專題：上市公司審計(jì)方案
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上市公司舞弊審計(jì)研究
上市公司舞弊審計(jì)研究 摘要：由于我國社會有很多方面和快速穩(wěn)定發(fā)展的經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)，財(cái)務(wù)造假嚴(yán)重，每年都會爆出大量的上市公司舞弊案件，有些案件至今都有很大的影響。中國勢必會
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上市公司審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析
上市公司審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析
——以安妮股份為例
一、公司簡介
廈門安妮股份有限公司于2007年由原廈門安妮紙業(yè)有限公司改制設(shè)立，公司注冊資本人民幣19,500萬元。安妮股份長期從事 -
某大型上市公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)方案（五篇材料）
對公司財(cái)務(wù)中心（資財(cái)部）財(cái)會工作進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)的工作計(jì)劃一、審計(jì)成員：小張、小李、小周、小魏。二、審計(jì)區(qū)間：2005年1月至2006年12月。三、審計(jì)重點(diǎn)：（1）銀行存款、現(xiàn)金收支；（2）銀行借
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上市公司外部審計(jì)制度變革DOC7
上市公司外部審計(jì)制度變革 簡介： 公司治理決定了審計(jì)制度，審計(jì)制度對公司治理又會起到積極作用，健全的審計(jì)制度可以促進(jìn)公司治理的完善。以監(jiān)事會為中心、以董事會為中心與以獨(dú)
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審計(jì)方案
審計(jì)方案 審計(jì)目的 掌握各個民航企事業(yè)單位的安全運(yùn)行狀況；查找這些單位在日常管理上存在的安全問題，督促并指導(dǎo)其進(jìn)行安全整改；為促進(jìn)各個單位的安全管理工作和安全管理體系的
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審計(jì)方案
關(guān)于對藥庫藥品管理情況審計(jì)的工作方案 根據(jù)2004年度醫(yī)院審計(jì)工作安排，擬對藥材處藥庫的藥品管理情況進(jìn)行審計(jì)。具體審計(jì)方案如下： 一、審計(jì)依據(jù) （一）《軍隊(duì)物資審計(jì)暫行規(guī)定》
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審計(jì)方案范文
XX
分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
離任審計(jì)方案
一、被審計(jì)單位：XX分公司
二、審計(jì)依據(jù)：XX下達(dá)的審計(jì)任命通知書，《中國注冊會計(jì)獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則》
三、審計(jì)范圍及目標(biāo)：
對各分院 -
上市公司慶典活動計(jì)劃方案
A-- 主題策劃 會議目的 參會嘉賓 酒會形式一、會議目的××股份有限公司，是中國軟件業(yè)界最具權(quán)威性、具有強(qiáng)大實(shí)力和影響力的現(xiàn)代管理軟件企業(yè)。為慶祝企業(yè)的成功上市、擴(kuò)
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我國上市公司審計(jì)委員會現(xiàn)狀及建議研究
我國上市公司審計(jì)委員會現(xiàn)狀及建議研究 一、審計(jì)委員會簡介（一）定義 美國soa法案對審計(jì)委員會的定義是：審計(jì)委員會是由證券發(fā)行公司董事會設(shè)立的，隸屬于董事會的專門委員會或者
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上市公司年報(bào)審計(jì)監(jiān)管工作規(guī)程[征求意見稿]上市公司年報(bào)審計(jì)監(jiān)管工作規(guī)程[征求意見稿]
各證券資格會計(jì)師事務(wù)所：為貫徹落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)“制度建設(shè)年”活動要求和事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查制度改革精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善上市公司年報(bào)審計(jì)監(jiān)管工作，不斷提升上市公司年報(bào)審計(jì)工
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對上市公司審計(jì)收費(fèi)及其披露的思考
我國上市公司的審計(jì)收費(fèi)長期以來一直是一個謎。上市公司在年報(bào)中披露的有關(guān)會計(jì)師事務(wù)所的信息，僅限于事務(wù)所的名稱、辦公地址、簽字注冊會計(jì)師的姓名及聘任、解聘會計(jì)師事
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IPO及上市公司審計(jì)要點(diǎn)教案9.30（合集5篇）
IPO及上市公司審計(jì)要點(diǎn)教案 一、教學(xué)目的 1、了解國內(nèi)外證券市場基本知識、上市程序、具體操作流程； 2、理解監(jiān)管部門審核與IPO財(cái)務(wù)審核之間的關(guān)系； 3、掌握近年來發(fā)審委審核
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離任審計(jì)方案
關(guān)于對***等同志 進(jìn)行離任審計(jì)工作方案 按照*****文件及工作安排，審計(jì)部將按通知要求其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。為明確審計(jì)范圍，突出重點(diǎn)，確保審計(jì)的質(zhì)量，現(xiàn)制定審計(jì)工作方案如下： 一
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跟蹤審計(jì)方案
XX工程 施工階段全過程造價(jià)控制 日期：跟 蹤 審 計(jì) 方 案 XX公司名稱零一五年五月二十八日 第 1 頁 共 10 頁 二 XX工程 跟蹤審計(jì)實(shí)施方案 我公司接受XX審計(jì)局的委托對“XX
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跟蹤審計(jì)方案
XXXXXX工程項(xiàng)目 施工階段工程造價(jià)跟蹤服務(wù)方案 X X X X工程造價(jià)事務(wù)所有限責(zé)任公司 XXXX年XX月XX日 根據(jù)中華人民共和建設(shè)部頒發(fā)的《工程造價(jià)咨詢管理辦法》規(guī)定及委托方
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一份采購審計(jì)方案[最終定稿]
一份采購審計(jì)方案 2016-12-20 審計(jì)之家 "能產(chǎn)生效益的只有采購與銷售"此話說得有點(diǎn)過份，但是也充分說明采購與銷售在公司管理中的重在性。在此，本人根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)
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全過程審計(jì)方案
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土地整理審計(jì)方案
墾區(qū)2010年-2013年土地整理項(xiàng)目 專項(xiàng)審計(jì)工作方案 為了規(guī)范墾區(qū)土地整理項(xiàng)目的管理，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，確保土地整理項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的效益和效果，根據(jù)總局有關(guān)會議精神，對墾區(qū)2010年-2
