專題：客戶渠道建設(shè)
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渠道客戶經(jīng)營(yíng)與管理
渠道客戶經(jīng)營(yíng)與管理
一、渠道客戶選擇標(biāo)準(zhǔn)
1、 有運(yùn)作轄區(qū)市場(chǎng)的資金實(shí)力；
2、 能有滿足市場(chǎng)的服務(wù)需求（配送、日常維護(hù)、售后問(wèn)題處理）
3、 能夠認(rèn)同公司的發(fā)展理念，認(rèn)同公司的 -
渠道客戶拜訪—關(guān)注細(xì)節(jié)
渠道客戶拜訪—關(guān)注細(xì)節(jié)
經(jīng)過(guò)前期的事業(yè)部整合，目前我們所有的產(chǎn)品管理中心已經(jīng)變成多品牌的操作模式。在中心當(dāng)中是一個(gè)業(yè)務(wù)人員需要管理多個(gè)品牌產(chǎn)品、多個(gè)區(qū)域、多個(gè)代理 -
渠道建設(shè)(組稿)
航標(biāo)衛(wèi)浴上市2周年創(chuàng)新商業(yè)模式成果報(bào)告近年來(lái)，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)陷入愈加白熱化，在這一場(chǎng)行業(yè)洗牌淘沙的激烈卡位戰(zhàn)中，航標(biāo)衛(wèi)浴卻逆勢(shì)突圍，成為當(dāng)仁不讓的一匹行業(yè)黑馬。2012年
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設(shè)計(jì)師渠道建設(shè)
向設(shè)計(jì)師渠道說(shuō)YES 來(lái)源：陶城報(bào) 日期：2010-5-5 設(shè)計(jì)師渠道亦在這種背景下從2000年左右的概念提出到近年來(lái)被頻繁提及、重點(diǎn)放大，目前企業(yè)針對(duì)這一渠道所作的努力更是不遺余力。
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格力渠道建設(shè)
2010年，是格力空調(diào)暢銷的第15個(gè)年頭。這一年，格力空調(diào)以銷售收入600億元的成績(jī)，繼續(xù)領(lǐng)航國(guó)內(nèi)空調(diào)業(yè)。在家電領(lǐng)域，很多品牌都躊躇不前，而格力卻能逆勢(shì)而上，并且保持較高的利潤(rùn)率。
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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道建設(shè)[精選]
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道建設(shè)
一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 網(wǎng)上直銷與傳統(tǒng)直接分銷渠道一樣，都是沒(méi)有營(yíng)銷中間商。網(wǎng)上直銷渠道一樣也要具有上面營(yíng)銷渠道中的訂貨功能、支付功能和配送功能 -
航空公司客戶化渠道營(yíng)銷戰(zhàn)略
航空公司客戶化渠道營(yíng)銷戰(zhàn)略 旅客就是上帝？ 在航空公司的市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域，當(dāng)我們談及旅客就是上帝時(shí)，似乎就意味著我們天然的應(yīng)該將我們最優(yōu)質(zhì)最體貼的服務(wù)無(wú)差別的提供給每一位旅
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軟件渠道建設(shè)技巧（推薦）
在中國(guó)做軟件不容易，賣軟件也不容易，賣行業(yè)軟件就更是難。什么樣的渠道是優(yōu)秀的行業(yè)軟件渠道？如何給下級(jí)渠道支持？軟件渠道發(fā)展目標(biāo)是什么?
