專題：醫(yī)療質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)
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醫(yī)院臨床科室醫(yī)療質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)
醫(yī)院臨床科室醫(yī)療質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)科室：得分：考核評分項目分值考核內(nèi)容考核檢查方法扣分原因得分醫(yī)療質(zhì)量組織與管理 3 各?？朴兄魅?、 護士長、質(zhì)控員組成的“質(zhì)控小組”；每
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臨床科室醫(yī)療質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn) 2 （推薦5篇）
XXXX醫(yī)院臨床科室醫(yī)療質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn) 考核評分項目 分值 考 核 內(nèi) 容 考 核 檢 查 方 法 扣 分 原 因 得 分 各科室有主任、護士長、總住院醫(yī)師組成的“質(zhì)控小組”；提問質(zhì)
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醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制考核評分標(biāo)準(zhǔn)附件附表1
附表1： 十堰市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院臨床科室醫(yī)療核心制度考核評分標(biāo)準(zhǔn)（2014） 總分：150分 序考核分得考核要點 考核方法 扣分及理由 號 項目 值 分 核心1、隨機抽查臨床各級醫(yī)師對衛(wèi)生
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科室院感質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)
科室院感質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)（100分)受檢科室：時間：總分：項目檢查標(biāo)準(zhǔn)分值考核細(xì)則扣分組織管理1.科室醫(yī)院感染管理制度、感染管理小組、小組職責(zé)，建立科室院感管理文檔10分查看資料
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醫(yī)療質(zhì)量考核獎懲辦法
廣州市某某區(qū)中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于制訂 醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制度的通知 醫(yī)院各科室： 為加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，建立管理長效機制，根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、
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醫(yī)療質(zhì)量安全考核獎懲制度
醫(yī)療質(zhì)量安全考核獎懲制度
醫(yī)務(wù)人員應(yīng)做到“一切以病人為中心”，為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。為確保醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，醫(yī)院實行質(zhì)量考核獎懲 -
醫(yī)療質(zhì)量考核方案5則范文
達旗中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核方案
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作永恒的主題，是醫(yī)院一切工作的核心，“質(zhì)量第一”是醫(yī)院全體員工共同奮斗的目標(biāo)。為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，全面提高我院醫(yī)務(wù)人員 -
醫(yī)療質(zhì)量考核整改報告
2010年醫(yī)療質(zhì)量考核整改報告 (1000字) 醫(yī)療質(zhì)量考核整改報告 根據(jù)衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量安全整頓活動的要求的要求，我院對重點科室、重點部門進行了全面的檢查?，F(xiàn)就
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醫(yī)療質(zhì)量考核月總結(jié)
醫(yī)療質(zhì)量考核月總結(jié)3篇總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以促使我們思考，因此我們需要回頭歸納，寫一份總
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血液凈化科質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)（大全五篇）
血液凈化科質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)一、 服務(wù)質(zhì)量（10分）：對病人應(yīng)態(tài)度熱情，禮貌待人，一項不符扣1分，發(fā)生一起病人中肯投訴經(jīng)查實后扣5分。
二、 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)（10分）：參照“醫(yī)務(wù)人員八不準(zhǔn)”執(zhí)行， -
懷化濟民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn) 文檔（共5篇）
懷化濟民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn) （討論稿） 1、科室質(zhì)控小組未按規(guī)定每月開展質(zhì)控活動，每缺少一次記5分。 2、科室間或同事間鬧不團結(jié),相互拆臺，工作受到影響的,每人記5分;工作受到
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醫(yī)療質(zhì)量考核實施方案（優(yōu)秀范文五篇）
平南縣第二人民醫(yī)院 醫(yī)療質(zhì)量與安全管理考核實施方案 為落實醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進方案，促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平，保障醫(yī)療安全，現(xiàn)制訂我
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外科科室醫(yī)療質(zhì)量考核管理辦法
外科科室醫(yī)療質(zhì)量考核管理辦法
為了提高我科醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療事故的發(fā)生，成立外科肛腸科醫(yī)療質(zhì)量管理小組。
組長：岳正華
副組長：朱光勇
成員：高天林張福林胡遠嶸付紅碧
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整理精品醫(yī)療質(zhì)量核心制度考核方案（本站推薦）
。。 。 。 。。。 醫(yī)療質(zhì)量核心制度考核方案 一、核心制度釋義： 按照醫(yī)院管理年考核細(xì)則和江蘇省衛(wèi)生廳《醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則》，醫(yī)療質(zhì)量核心制度主要是：首診負(fù)責(zé)制度、三級查
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完善質(zhì)量考核體系 加強醫(yī)療質(zhì)量管理
完善質(zhì)量考核體系 加強醫(yī)療質(zhì)量管理 自今年以來，我院以完善醫(yī)療控制體系，開展質(zhì)量考評督查，建立公示和追究責(zé)任制為重點，抓細(xì)節(jié)，重過程，強化醫(yī)療質(zhì)量管理，收到較好效果。 健全醫(yī)療
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醫(yī)療質(zhì)量管理辦法與考核評價
醫(yī)療質(zhì)量管理辦法與考核評價制度 一、目的 通過科學(xué)的質(zhì)量管理，建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃?，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，促進醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平不斷發(fā)展。
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社團考核評分標(biāo)準(zhǔn)
社團考核評分標(biāo)準(zhǔn)一、總則1、考核評分統(tǒng)計以考核活動材料和ppt匯報為基本依據(jù)，以累計各項得分為量化統(tǒng)計方法。2、考核活動材料和PPT匯報分別占50%的比例。二、細(xì)則1.考核活
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軍訓(xùn)考核評分標(biāo)準(zhǔn)
序號類別內(nèi)容要求評分標(biāo)準(zhǔn)分值1綜合表現(xiàn)著裝穿戴整齊，服裝整潔未達標(biāo)每人次扣5分。52儀容儀容端莊，精神飽滿，頭發(fā)要整潔，不準(zhǔn)留長發(fā)、大鬢角和胡須，蓄發(fā)不得露于帽檐外，帽墻下發(fā)長
