專題：工程部業(yè)績考核辦法
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銷售員業(yè)績考核辦法
銷售員業(yè)績考核辦法為了規(guī)范公司銷售管理，控制銷售過程，起到獎(jiǎng)勤罰懶的監(jiān)督作用，特制定本制度。
1、 所有銷售人員必須接受本制度的業(yè)績考核。
2、 對(duì)銷售崗位設(shè)定最低的考核標(biāo) -
銷售部業(yè)績考核辦法
洛陽國邦陶瓷有限公司 2012年市場營銷策略及業(yè)績考核提成辦法 一、營銷思路： 1、河南市場精耕細(xì)作，把網(wǎng)絡(luò)建立到每個(gè)縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)： 河南地處中原，人口密集，消費(fèi)能力強(qiáng)。隨著大城市
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工程部目標(biāo)管理考核辦法
工程部目標(biāo)管理考核辦法 一、考勤、考紀(jì)按酒店統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。 二、崗位員工績效考核 1、工程部主管考核 1) 班組工作安排、落實(shí)不利，造成工作延誤或消極怠工，扣4分。 2) 對(duì)一
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工程部績效考核辦法
世宇達(dá)工程部績效考核辦法 第一條 為建立良好的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮工程人員才能，不斷提高工作效率，特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于世宇達(dá)公司工程部。 第三條 工資與考核結(jié)
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甲方代表業(yè)績考核辦法
甲方代表業(yè)績薪酬考核辦法 為加強(qiáng)甲方代表質(zhì)量、進(jìn)度管理責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮甲方代表的主觀能動(dòng)性。最大程度的體現(xiàn)績效考核作用，進(jìn)一步提升項(xiàng)目工程質(zhì)量，特制定本考核辦法。 本
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銷售人員業(yè)績考核辦法
銷售人員業(yè)績考核辦法
第一條對(duì)銷售人員的業(yè)績進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷售人員，充分發(fā)揮自己的潛能，提高銷售量，完成銷售目標(biāo)。
第二條業(yè)績考核的范圍本公司銷售部門所有銷售 -
教師教學(xué)工作業(yè)績考核辦法
教師教學(xué)工作業(yè)績考核辦法（試行）為提高教師教學(xué)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化教師教學(xué)工作職責(zé)和質(zhì)量意識(shí)，使教師教學(xué)工作業(yè)績考核規(guī)范化和科學(xué)化，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提升，切實(shí)落實(shí)教學(xué)
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瞭望人員業(yè)績考核辦法
瞭望人員業(yè)績考核辦法 （試行） 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步完善以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的業(yè)績考核體系，充分發(fā)揮層級(jí)管理作用，調(diào)動(dòng)本單位職工的積極性和創(chuàng)造性，確保完成全年工作目標(biāo)，
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班主任工作業(yè)績考核辦法
皂戶小學(xué)2015---2016學(xué)年度班級(jí)量化考核細(xì)則 為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理，正確評(píng)價(jià)班級(jí)工作，促進(jìn)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校-----皂戶小學(xué)班主任工作業(yè)績考核辦法 風(fēng)的形成，大力加強(qiáng)校園
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裝飾工程部績效考核辦法(最終)
裝飾工程部績效考核辦法（考核內(nèi)容即是工作職責(zé)） 一、 本考核辦法適用于工程部全體人員 二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核辦法 1、工程前期進(jìn)場管理程序: 進(jìn)場前對(duì)現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作,包括
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工程部精細(xì)化管理考核辦法
針對(duì)xx客運(yùn)專線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高，施工難度大的特點(diǎn)，為了保證工程質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)地服務(wù)于施工第一現(xiàn)場，為使工程部的自身工作進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化?，F(xiàn)針對(duì)工程部的具體情況特制定
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工程部精細(xì)化管理考核辦法
針對(duì)xx客運(yùn)專線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高，施工難度大的特點(diǎn)，為了保證工程質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)地服務(wù)于施工第一現(xiàn)場，為使工程部的自身工作進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化?，F(xiàn)針對(duì)工程部的具體情況特制定
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工程部工作標(biāo)準(zhǔn)考核辦法范文
工作標(biāo)準(zhǔn)考核匯編 --------------- 工程部 1、目的 為加強(qiáng)本部門管理，激勵(lì)員工的工作積極性，使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行，特制定本辦法。 2、適用范圍 工程部
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c工程部管理人員考核辦法（推薦）
工程部管理人員考核辦法
一、工程部經(jīng)理和工程部總監(jiān)的考核，以工程管理制度為主要標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)
行為負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失（按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行）。
二、對(duì)達(dá)不到直接費(fèi) -
銷售部業(yè)績考核辦法[共5篇]
酒店銷售部業(yè)績考核辦法一、工作方針1、業(yè)績考核與工作表現(xiàn)考核相結(jié)合，提高銷售人員的工作效果;2、個(gè)人業(yè)績的體現(xiàn)與酒店的整體目標(biāo)全面達(dá)成一致;3、按現(xiàn)代酒店銷售管理體系，
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高校教師教學(xué)工作業(yè)績綜合考核辦法
高校教師教學(xué)工作業(yè)績綜合考核辦法 一、總則 第一條 為了充分調(diào)動(dòng)廣大教師積極參與教育教學(xué)改革，將主要精力投入到教學(xué)工作中來，能夠客觀公正地評(píng)價(jià)教師教學(xué)工作，增強(qiáng)教師的教
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裝飾公司工程部績效考核辦法
工程部績效考核（參考） 一、本考核辦法適用于工程部全體人員(考核總分?jǐn)?shù)為10分制） 二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核辦法 1、工程前期進(jìn)場管理程序: (1)進(jìn)場前對(duì)現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作,包括現(xiàn)場辦
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裝飾公司工程部績效考核辦法
裝飾公司工程部績效考核辦法 一、本考核辦法適用于工程部全體人員 二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核辦法 1、工程前期進(jìn)場管理程序: 進(jìn)場前對(duì)現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作,包括現(xiàn)場辦公室的設(shè)立、
