專題：固體制劑研發(fā)流程
-
研發(fā)分析制劑新項目流程（小編整理）
研發(fā)分析制劑新項目流程
1. 找方法：
1）藥典（USP,CP,EP,BP）
2）藥學(xué)網(wǎng)站
3）API：如果本廠制劑與API同步研發(fā)，或API已經(jīng)上市，而制劑中未加輔料，可用API分析方法，我們只需確認（注意：只有API分 -
固體制劑各崗位職責(zé)書
固體制劑車間各崗位職責(zé)書
1車間主任崗位職責(zé)
⑴車間工作計劃制訂及組織實施：根據(jù)公司下達的年度，月生產(chǎn)量，制定出年度、月工作計劃；
⑵生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量的穩(wěn)定與提高：對產(chǎn)品質(zhì)量、 -
固體制劑車間崗位培訓(xùn)教材
****藥業(yè)有限公司培訓(xùn)教材 固體制劑車間崗位 培訓(xùn)教材 ****藥業(yè)有限公司 二○○八年三月 內(nèi)部資料，不得外傳第１頁 ****藥業(yè)有限公司培訓(xùn)教材 制粒工序崗位培訓(xùn)教材 一、領(lǐng)料
-
口服固體制劑壓縮空氣系統(tǒng)驗證報告
編碼：1. 驗證目的檢查確認本設(shè)備設(shè)計、材質(zhì)、制造符合GMP要求。通過對該設(shè)備安裝、運行、性能測試結(jié)果的確認，驗證本系統(tǒng)能否達到工藝要求。驗證本系統(tǒng)控制功能，操作與設(shè)計相符
-
中藥口服固體制劑的滅菌措施比較
中藥口服固體制劑的滅菌措施比較 摘 要：中藥口服固體制劑通常就是將天然的藥物經(jīng)過粉碎、提取處理之后制成片劑、膠囊、顆粒等躲在后面那個制劑形式的總稱。在這些固體制劑當
-
2005年度GMP培訓(xùn)教材-固體制劑車間崗位操作法
2005年度GMP培訓(xùn)教材 固體制劑車間崗位操作法領(lǐng)料崗位： 1. 車間領(lǐng)料人負責(zé)車間各班組領(lǐng)料與退料方面的工作。 2. 領(lǐng)料員憑批生產(chǎn)指令或批包裝指令領(lǐng)料領(lǐng)料時，須對所領(lǐng)用物
-
固體分散技術(shù)--藥劑研發(fā)技術(shù)經(jīng)驗總結(jié)
固體分散技術(shù)在藥劑學(xué)中的研究進展摘要 綜述了近年來國內(nèi)外固體分散技術(shù)在藥劑學(xué)中的應(yīng)用進展，討論了迄今固體分散技術(shù)研究過程中的一些主要發(fā)展，包括制備及影響因素、穩(wěn)定性
-
藥品生產(chǎn)企業(yè)固體制劑車間管理規(guī)范
固體制劑車間潔凈區(qū)現(xiàn)場管理處罰暫行規(guī)定為保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)的合理有序進行，根據(jù)公司gmp文件規(guī)定及潔凈區(qū)的實際情況，確保潔凈區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場符合要求，制定如下管理及處罰規(guī)定：1、
-
固體制劑車間主任的GMP復(fù)認證工作小結(jié)
固體制劑車間主任的GMP復(fù)認證工作小結(jié)這份小結(jié)是我去年在某制藥廠工作寫的，寫好后就想發(fā)在論壇上，又怕引起麻煩，因為其中暴露了很多問題?，F(xiàn)在我不在那家公司上班了，這幾天瀏覽
-
研發(fā)流程控制
飲料研發(fā)控制程序 1.目的 對飲料研發(fā)全過程進行控制，確保研發(fā)的飲料能滿足國家標準及顧客的要求。 2.適用范圍 本程序適用于飲料的研發(fā)和飲料的改進活動。 3.職責(zé) 3.1飲料研
-
藥物研發(fā)流程
通常，從藥物研發(fā)到普通藥品上中須經(jīng)過以下幾個過程
①研發(fā)篩選（R＆D Screening），包括市場凋查（Market Survey）與專利調(diào)查（Patent Survey）；②臨床前研究（Preclincal Studies）；
③臨床階段（Cl -
制劑人員非常有用的研發(fā)網(wǎng)站
工作中發(fā)現(xiàn)對制劑人員非常有用的研發(fā)網(wǎng)站，嘔心瀝血編成，絕對原創(chuàng)，希望對大家有所幫助。
論壇名稱網(wǎng)址小木蟲推薦，學(xué)術(shù)科研第一站，國內(nèi)最具人氣的科研學(xué)術(shù)平臺，旺盛的人氣，豐富的資 -
研究院制劑部工作制度和流程
制劑部工作制度 一、 崗位職責(zé) 1. 制劑總監(jiān) 1）負責(zé)新產(chǎn)品的立項、篩選、調(diào)研，安排制劑部研發(fā)任務(wù)，保障按時完成； 2）負責(zé)中外文文獻檢索，跟蹤國內(nèi)外最新制劑技術(shù)研究進展； 3）負責(zé)確定
-
研發(fā)工程部管理制度及流程
研發(fā)工程部管理制度及流程 1．目的和作用： 新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,它對企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高經(jīng)濟效益等方面起著決
-
產(chǎn)品研發(fā)流程管理制度[★]
產(chǎn)品研發(fā)管理制度 第一章總則 第一條產(chǎn)品研發(fā)過程的管理，指產(chǎn)品研發(fā)項目確定后，進行產(chǎn)品研發(fā)，形成可交付使用的軟件產(chǎn)品的過程。在產(chǎn)品的研發(fā)過程中，做好研發(fā)流程的管理和控制，是
-
研發(fā)人員考核流程
考核的流程通常包括績效目標設(shè)定、績效評價、績效反饋與溝通、績效改進等環(huán)節(jié)，循環(huán)進行。
（一）設(shè)定績效目標
1．目標設(shè)定原則
設(shè)立績效目標著重貫徹三個原則。其一，導(dǎo)向原則。依據(jù) -
研發(fā)流程問題整理5篇
林小池 測試： 1、開發(fā)項目計劃變更通知不到位，導(dǎo)致測試人員從其他項目剝離后無任務(wù)安排；——項目變更通知不到位 2、測試組處于被動告知，個別項目需求測試內(nèi)容是與開發(fā)多次交流
-
新產(chǎn)品研發(fā)流程5則范文
安徽登克爾旅游用品有限公司
新產(chǎn)品研發(fā)流程
研發(fā)中心新產(chǎn)品開發(fā)一共有18過程，有16關(guān)鍵點。
每個過程都有開始條件、工作程序、標準規(guī)范、結(jié)束事件。工作程序，標準規(guī)范請參照
