專題：企業(yè)發(fā)展的瓶頸
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企業(yè)發(fā)展瓶頸的表現(xiàn)
企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大到一定程度就會(huì)面臨效率低下，資源閑置浪費(fèi)的情況，部門間扯皮增多，無端的抱怨增加，這在初具規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)中尤為常見；企業(yè)決策者的對(duì)策往往是加強(qiáng)監(jiān)管力度，促進(jìn)表面上
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突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸-小結(jié)
突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸 余世維講座 1、 合伙人不對(duì)勁———不敢王佐斷臂 合伙人應(yīng)該是一條心，站在同一條船上。 好的合伙人應(yīng)該：（1）、與你互補(bǔ)；（2）、能與他人共事；（3）、有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；（4）、對(duì)
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有效突破中小型企業(yè)發(fā)展瓶頸研究報(bào)告
在我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是靠占企業(yè)總量70%的中小型企業(yè)支撐著，然而當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的一些因素（包括相關(guān)的政策和管理制度）卻制約了中小企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前影響和制約中
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淺談我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展瓶頸及競(jìng)爭(zhēng)力提升
文章標(biāo)題：淺談我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展瓶頸及競(jìng)爭(zhēng)力提升近年來，我國(guó)中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)所發(fā)揮的作用越來越重要，2005年中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占我國(guó)GDP的65，而民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中99都是中小企業(yè)。大量的
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應(yīng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展瓶頸的策略
促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)順利發(fā)展對(duì)策
1、轉(zhuǎn)變觀念 ,拓寬融資渠道解決融資難的問題(1)各級(jí)政府和金融機(jī)構(gòu)要轉(zhuǎn)變觀念 ,對(duì) 民營(yíng)企業(yè)的融資給予積極支持。各級(jí)政府和金融機(jī)構(gòu)在融資政策方 -
采取有效措施突破中小型企業(yè)發(fā)展瓶頸
中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著越來越重要的作用，然而，中小企業(yè)融資難問題一直是困擾我國(guó)中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的“瓶頸”。而要解決中小企業(yè)融資難這一問題，必須突破傳統(tǒng)融資渠
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余世維最新講座-突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸
余世維最新講座-突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸.txt33學(xué)會(huì)寬容，意味著成長(zhǎng)，秀木出木可吸納更多的日月風(fēng)華，舒展茁壯而更具成熟的力量。耐力，是一種不顯山石露水的執(zhí)著；是一種不懼風(fēng)不畏雨
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突破制約中小型企業(yè)發(fā)展瓶頸的有效解決辦法
大多數(shù)中小企業(yè)在經(jīng)歷過快速增長(zhǎng)期后，便陷入了長(zhǎng)期停滯發(fā)展不前的狀況，如何解決危機(jī)，將成功之路走下去，成了突破制約中小企業(yè)自身發(fā)展的瓶頸，成了企業(yè)急需解決的問題。中小企業(yè)在
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2014年中國(guó)中小地板企業(yè)發(fā)展瓶頸（共五則范文）
智研數(shù)據(jù)研究中心2014年中國(guó)中小地板企業(yè)發(fā)展瓶頸智研數(shù)據(jù)研究中心網(wǎng)訊：內(nèi)容提要：時(shí)代在變化，環(huán)境在變化，三十年的改革開放歷程中我們可以看到，在變化過程中，我們也看到，地板企業(yè)或
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年終小結(jié)：破解制約整木企業(yè)發(fā)展的三大瓶頸[范文]
年終小結(jié)：破解制約整木企業(yè)發(fā)展的三大瓶頸 文/漫設(shè)計(jì)(大連)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)、總經(jīng)理 倪衛(wèi)峰從年頭到年尾，2013年的整木家居風(fēng)潮勁刮了整整一年，這一年中，眾多大中小建材企業(yè)在
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20100901上?？萍夹椭行∑髽I(yè)發(fā)展瓶頸和對(duì)策調(diào)研(小巨人)（大全5篇）
分報(bào)告一
關(guān)于科技小巨人企業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
2010年8月根據(jù)“上?？萍夹椭行∑髽I(yè)發(fā)展瓶頸和對(duì)策調(diào)研”課題總體部署，在面上梳理分析科技小巨人（培育）企業(yè)發(fā)展情況的同時(shí)，通過召 -
企業(yè)發(fā)展
鉆機(jī)PLC控制系統(tǒng)的應(yīng)用是針對(duì)鉆井生產(chǎn)的需要,將自動(dòng)控制技術(shù)應(yīng)用于鉆機(jī)的電氣控制系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)技術(shù)在鉆井生產(chǎn)中的結(jié)合與應(yīng)用.隨著PLC控制技術(shù)的日趨成熟,實(shí)現(xiàn)對(duì)鉆機(jī)絞
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企業(yè)發(fā)展情況
聊城市宋氏永安管業(yè)制造有限公司發(fā)展情況
宋氏永安管業(yè)制造有限公司成立于2002年8月，注冊(cè)資金1800萬(wàn)元人民幣，總資產(chǎn)5000萬(wàn)元人民幣，職工人數(shù)260人，，技術(shù)人員占20%，屬民營(yíng)獨(dú)資企業(yè) -
《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》3天2晚——突破企業(yè)發(fā)展瓶頸,保持企業(yè)持續(xù)贏利
《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》3天2晚——突破企業(yè)發(fā)展瓶頸,保持企業(yè)持續(xù)贏利.txt我不奢望什么，只希望你以后的女人一個(gè)不如一個(gè)。真懷念小時(shí)候啊，天熱的時(shí)候我也可以像男人一樣光膀子！《西點(diǎn)
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企業(yè)管理者的瓶頸
企業(yè)管理者的瓶頸----“三無”的困惑
從上向下看---無能：管理者總覺得班組長(zhǎng)能力不足，不能起到承上的作用！從下向上看---無奈：?jiǎn)T工總認(rèn)為班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，起不到啟下的作用！
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女性就業(yè)瓶頸
女性就業(yè)瓶頸及解決措施摘要：女性就業(yè)問題突出，產(chǎn)生原因很多，政府雖已采取措施，但問題依然存在。國(guó)家解決這些問題時(shí)，應(yīng)該在結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上還應(yīng)適當(dāng)借鑒歐盟提出的 “
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突破人才培養(yǎng)瓶頸
突破人才培養(yǎng)瓶頸----如何高效低成本開展全員培訓(xùn)第一講突破人才培養(yǎng)瓶頸（上）1、前言2、企業(yè)需要什么樣的人才用數(shù)學(xué)坐標(biāo)來描述人才，橫坐標(biāo)為工作態(tài)度，縱坐標(biāo)為工作能力。形成的
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責(zé)任心是瓶頸
責(zé)任心是瓶頸楊學(xué)雨（連鑄連軋廠）任何一個(gè)靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作的組織里的各個(gè)成員的素質(zhì)往往都是參差不齊，我們先不說團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人的能力如何，先談及每個(gè)成員的責(zé)任心大小對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的影響
