專題：企業(yè)應(yīng)對勞動法的策略
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新勞動法企業(yè)用工應(yīng)對策略
第1 頁新勞動法：企業(yè)用工應(yīng)對策略一、違約金不能再隨意設(shè)定《勞動合同法》規(guī)定，只有在兩種情形下，用人單位可以約定由勞動者承擔(dān)違約金：一是在培訓(xùn)服務(wù)期約定中約定違約金。用人
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企業(yè)怎么樣應(yīng)對勞動法（推薦閱讀）
企業(yè)怎么樣應(yīng)對勞動法
二、試用期管理環(huán)節(jié)
1、單獨簽訂試用期協(xié)議，到底有無效力，存在哪些風(fēng)險？ 與新員工直接簽訂勞動合同，是否意味著在試用期間難以解雇新員工？
2、企業(yè)高層決定 -
淺談東莞企業(yè)人才流失及應(yīng)對策略5則范文
xx民族師范學(xué)院 畢 業(yè) 論 文（設(shè)計） 題 目淺談東莞企業(yè)人才流失及應(yīng)對策略 專 業(yè) 人力資源管理 學(xué)制 三 年 班 級 2008級 081班 姓 名 xxxx 指導(dǎo)教師 姓名 xxxx 職稱 副 教授
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企業(yè)人力資源外包風(fēng)險及應(yīng)對策略[精選]
企業(yè)人力資源外包風(fēng)險及應(yīng)對策略一、企業(yè)管理中的外包模式的由來：資源外包這種管理模式首先是在實踐領(lǐng)域興起的。最早出現(xiàn)于20世紀60年代的美國，比較典型的案例是柯達公司。19
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10 企業(yè)公共關(guān)系危機應(yīng)對策略
企業(yè)公關(guān)危機應(yīng)對策略 任何一家企業(yè)在這個紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境下都會遇到一些大大小小的公共關(guān)系危機（以下簡稱公關(guān)危機），而在這個互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達，媒體泛濫的時代里，企業(yè)公關(guān)危機
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新勞動法關(guān)於調(diào)崗調(diào)薪問題的應(yīng)對策略
新勞動法關(guān)於調(diào)崗調(diào)薪問題的應(yīng)對策略1、加強考核，能確保對于員工在新的崗位尤其要增加考核的頻度和深度，根據(jù)PDCA循環(huán)的原則，以達到對調(diào)配行為的驗證和監(jiān)控，使該項管理行為處于
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復(fù)學(xué)應(yīng)對策略
復(fù)學(xué)應(yīng)對策略最近接到一些家長的電話，了解到：有同學(xué)心思不在學(xué)習(xí)上、有同學(xué)玩手機玩游戲不能自拔、有同學(xué)與父母沖突厲害、有同學(xué)生活不規(guī)律、有同學(xué)學(xué)習(xí)（做作業(yè)）不認真或不專心
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應(yīng)對高考策略
如何做一名合格的高三學(xué)生家長
（1）幫助孩子辨證地看待綜合考試或模擬考試的成績
大多數(shù)的高三學(xué)生對學(xué)校組織的每次綜合考試或模擬考試都非常看重。有的學(xué)生成績考好了，受到了 -
命題作文應(yīng)對策略（范文大全）
命題作文應(yīng)對策略
1、 揣摩題目中的暗示
題目中的暗示包含中心的暗示、選材的暗示、基本內(nèi)容的暗示、重點的暗示。
例1 “在嘗試中成長”
分析：
（1）中心的暗示： “成長”是本文 -
企業(yè)如何規(guī)避勞動法
企業(yè)如何合理合法規(guī)避勞動合同法 隨著《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》的施行，勞動者的維權(quán)意識逐漸提高，越來越多的勞動者申
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中小型建筑企業(yè)應(yīng)對議標(biāo)策略（五篇材料）
專業(yè)技術(shù)分析報告（三） 企業(yè)如何應(yīng)對議標(biāo) 招標(biāo)投標(biāo)方式是采購的基本方式，決定著招標(biāo)投標(biāo)的競爭程度，也是防止不正當(dāng)交易的重要手段?？傮w來看，目前世界各國和有關(guān)國際組織的有關(guān)采
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企業(yè)納稅評估風(fēng)險防范和應(yīng)對策略
2017企業(yè)納稅評估風(fēng)險防范和應(yīng)對策略 【課程背景】2017年的財稅領(lǐng)域注定是不平靜的一年,總局全面更新了企業(yè)所得稅匯算清繳納稅申報表，在稅局風(fēng)控管稅的形勢下，41張表格的新申
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企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟危機的人才管理策略
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟危機的人才管理策略 國際經(jīng)濟危機快速地席卷全球，美國華爾街五大投行頃刻之間崩盤，通用、福特、克萊斯勒等代表美國工業(yè)的汽車巨頭也岌岌可危，包括中國在內(nèi)的全世
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企業(yè)人才流失的原因分析及應(yīng)對策略
企業(yè)人才流失的原因分析及應(yīng)對策略點擊次數(shù) 858次作者：陳飛亞來源：中人網(wǎng)發(fā)布時間：2006-09-08人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最為重要的資源。人才作為科學(xué)的管理理念、先進的營銷模式和技
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企業(yè)人才流失的原因分析及應(yīng)對策略
寧波廣播電視大學(xué)工商管理?？飘厴I(yè)論文
淺談企業(yè)人才流失的原因分析及對策摘要：目前我國的主要兩種經(jīng)濟形態(tài)就是中小民營企業(yè)和國有大型企業(yè)。中小企業(yè)已經(jīng)成為推動我國國民 -
淺析傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商應(yīng)對策略
淺析傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商應(yīng)對策略在傳統(tǒng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型電商的過程中，總免不了各種各樣的困難及矛盾凸現(xiàn)出來，尤其傳統(tǒng)企業(yè)的線下渠道已經(jīng)相當(dāng)成熟，如何解決企業(yè)轉(zhuǎn)型電商過程中的渠道
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企業(yè)危機應(yīng)對中的媒體策略
企業(yè)危機應(yīng)對中的媒體策略危機公關(guān)實則是指當(dāng)企業(yè)遇上信任度下降、企業(yè)遭受官司等形象危機，或某項工作產(chǎn)生了失誤給消費者造成傷害或給企業(yè)造成損失時，企業(yè)通過一系列積極主動
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企業(yè)應(yīng)對新《勞動合同法》的12個策略[模版]
測試成績：93.33分。 恭喜您順利通過考試！ 單選題 1. 在工作當(dāng)中，最容易出現(xiàn)的歧視是： √ A種族歧視 B性別歧視 C學(xué)歷歧視 D信仰歧視 正確答案： B 2. 勞動合同簽訂以后的鑒證是： √
