甲
《業(yè)務(wù)提成協(xié)議書》正文開始>>
甲方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，甲、乙雙方在平等、 -
KTV酒吧業(yè)務(wù)提成結(jié)算方案
業(yè)績(jī)提成方案結(jié)算方式 一、 小費(fèi)花籃： 1、 演職人員收小費(fèi)及花環(huán)花籃提成50%，收現(xiàn)金的主動(dòng)上交，日結(jié)。 2、 小蜜蜂，公關(guān)小費(fèi)得100%。 3、 營(yíng)銷人員，公關(guān)人員，小蜜蜂去KTV選臺(tái)上交1
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銷售人員提成
試用期員工薪資
銷售人員試用期為三個(gè)月
試用期考核：
第一個(gè)月：業(yè)績(jī)指標(biāo)6000元
第二個(gè)月：業(yè)績(jī)指標(biāo)8000元
第三個(gè)月：業(yè)績(jī)指標(biāo)10000元
試用期業(yè)務(wù)人員工資收入=底薪+補(bǔ)貼
基本工資 -
銷售人員提成方案范例[大全5篇]
銷售人員提成方案范本為了提升銷售人員的工作積極性，制定好銷售提成方面的方案是很重要的。以下是由東星資源網(wǎng)小編為大家整理的“銷售人員提成方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
