專題：控制的工作流程
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采購工作流程及控制
采購工作流程及控制一、目的：對(duì)采購過程進(jìn)行規(guī)范和控制，在確保采購的產(chǎn)品符合要求的前提下，降低采購成本。二、適用范圍：適用于原材料、輔助材料和其他生產(chǎn)材料的采購。三、職責(zé)
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醫(yī)院感染控制工作流程
醫(yī)院感染控制工作流程一、院內(nèi)感染散發(fā)的報(bào)告與控制
當(dāng)出現(xiàn)院內(nèi)感染散發(fā)病例時(shí),經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)及時(shí)向本科室感染監(jiān)控小組負(fù)責(zé)人報(bào)告,并于24小時(shí)內(nèi)填表報(bào)告控感辦。
科室監(jiān)控小組 -
成本控制部工作流程
一、外部招投標(biāo)工作流程
收集招標(biāo)報(bào)建所需資料（前期部提供）→通知代理公司發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)→上報(bào)投標(biāo)單位資料→向十二師建設(shè)局提交報(bào)建表待其批復(fù)→審核發(fā)放招標(biāo)文件 -
食堂管理---出品控制工作流程
出品控制工作流程 一．目的：規(guī)范出品流程，致力提高出品質(zhì)量。 二．使用范圍：公司各飯?zhí)谩?三．控制流程：菜單編制→審核→采購→驗(yàn)收→初加工→細(xì)加工→清洗→炒作→成品確認(rèn)→出品→
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施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作及自檢流程
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作流程及自檢要點(diǎn) 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理過程中存在的問題，為及時(shí)解決施工工程存在的問題，達(dá)到項(xiàng)目部質(zhì)量控制要求，規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作流程及要點(diǎn)，具體如下要求
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成本工作流程與控制方法
《成本控制的方法和手段》 由於材料成本占生産成本的比例往往達(dá)到50％以上，因此，控制好采購成本并使之不斷下降，是一個(gè)企業(yè)不斷降低産品成本、增加利潤的重要和直接手段之一。 一
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產(chǎn)品質(zhì)量控制流程
產(chǎn)品質(zhì)量控制流程 1 質(zhì)量計(jì)劃 1.1業(yè)務(wù)部會(huì)簽合同評(píng)審表時(shí)，須將合同草案附后。若在正式簽訂合同時(shí)，與生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量有關(guān)的任何事項(xiàng)有所更改，業(yè)務(wù)部須以《業(yè)務(wù)聯(lián)系單》的方式
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研發(fā)流程控制
飲料研發(fā)控制程序 1.目的 對(duì)飲料研發(fā)全過程進(jìn)行控制，確保研發(fā)的飲料能滿足國家標(biāo)準(zhǔn)及顧客的要求。 2.適用范圍 本程序適用于飲料的研發(fā)和飲料的改進(jìn)活動(dòng)。 3.職責(zé) 3.1飲料研
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風(fēng)險(xiǎn)控制流程
風(fēng)險(xiǎn)控制是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估完成后實(shí)施的行為，是風(fēng)險(xiǎn)管理的第二個(gè)過程，它包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中建議的安全措施進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序、評(píng)估和實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)控制不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估本身的工作內(nèi)容，但與
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工程進(jìn)度控制流程
一、適用范圍本流程適用于工程施工中的工程進(jìn)度控制。二、主要涉及部門流程主導(dǎo)部門：工程部流程參與部門：三、流程說明1.方案制定階段NO.作業(yè)名稱要點(diǎn)說明責(zé)任人輸出時(shí)間限制1
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風(fēng)險(xiǎn)控制流程
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 一、公司各部門風(fēng)險(xiǎn)控制 按照公司《風(fēng)險(xiǎn)管理制度》要求，公司各部門應(yīng)定期對(duì)本部 門的風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行自查和檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并改進(jìn)， 形成檢查、檢驗(yàn)報(bào)告，報(bào)送公
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《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范、控制制度及工作流程》
醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范、控制制度及工作流程一、總則1.為提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，防范醫(yī)療糾紛，創(chuàng)建平安醫(yī)院，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，依據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國侵
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風(fēng)險(xiǎn)控制部工作流程（共5則范文）
風(fēng)險(xiǎn)控制部工作流程 根據(jù)公司《風(fēng)險(xiǎn)管理制度》，中國人民銀行、中國銀監(jiān)局《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》，中華人民共和國《擔(dān)保法》、《貸款通則》和七部委聯(lián)合發(fā)布的
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水電安裝工作流程控制與管理辦法
水電安裝工作流程控制與管理辦法 水電安裝工程是建筑的基礎(chǔ)性工程之一。安裝工程質(zhì)量是建筑工程總體質(zhì)量的組成部分。但是在當(dāng)前的許多工程中總存在一些這樣或那樣的的水電
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辦公用品管理控制流程
文件編號(hào): 辦公用品管理控制流程 第 1 頁 共 3 頁 辦公用品管理控制流程 1.目的 為規(guī)范公司辦公用品管理，使之滿足員工工作需要，杜絕鋪張浪費(fèi)，特制定本辦法。 2.適用范圍 昆山
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如何控制采購成本及流程
如何控制采購成本及流程？ 一、 供應(yīng)商管理活動(dòng)的意義：建立具有戰(zhàn)略性、專有、有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈體系，通過專業(yè)化的分工縮短、簡化各環(huán)節(jié)的工作周期，增強(qiáng)快速反應(yīng)能力、提高工作
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成本控制流程計(jì)劃書
河北匯工機(jī)械設(shè)備有限公司成本控制計(jì)劃書2010年度編制：
審核：
批準(zhǔn)：二0一0年一月十一日為保證匯工公司成本控制流程體系有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)2010年目標(biāo)成本的完成，提升業(yè)務(wù)流程質(zhì)量，降低 -
業(yè)主裝修控制流程
業(yè)主裝修控制流程 根據(jù)本轄區(qū)居民實(shí)際裝修狀況及裝修需求，且依照本公司現(xiàn)有裝修管理模式特制訂此【業(yè)主裝修控制流程】。 第一步，待接到業(yè)主裝修申請(qǐng)時(shí)，首先要業(yè)主出示【交房通