一 賣軟件最需要關(guān)注什么？首先，一定關(guān) -
移動(dòng)渠道建設(shè)思路
移動(dòng)渠道建設(shè)思路目前，新電信、新聯(lián)通和新移動(dòng)三足鼎力，各有所長(zhǎng)，相比之下，新移動(dòng)目前的渠道較弱。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、自有廳少，代理店多，存在極不穩(wěn)定因素。
新移動(dòng)在渠 -
渠道建設(shè)經(jīng)驗(yàn)（五篇范文）
精心打造，注重維護(hù)
一、夯實(shí)渠道基礎(chǔ)，深化連鎖經(jīng)營(yíng)體系
（一）良好的渠道建設(shè)意識(shí)
經(jīng)過(guò)多年來(lái)的不斷強(qiáng)調(diào)，綿竹郵政從局領(lǐng)導(dǎo)到專業(yè)分局、支局所都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到建設(shè)分銷渠道對(duì)于分銷發(fā) -
建材企業(yè)渠道建設(shè)
建材企業(yè)渠道建設(shè)：經(jīng)銷商需要廠家做什么
建材企業(yè)賴以生存的重要渠道便是旗下的經(jīng)銷商隊(duì)伍，因此，建材企業(yè)都非常重視旗下經(jīng)銷商隊(duì)伍的建設(shè)，并想方設(shè)法幫助經(jīng)銷商順利進(jìn)行產(chǎn)品銷 -
××局渠道建設(shè)工作匯報(bào)
堅(jiān)定信念 明確思路 切實(shí)做好渠道建設(shè)工作 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！今天很高興能來(lái)到這里與大家共同探討郵政渠道建設(shè)工作。渠道建設(shè)是農(nóng)資分銷及繳費(fèi)一站通業(yè)務(wù)發(fā)展
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家電渠道建設(shè)分析[精選合集]
家電企業(yè)營(yíng)銷渠道決策與管理研究 一、家電企業(yè)現(xiàn)狀 由于流通領(lǐng)域的變革而導(dǎo)致的營(yíng)銷渠道多樣性是家營(yíng)銷中面對(duì)的突出問(wèn)題。在以綜合性連鎖、家電類連鎖、電器城等為代表的新
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內(nèi)貿(mào)找客戶9種渠道（優(yōu)秀范文五篇）
內(nèi)貿(mào)該如何找客戶 好多公司都是內(nèi)外貿(mào)，一起經(jīng)營(yíng)，看到好多朋友在做外貿(mào)的朋友，也在為找內(nèi)貿(mào)客戶發(fā)愁，再次整理了一些內(nèi)貿(mào)找客戶的方法 剛做內(nèi)貿(mào)的業(yè)務(wù)員，按我個(gè)人積累的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)
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網(wǎng)絡(luò)分銷渠道客戶應(yīng)怎樣拓展（合集）
網(wǎng)絡(luò)分銷渠道客戶應(yīng)怎樣拓展
這里說(shuō)的拓展是指網(wǎng)絡(luò)分銷的渠道客戶，大家請(qǐng)注意標(biāo)題，和線下的招商加盟類似。不同的產(chǎn)品制定不同的方案，所針對(duì)的目標(biāo)客戶也不同。在此，對(duì)渠道客戶 -
全國(guó)性中小股份制商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)客戶定位與渠道建設(shè)[精選5篇]
決策參考 2010年第41期 總第341期 中信銀行規(guī)劃發(fā)展部 2010年6月30日 全國(guó)性中小股份制商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)客戶定位與渠道建設(shè) 從20世紀(jì)80年代后期到現(xiàn)在，隨著我國(guó)改革開(kāi)放的
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中國(guó)聯(lián)通便利性渠道建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流
便利性渠道建點(diǎn)方法匯編各縣（市）區(qū)分公司、咸寧城區(qū)營(yíng)銷中心 ：
在大力建設(shè)便利性渠道的過(guò)程中，我們總結(jié)出一些建點(diǎn)方法，希望與大家共同學(xué)習(xí)進(jìn)步，現(xiàn)在匯編如下：
一、建點(diǎn)前準(zhǔn)備工作 -
營(yíng)銷渠道管理與建設(shè)
2010—2011學(xué)年第 2 學(xué)期課程名稱：營(yíng)銷渠道管理專業(yè)： 市場(chǎng)營(yíng)銷2年級(jí)：3姓名： 郭艷學(xué)號(hào)：20803022008任課教師： 李友邦成績(jī)：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)院制淺析常山吾得萬(wàn)酒業(yè)有限公司
營(yíng)銷渠道管
